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    一生三好: 第十五章 用性格缔造辉煌未来(3)

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        第十五章用性格缔造辉煌未来(3)

        在执行过程中,如果遇到了困难,或者难以抉择的事情,你应该自己先想出解决的办法。因为如果你心中没有任何计划就向这种领导汇报,他们会认为你准备不够,缺乏自主解决问题的能力。同时他们也会认为你遇事不够冷静,做事不够果断。他们大多喜欢遇事冷静、能自主解决问题的下属。当然你即使可以自己解决,也不要忘记在合适的时间向他们汇报,如果你没有向他们汇报,他们就又会认为你做事太专断,不重视他们。这样的领导是不太容易相处的领导。

        优柔寡断型领导

        优柔寡断的领导做事啰嗦,并且喜欢随时改变自己的主意。他们对可能出现的任何情况都要反复考虑,凡事都力求小心、决不想出现任何差错;而一旦出现了问题,又不愿承担责任。这样的领导处理问题过于拘谨,不够果断,工作上也很少有创新的地方,自然他们的工作业绩也平平常常。

        优柔寡断型领导有几个共同特点:决定问题时左思右想,前怕狼后怕虎,举棋不定,犹豫不决;办起事情来畏手畏脚,小心翼翼;事后常常后悔不迭,抱怨连天。这样的领导粘粘糊糊,可以说是领导风格不健全,缺乏魅力,给人感觉就是胆子小,不痛快,甚至会给工作带来麻烦,让大家都受到牵连。

        在这样的领导手下工作,我们不能直接表达自己的意愿,但是我们需要完成自己的任务,还要让领导满意。对待这样的领导最主要的就是推动他做出及时的决定,在时机还没溜走之前就做出决定。另外还要让领导认为这样的决定是他自己做出的,没有别人强迫他。

        要说服这样的领导非要有耐心不可,要和风细雨,不要疾风骤雨。慢慢地接触,反复权衡利弊,多种方案进行比较,最终达到说服的目的。心诚则灵,功到自然成,领导也会慢慢地被你感化的。

        脾气暴躁型领导

        俗话说,没有没脾气的领导。凡是领导,总是有点脾气的。一个容易发火的领导,可能是对自己的事业十分重视,甚至已经到了为自己制造很大压力的地步,但是他们对自己的下属总是不太放心,认为自己的下属无论怎样都不能达到自己要求的结果。但情况是,领导自己不能任何事都亲自出马,这样就形成了矛盾的局面。这种脾气暴躁的领导对自己的下属总是咆哮或者大声地斥责,而实际上,他们并不是对自己的下属有什么恶意,更不是觉得下属个个都很没用,他们只是认为如果自己大声地把自己的要求说出来,下属有可能会更明白一点,更能把握自己的意思,从而更好地完成自己交代的事情。

        很多职员认为这样脾气暴躁的领导不好相处,不可理喻,所以总是在他们面前小心翼翼,但是这样反而更让自己的领导生气,令自己的地位更加尴尬。其实职员只要明白,脾气暴躁的领导不是对你有意见,也不是对你的一切都不满意,只是担心工作不能如期妥善地完成,而且由于一时的担心而失去心理平衡,才向自己发火。只要明白这样的关键点,那么在处理与领导的关系时,自己心里就有了一定的准备,与领导相处也会觉得十分轻松自然。

        脾气大的人,往往性子比较急躁,肚子里装不得一点事,容易发火,一点就着,一碰就响。与这样的领导相处,你要了解他的性格特点,同时也要理解他,他不是对你特别够去。要懂得察言观色,当发现今天情况不妙,领导的脸色不太好看,有可能会有暴雨将至时,如果你正好需要去跟他汇报工作,或是请示事情,那么你只要学会控制住自己就行了。此时你面对的是易燃物品,只要没有火源,它就不可能燃烧。所以凡事不要顶撞,要认真、迅速地完成领导交代的任务。在与他讲话时,也不要太呛,不妨顺着领导的意思行事。当你不小心遇到领导发火时,最好的办法就是硬起头皮来洗耳恭听。正确则接受,不对则事后再找机会说明,这比马上辩解、风助火势、火上浇油要高明不知多少倍。

        一般情况下,人们发完脾气后都会有些后悔和自责,许多领导还会为自己不能“制怒”而深感懊悔。下属可以利用这个时机,规劝领导,讲明常发火对身体、对同事和对工作带来的不利影响,请领导遇事要冷静、理智,不要放纵不好的脾性。正因为领导此时心里懊悔,所以他也愿意接受下属的规劝。最后,也是最关键的,当领导发火过了一定时间后,你就要适时说话,给领导铺一个台阶让他走下来,他生气也累了,你要“晓之以理,动之以情”,让领导知道自己的脾气不利于与下属们开展工作,请领导尽量克制一下自己的火暴脾气。

        多疑型领导

        与“疑神疑鬼”的领导相处时不要随随便便,要小心谨慎,多请示、勤汇报工作会使他感到放心;对因信心不足而疑心重重的领导则要常给他“打气”。

        多疑型领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都得琢磨琢磨;不信任下属,凡事都要问个究竟;怀疑下属背着自己说坏话;与下属的感情一般;缺乏自信。

        那么,怎样与疑心很重的领导相处呢?

        1.做事要谨慎

        凡事都要掂量掂量,从领导的角度考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。小心谨慎没有为过的地方,多疑的领导看到你谨小慎微、事事处处都为了使他放心的样子,疑心自然会消郴少。</p>

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