第十章 财富与机遇——驾驭财富，握住财富之手（5）

    这就是典型的富人做生意。富人做生意，首先是把自己经营好，然后再去经营他的生意，他不但做有形的东西，更注重无形的东西。而穷人却从来不注意或不注重去经营自己。这就是穷人之所以不能挣大钱的原因。

    “小富靠谋，大富靠德”，穷人切记。

    步步深入，抓牢机遇

    机遇时时都有，处处都在，就看你到哪里去寻找，去发现。有时候，机遇潜藏在市场的纵深处，你要擦亮自己的慧眼，到纵深处去挖掘。

    20世纪70年代中期，为使当时尚名不见经传、遭人歧视的索尼彩电挤进美国市场，索尼公司的经营者曾煞费苦心。索尼公司海外部部长卯木肇先生经过深思熟虑，最后决定选择美国芝加哥最大的电器经销商——马希利尔公司作为主攻对象。第二天上班时，他兴冲冲地赶到该公司求见其经理，可回答是“经理不在”。

    卯木肇不甘就此罢休!他一而再、再而三地造访马希利尔公司，要求与经理会晤。到第四次，马希利尔公司经理终于同意接见。

    “我们不卖sony（索尼）的产品!”马希利尔公司的经理劈面就是这样一句，“你们的产品降价拍卖，像瘪了气的足球，踢来踢去没人要。”

    卯木肇先生决定采取“韧”的方法，继续“缠”住这位经理，并在当地报刊上重新刊登广告，再造产品形象。

    哪知马希利尔公司经理又提出：“sony的售后服务太差。”卯木肇没有争辩，回驻地后立即设置特约服务部，负责售后服务，并在报上公布特约服务部的地址和电话号码，保证随叫随到。

    但在又见面时，马希利尔公司经理再度提出：“sony在本地形象不佳，知名度不够，不受消费者欢迎。”因而拒绝经销。虽然屡遭拒绝，但卯木肇认为这位经理挑剔的理由越来越少，是成交的先兆，值得继续努力。卯木肇立即集合三十多位职工，规定每人每天拨五次电话，向马希利尔公司购索尼彩电。接连不断的求购电话，搞得马希利尔公司的职员晕头转向，误将索尼彩电列入“待交货名单”……马希利尔公司的经理为此大为恼火。

    卯木肇则不慌不忙，等经理火气消了一点时，大谈索尼彩电的优点，并指出：“我三番五次求见您，一方面是尉公司的利益，但同时也考虑了贵公司的利益……索尼彩电一定会成为马希利尔公司的摇钱树!”

    经理动了心，勉强同意代销两台彩电试试。

    卯木肇立即选派两名年轻能干的推销员送两台彩电去，并要求他们：要留在柜台里，与店员并肩推销，休息时轮流请店员去咖啡馆喝咖啡，如果一周之内卖不出去，他们就不要再返回公司了。

    当天下午4点钟，两台彩电已销出，马希利尔公司又订了两台。其后的一个月内竟卖出了700多台。

    有了“带头牛”开路，芝加哥地区的100多家电器商店纷纷要求经销索尼彩电。不到3年，索尼彩电在芝加哥地区的市场占有率达30％。有了芝加哥这头“带头牛”，在美国其他城市的销售局面也打开了。至此，卯木肇先生凭着其坚忍不拔的“推销精神”，终于使得索尼彩电成为占领美国市场的“日本名牌”，为索尼公司赢得了源源不断的丰厚利润，也为其出色的推销生涯写下了浓墨重彩的一笔。

    事实上，客户拒绝推销，常常有各种原因。或是基于内在需求的本能反应；或是因当时正苦恼、困惑的其他问题的缘故，无暇或无心考虑你的推销；或是遭受了他人情绪的骚扰，将不良情绪转移到了你的头上。在这些情况下被拒绝，便不一定是你有问题，而很可能是对方有问题。当我们明白被拒绝并非我们自身的原因，我们有什么理由不打起精神去帮助一个存在着问题、又急需我们去疏导的“受难者”呢？

    即便我们明明白白、确凿无疑地被客户拒绝了，那又有什么关系呢？世界是这么大，人群是这么多，“太阳每天都是新的”，十步之内，岂无芳草？在这件事上，你被拒绝了，但不表示别的事儿上你就会被拒绝，这个人拒绝了你，也不表示那个人同样会拒绝你，今天你被拒绝了，明天你未必还会被拒绝……只要你保持良好的心理状态和必胜的信念，谁又能剥夺你成功的机遇呢？

    依势而择，巧占商机

    一个机构只有敢于负担看来不可能完成的任务，才有可能脱颖而出；决定去做其他人认为不能做的事，这种人才是发明家、革新者以及把世界推动向前的伟人。

    1945年，松田峪二在充分考虑到日本市场状况后，做出了战略性决策，他在家乡南部又从头开始，重新建立了一个全新的拉链制造工厂。

    松田峪二做出这样的决定是以当时日本的实际情况作为参照的。作为二战中的战败国，日本在战后几乎成了一片废墟，经济萧条，市场冷落。他看准这一时机，在当时货物奇缺、供不应求的大背景下，依靠丰富的办厂经验和技术，同时也克服了资金筹备、人力培训等困难，抓住了时机，进行有力的出击，结果很快生产出大量的拉链。

    尽管松田公司用人力机械制造的拉链质量粗糙，但由于供不应求的原因，在投放市场后，还是形成了抢购的热烈局面。因为松田峪二善于捕捉机遇，并善于充分利用那些千载难逢的机遇，使松田公司的资金在二战后的十几年间迅速上升。

    松田峪二的事业出现了真正的转机是在1947年。</p>

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