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    清华之父曹云祥: 科学化的事业管理(4)

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        科学化的事业管理(4)

        戴氏(charles day)之三项原则为:

        (一)协调(管理);(二)分析;(三)用科学方法判定事实(彻底科学分析)。

        屈氏(hl ton ohurch)之三项原则为:

        (一)阅历的系统的应用(标准);(二)以经济的方法使用个人的能力(管理);(三)促进个人效能(训练实施)。

        各专家对于科学管理所提出之原则,既如上述,读者可参考而比较之,以达触类旁通之效。唯就中戴、屈二氏之原则,与著者之原则,最为接近,不过戴氏对于程序,未明确规定,且对于最重要之实施一步,亦未道及。至屈氏之所谓“阅历、效能与经济的使用能力”三项名词,又似难以解释,但比较言之,则屈氏之原则与著者之三大原则,较为相同也。

        兹更从研究学识之步骤言之,第一步亦为搜集对于问题有关之材料,然后将其(分析整理),去其糠秕,留其精华,此项步骤即所谓分析以求标准。第二步即为施用所得之精华。第三步即为能适当应用所有材料(管理)。此三种步骤,实为研究任何科学之正确步骤。

        就各种科学言之,求原则,必先有假定与试验。依照假定而试验之,如每试必验,则假定之原则即成定理。设使环境相同,其反映亦必相同。由此推论,工商界之问题,若用科学方法处理之,亦可得到同等之效果也。

        本书所假定之三大原则即为:

        (一)彻底分析,以达科学标准;(二)由科学的训练,以达到标准之实施;(三)以科学方法调协各部分,以贯彻管理。

        以上原则,并非著者凭空构成,各科学管理专家所言,均已隐约指示之,不过未明白说明而已。兹再就其他专家之著作中,择其暗示分析以得标准,训练施行,贯彻管理之义意,引而证明之如下:

        哈佛大学汤姆生氏(c. b. thomson)之言曰:“实业界所施用之根本科学管理原则为(一)将所有一切琐碎之工商智识,编成有系统之科学(即分析以得标准)。(二)将人物元素组织,以达到最有效率之实施(即为用科学训练而实施)。”

        工程顾问黑脱威氏(h. k. hathaanship),亦为管理权操诸于专家之手也。</p>

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