“坏”上司是所好学校: PART5 和“坏”上司学“坏”(3)
part5 和“坏”上司学“坏”(3)
以上五种手段,是“坏”上司们拉关系时经常会用到的绝招。作为职场人,在“坏”上司手下工作若是不向他们学习这些招数就太失策了。
有的职场人不善于也不屑于拉关系,认为那是“没本事”人才做的事情。这种观念如今来看确实是有点不合时宜了,一个人在职场中,如果没有一个固定的关系圈作为自己的保护伞,就很难立足。试想一下,他人都有自己的小集体小圈子,这些集体和圈子之间也会产生争斗,如果只有你是孤身一人,就很容易成为众矢之的。到时候,即使你有能力也会因为不会拉关系而丧失展示自己能力的舞台。
我们从不否认能力在职场中是最重要的东西,但是能力需要舞台,而拉关系就是为了给自己的能力搭建这个舞台。所以,拉关系对于职场人来讲是必要的。
而且,善于拉关系不仅仅能给自己一个施展的舞台,还可以给自己搭建更高层次的天地。舞台和舞台也有区别,你在乡村小剧院演一场,收入不过区区数百元,而你要是能在国家大剧院演一场,自然是名利双收。拉关系的核心目的就是搭建舞台,搭建更广阔的舞台,这对于职场人来讲是必须要做的事情,谁都无法逃避。
把握交往中的黄金分割点
人与人之间是有距离的,有些人之间的距离比较近,而有些人则应该保持比较远的距离。在职场中更是如此,你不能和自己的同事、上司走得过远,但也不能离得太近。走得太远,容易彼此疏忽;走得过近,又容易相互伤害,人际关系的距离是个很难把握的度。
有一种理论,说人在关系网中都要保持刺猬的距离,既不被对方身上的刺扎伤,又能彼此温暖,这是最理想的距离,这样才能实现人际交往的和谐或者说共赢。《论语》中子游曰:“事君数,斯辱矣;朋友数,斯疏矣。”就是说人际关系应该保持合适的距离,这和西方的刺猬理论有异曲同工之妙。
保持距离是职场人在与人接触时的必要法则,尤其是在与那些“坏”上司接触的过程中,保持合适的距离就更加重要了。
刘晓萌所在的部门男同事居多,但是她的上司却是一个女性。由于部门里没有其他的**事了,所以她们的关系很不错。她们上班的时候还比较严肃,但在工作之外的接触里却好像一对姐妹一样,两个人一起逛街,一起到上司家做饭吃,性格上也很合得来。
一个周末,刘晓萌打算到上司家里去做客。由于她们平时走得很近,所以刘晓萌也没有提前打电话。到了上司家门口,刘晓萌敲敲门,过了一会儿上司才来开门,刘晓萌发现上司的神色有些慌乱,她以为上司病了,问:“您怎么了?”上司回答说:“我今天有点事儿,你改天再来吧。”刘晓萌虽然很奇怪,但是什么也没说就走了。
自从那以后,上司就好像总想避开刘晓萌。没过多长时间,公司就以刘晓萌工作不努力为由将她开除了。
刘晓萌很不解,最后思来想去才明白,自己一定是那天去上司家里的时机不太好,让上司对自己产生了戒备心理。她这才明白过来,原来一切都是和上司走得过近惹的祸。
和刘晓萌的情况一样,很多公司都可以看到女性扎堆儿的情况,尤其是年轻的女性,她们一起吃饭、逛街。但是作为一个女性职场人,还是应该和自己的女性“坏”上司保持一定的距离。因为距离过近会让两个人之间的**越来越少,女性“坏”上司的自我防范意识很强,她们总会认为那个离自己近的员工在窥探自己的**,职场人很难应付此种猜疑。
当然,职场中和“坏”上司的距离也不是越远就越好。职场中的人际交往也需要接近,因为这样会让自己和上司产生相同的利害关系,对于职场人是有利的。
总而言之,陌生和敌对都是职场交往的败笔,在正常的交往中应该找到一个黄金分割点,使得两个人能够彼此信任而又不至于相互伤害。要想找准这个黄金分割点,是要讲求方法的。首先应该把与“坏”上司的朋友关系和正常的工作流程、分工和公司政策分开看待。在与“坏”上司的交往中,千万不能因为两个人的私下关系不错,就试图利用这种关系主动在职场上给自己寻找便利,这种做法是很危险的。若是你和“坏”上司之间关系不错的话,该给你的不用你去争取也会给你,可如果你主动提出来,那就会让他怀疑你的目的是不是单纯,从而失去对你的信任。这样的话,你们比较亲近的关系反而成了两只刺猬身上的刺,会对彼此都造成伤害。另外,职场人要注意分辨“坏”上司与你接近的真实意图。有的时候,“坏”上司会怀着各种不单纯的目的接近自己的员工;职场人如果不辨真假地去相信与“坏”上司的朋友关系,很可能会被他人利用,给自己带来麻烦。
与其他的朋友关系相比,你与职场中的“坏”上司是有更多利益纠葛的。所以,在面对与“坏”上司的关系时,职场人不得不防。另外一个与“坏”上司保持距离的理由是:如果职场人与“坏”上司走得过近,肯定会被周围的人指手画脚;建立起了与“坏”上司的关系,却失去了更多同事的信任,也是一件划不来的事情。
许多职场人也会因此而感到困惑,与“坏”上司冷淡无语吧,招来的恐怕是上司的冷落;与他们走得过近吧,一是怕被他们利用,二是怕被同事们孤立。有这样困惑的职场人,就是因为没有找到与“坏”上司交往的“黄金分割点”而导致的。具体来说,把握交往的黄金分割点有以下几个标准。</p>
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