学会有效沟通，得到上司的认可很重要（2）

    “噢——”潘总一愣，然后如释重负似的长舒了口气。停了半晌，又突然抬起头，问：“我当时不是叫你立刻发出去的吗？”

    “是啊！但我想事后你一定会后悔的，所以我就私自压下了；没有告诉您，打算等您气消后再向您汇报………”

    “压了三个礼拜？”

    “对！您没想到吧？”

    “我是没想到！”潘总的语气出人意料地愠怒。他低下头，翻着记事本，一边查看，一边嘀咕：“可是，我叫你发，你怎么能压下来？那么最近发到山东的那几封信，你也压下了？”

    “我没压。”邱某委屈地说，“我知道什么该发，什么不该发……”

    “你做主还是我做主？”没想到潘总霍地站起来厉声喝道。

    邱某一下子惊呆了，颤抖着说：“我，我做错了吗？”

    “你当然错了！”

    虽然是邱某挽救了公司，但老板非但不领情，反而忌恨他。

    小涛和邱某之所以会在职场中遭遇挫折，正是因为他们没能和自己的上司“有效沟通”。和上司的沟通，必须站在尊重上司的基础上。小涛和邱某显然属于越权行事，邱某则比小涛更加过分，实属没有执行上司的命令，这些都是不够尊重上司的行为。想在职场稳扎稳打获得晋升，首先就要学会尊重你的上司！

    但是，即使我们与上司沟通得很好，依然会遇到麻烦，因为这样很容易招来同事的白眼。很多职场人士看不惯那些与公司领导走得很近的同事，认为他们是在跟领导套关系，在拍领导的马屁，他们之所以能迅速得到晋升，能获得加薪，都是因为拍马屁的结果。其实，这类喜欢“阿谀奉承”的同事，未必就是在拍领导马屁，他们很可能仅仅是善于和领导沟通。他们通过和领导交流自己的内心想法和看法，提出对企业有建设作用的意见，帮助领导出谋划策，给领导了解下面的情况提供了很有利的帮助。长此以往，每当公司有了好的职位，领导当然最先考虑这批人了。当然，“林子大了，什么鸟都有”，有极少数人，他们确实并非在跟领导沟通，而是纯粹的溜须拍马或者打其他人的小报告。一般而言，这类人更难得到晋升。他们晋升的机会不是没有，但是很少有上司或者老板会欣赏这类员工。上司始终更欣赏那些真正能为他办事的员工。

    虽然前面我们已经都明白，跟上司沟通十分重要。但是依然有的员工，临门一脚却够去。他们不是不明白跟上司沟通的重要意义，而是心理上有障碍，下面再给大家看一个案例：

    王云宜做事认真细致，和同事、下属关系都很融洽，可她就不愿意和上司主动交流。她说她其实挺欣赏自己上司的，认为他敬业、有才华、对下属负责，但嘶知为什么一见上司就底气不足，对和上司沟通的事能躲就躲。有一次，因为没有听清楚上司的意思，导致上司交给她的工作被耽搁了，上司事后问她：“为什么你不过来再问一声？”她说：“怕你太忙。”上司听后很生气。

    时间长了，王云宜一和上司沟通就紧张，出现脸红、心跳、说话不利索的状况。大家都认为王小姐怕上司，她自己也这么认为。上司看见她这样，也就很少和她单独沟通。一次晋升的机会来临了，王小姐很想拥有这个机会，但又犹豫了，因为升职后的工作会面临比较复杂的关系，需要经常和上司保持沟通。她觉得自己天生怕领导，不知道怎样克服心理障碍。</p>

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