中国商道: 第二章 晋商商道:中国第一(19)
第二章 晋商商道:中国第一(19)
晋商的人身顶股制可谓是现代股份制的雏形,它是晋商在经营活动中创立的一种劳资组织形式,是指商号中的人凭着自身的才能、工作关系与业绩,经过评定而获得的顶生意股份,它可谓是晋商的一大创造。这种形式也是一种协调劳资关系,调动劳动者工作猾性的好办法。
山西各商号票号的东家认为:一个商号票号经营业绩的好坏,与商号票号中的总经理、分号经理、大小管事、伙计及学徒是否全心全意为票号服务密切相关。如果商号票号中人的工作业绩和努力程度不与收入挂钩,或者说他们感觉是勿人打工卖命,每个人的工作热情就会大大降低,就会产生消极怠工的现象,影响商号票号的经营业绩。目光远大的山西商号票号商并不单纯追求短期利益,而是更重视长远的收益。在此基础上,晋商的人身顶股制也就应运而生了。
晋商根据经理、管事、伙计的才能及表现确定其各自所得顶身股的份额,并以此为依据比照参与票号每个账期和财股股东们一样分红,这在票号中俗称“顶生意”。所谓“顶身股”,简而言之,就是只出力,不出钱(出钱而不经理号事的股份为银股,但顶身股与银股一样,有分红的权利)。
凡山西商号中的掌柜、伙计,虽无资本出银股,但他们可以凭借自己的劳动力来顶股份,而与财东的银股一起参与分红,而且顶身股者不承担亏赔责任。总经理顶身股多少由财东确定,商号内各职能部门负责人、分号掌柜、伙计是否顶股以及顶多少,由总经理确定,顶身股的多少按照每个人的工作能力和工作效率来确定。
顶身股产生的方式通常有两种:一种是东家在出资开设商号时,对其聘请的经理(掌柜),率先言明顶身股若干,以合同形式规定下来,一般为每人一股(十厘),偶尔也有一股二三厘者;另一种是,普通职工进号后,工龄在10年以上,没有过失,由经理向股东推荐,经众股东认可,即将其姓名登记于“万金账”上,写明从何时起,顶身股若干,即算顶了人身股。普通职工最初的顶身股,一般为二厘,以后每逢账期(三年或四年),根据本人业务能力和贡献大小,酌量增加,增至一股,谓之“全份”,就不能再增加了。这对票号中的人具有非常大的诱惑力,以至于一些业务骨干的顶身股份额超过了许多小股东的财股份额。也就是说,许多票号中人不出资金,全凭自己的才干与表现,经过多年奋斗后,就可在分红中得到比一些出资的小股东更多的红利收入。
这种“人人都可当东家”的经营模式,使每一位票号中人都不敢有丝毫的懈怠苟安,无不以饱满的热情全身心地扑在号事上。在祁县复恒当做过伙计的段占高是在1925年经人举荐进入复恒当作学徒的。他挂牌子,站柜台,跑联络,值夜班,甚至还代人吃官司,兢兢业业,勤勤恳恳整十年。到了1935年,他终于顶了三厘生意,头一账一来就分了200块银元。段占高在《山西文史资料》上发表的《祁县复恒当从业亲历记》和《我所目睹的复恒当号规》两篇文章中,也详细记录了人身顶股制的诱惑力。
晋商通过银股形式吸收资金,扩大了经营资本;而通过顶身股形式,把商号的经营与商号员工的经济利益直接挂钩,两者都参加账期分红,从而充分调动经理、伙计、学徒的工作猾性,在商业企业经营中充分发挥了群体作用,增强了敬业精神与凝聚力,提高了晋商在市场上的竞争实力。</p>
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