附录二：作者与网友互动问答（5）

    作者“小臭臭的父亲”答：

    个人觉得还是要看你自己怎么想，其实很多人创业的时候都碰到这样的问题，有些人觉得自己亲人比较靠得住，有些人觉得亲人难管理，这些问题可能还有中国的一些传统东西在里面。我觉得公司就是公司，应该制定些合理适用的规章制度并不断去完善，制度制定出来就是创业者自己也应该去遵守。在公司，就没什么哥哥弟弟七大叔八大姨的，都是公司一分子，这样对其它员工也会公平一些。对于员工工资，个人认为只能在规定的日期之前发（如节假日什么的），一定不要拖员工工资。

    问答十三：中层要与上下级合理沟通

    网友“2头猪游西安”问：

    我现在想解决的问题：一、我最想解决的就是让a以后直接找我，而不是老和老总打交道。她越级报告的做法让我吃不消；二、 让a至少不怠慢我，不要什么事情都拖；三、融入到商场日常工作当中，再不要当个局外人。

    你是老板更能理解和解决我的问题，拜托赐教，让我赶紧脱离困境吧。

    作者“小臭臭的父亲”答：

    2头猪游西安，你好。你遇到的问题大部分人在职场都会遇到。可能你参加工作时间不是很长，处理人际关系不够圆滑，建议你买些这方面的书看看，另外与你的顶头上司及同事多沟通，一定明确你和同事每人的职责，尽量不要有交叉的地方，遇到问题尝试站在对方的角度考虑考虑。祝你工作愉快。

    问答十四：公司资产状况要向股东透明

    网友“温柔大骗子”问：

    你好，花了一晚的时间把你的文章读到底了。自己现在刚好就是在一家大的公司入了股，老板也是按但凡入股的就多送一倍的管理股。好比总额是500万，我投25万，就分到10%的股份。但是这个500万在我看来，公司应该并没有那么多的投资，而老板肯给这样的分红，作为属下的我又不好去跟老板较真。你有什么看法呢？（老板说过太计较做不了事，还说如果是要追加投资他会负责同时不影响我们分红的比例。我觉得公司可能用不了500万，这很难说情，不过公司账面上有些钱肯定会更方便。）

    作者“小臭臭的父亲”答：

    其实作为老板，当吸收员工入股时，应向员工公布公司的资产负债表，让员工心里明白公司到底值多少钱，不过公司的价值不光是净资产，还应包括无形资产和赢利能力等。按你所说的方法入股怎么也比把钱存在银行合算。

    问答十五：如何对付不讲信用的合作伙伴

    网友“漳州王朝”问：

    做我们这行最主要的是资金的把握 并不在于自身拥有多少资金，为了扩大营业面、留住客户，欠账就再所难免。以前经济形势好，基本收款只是时间问题，而如今经济危机源于信贷危机，不讲信用的人越来越多了，导致我呆帐坏帐的可能性加大。2008年年终盘点坏账时发现坏账吃掉了我一年的盈余。我迫切希望如何解决扩营和欠款这对矛盾的有效方法。臭爸如此丰富的人生阅历，请指点一二。

    作者“小臭臭的父亲”答：

    漳州王朝，你好。做生意无论什么行业都一样，要有所为有所不为，无论这担生意看起来多么挣钱，只要对方信誉不好又不当时付款也必须放弃。发展当然很重要，但一时间不可能把所有看得见的钱都挣到自己兜里。有时候放弃更能体现一个公司老板的智慧。</p>

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