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    海底捞的秘密: 张勇是如何做到的(1)

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        张勇是如何做到的(1)

        1.企业就是我的家

        在海底捞的每个员工心里,都有一个温馨的家——就是遍布全国多个城市的“海底捞火锅”这个家。因为在这里,他们感受到了家的温暖;在这里,他们体验到了自己被老板和同事当做家人的感觉。他们在心里接受并喜欢上了这个特殊的“家”。

        (1)氛围像家

        海底捞就是一个家文化的组织,在这里,几乎每个员工之间都有着千丝万缕的联系,因为很多人都是互相介绍进来的。亲戚介绍亲戚,朋友介绍朋友,同学介绍同学。熟悉的面孔消除了员工进入陌生环境之后的紧张、拘束感。

        (2)饮食像家

        吃饭管饱,也管好。海底捞是包食宿的,即使钟点工也可以和正式员工一样随便吃。早饭无限吃,中饭、晚饭每天菜都不同。值班的到晚上还有加餐,一般是火锅或者速冻水饺等。

        (3)生活住宿像家

        海底捞的员工有专人照顾,住着比家还好的宿舍。海底捞的员工宿舍,绝不是人们想象中的不卫生和杂乱无章,更不是潮湿阴暗的地下室。海底捞的员工宿舍一般都安排在离店铺最多步行20分钟范围内的居民小区里,两室一厅或者三室一厅,里面配有电视、洗衣机和宽带,还有专门负责家政的阿姨打扫房间、整理被褥,给员工洗衣服,等等。

        对于餐饮业来说,包食宿这些条件并不是海底捞的优势,这其实是餐饮同行的惯例。但是你会发现,很多时候,不是优势的东西,只要做得比别人好,那就成了优势。海底捞的一个店长曾经说过,“当我看到宿舍被子那么干净,叠得那么整齐,打扫卫生的阿姨那么勤快地清理卫生,居住环境非常温馨,我就感觉这就是我的家,在北京心有了落地的感觉”。

        (4)内心感受像家

        在这里,员工能感受到充分的人文关怀。假如是你自己有兄弟姐妹从乡村初次来北京打工,你会担心什么?担心他们路不熟,会迷路;担心他们不懂规矩,会遭城里人的白眼;担心他们会被人骗,流落街头……可是在海底捞,这些问题是不用担心的。在刚进海底捞的一周时间内,除了工作技能培训外,海底捞会提供更多生活上的培训,包括怎么看北京地图,怎么用冲水马桶,怎么坐地铁,怎么过红绿灯,等等。在这里,员工不会因为初次远离家门而感到害怕,不会因为生病而感到孤独。

        此外,海底捞在为优秀员工发奖金的同时,还会给员工的父母发福利,为员工的父母上保险。员工的父母有病,海底捞会派人送上慰问金;员工的孩子需要上学,海底捞专门在简阳市出资建立了员工子弟学校,请一流的老师来授课,解决员工子女上学问题。

        凡此种种,海底捞解决的是员工的后顾之忧,是为了给员工一种安全感。因为海底捞知道,只有让员工在组织里有了安全感,他们的心才会稳定下来,才会对组织忠诚。

        当一个员工把企业当成自己的家的时候,那么实际上已经让他在不知不觉中完成了身份的转变。此时的他已经不再把自己仅仅看成是企业的一个打工者,而是这个家的主人。作为一家之主,他自然想要让这个家更好一些,让这个家不断富裕起来,让家里的每个成员日子能过得一天比一天好。那么,消费者在他们眼中就成了改变自己生活的最大帮助者,无疑就成了到这个家里做客的客人。

        我们都知道,家里来了客人,就要拿出家里最好的东西来招待,就要尽客人所需,为他们提供最好的待客之道。而这待客之道实际上就是一种甘心情愿、发自内心的服务态度与精神。不求回报才会有更多的回报。把顾客招待好了,他就会主动帮你宣传,带来更多的朋友给你认识,让你获得更多的人脉。而这个时代,人脉就是财富,拥有了更多的人脉,也就拥有了更多的财富。</p>

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