结  语（2）

    可以说，凡是能保持持久、旺盛生命力的企业，都有自己的企业精神，而且这种企业精神具有两个特质：既具有稳定性又具有应变性。正是靠着这两个特质，它们克服了重重困难，经受住了历史的种种考验，迎来了发展中的种种机遇。

    2.科学的管理制度

    宝洁原首席执行官约翰?斯梅尔在庆祝企业150周年大会上曾经说过：

    我们必须以维系企业的活力为己任，以企业的实际成长和发扬光大这种制度为己任，以便这家企业、这种制度再延续150年，以便使它延续千秋万代。

    有一本描写美国著名电影企业迪士尼的书，书名叫《迪士尼之梦》，作者这样写道：“最重要的，是有能力不断地建立制度——从不停止，从不回顾，从无结束……最后分析来看，华特?迪士尼最伟大的创造是华特?迪士尼（企业）”。

    从宝洁和迪士尼的经验中，我们看到了科学的管理制度对于一个百年企业的重要性。

    企业制度是企业的宪章，是员工的行为准则，它与企业文化是相互补充、相互依存的。企业能否建立起一套科学的管理制度，并且不折不扣地贯彻执行，是企业能否成为“百年老店”的根本保障。纵观世界“百年老店”企业，哪一个不是把建立一种能为企业带来长效的科学管理机制视为己任的呢？

    当然，一种科学的管理制度，之所以说它科学，应该还有一个意义，那就是要能持续吸收新的东西为己所用。一套机制能否长效地发挥作用，还要看它能否与时俱进，根据环境与时代的变化进行相应的调整。只有这样才能让制度本身发挥其应有的作用。

    3.正确的经营战略

    正确的战略就如同“百年老店”企业的指路航标。选择什么样的航行路线，根据哪一个战略目标前行，将决定企业最终在哪里落脚，决定它的最终归宿。

    从世界“百年老店”企业的发展历史我们可以看到，它们在选择企业战略时是非常谨慎的，并且总是将企业能否可持续发展作为首先考虑的问题。要让这个战略目标能保证企业的生存与发展、赢利的统一，要保证企业的经营能力与历史机遇相统一，要保证企业的当前利益与长远利益的统一，如此等等。

    4.持续不断的创新能力

    任何一个企业都离不开创新。因为环境是不断变化的，企业所面临的境况也会发生变化。要适应这种变化就必须不断创新。

    一个人保持旺盛的生命力的前提是什么？是新鲜的血液，血液是维持生命机体活力的根本。创新就是企业的血液，只有源源不断地创新，应时而变的创新，与时俱进地创新，才能保持一个企业的生命活力，才能让一个企业始终基业长青。看看那些百年老店，有几个企业没有实行过创新？不管是管理体制的创新，还是经营机制的创新，不管是产品的创新，还是流程的创新，在百年老店企业中，都曾经发生过。实际上创新已经成了所有企业生存下来的必备要素之一。正是这种不断创新，才让企业始终保持旺盛的生命力，始终屹立于企业之林。

    5.优秀的接班人

    一个企业要立足百年，往往是靠数代人的不断努力，代代传承得以实现的。而在这世世代代的传承过程中，决定一个企业传承有序的是什么？是企业文化吗？是管理制度吗？是经营战略吗？可以说是，也可以说不是。因为所有的这些虽然都很重要，但是最终还是要靠人去执行。一个企业的文化再卓越，管理制度再科学、合理，经营战略再正确，都离不开人的监督与执行，离不开领导者的贯彻与落实。作为一个企业的精神领袖，他可以保证自己能够不折不扣地贯彻执行企业的方针、政策，传承企业的文化理念，但是他如何保证下一个继任者也百分之百地传承下去呢？所以，这时候如何选择一个优秀的，能够将企业的文化理念、经营战略很好地延续的接班人，就显得尤为重要了。</p>

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