处置得当，摆平有野心的下属（2）

    在职场上，希望所有的人都喜欢自己是现实的。如果同事当中有二三成的人喜欢你，五六成的人无所谓，一二成的人不喜欢你，是很正常的事情。显然，有野心的下属是不会喜欢自己的上司的，所以也就没有必要徒劳地和这样的下属套近乎，要态度坚决、旗帜鲜明地捍卫自己的权威，绝不能宽容和放纵。

    可以通过与其他同事搞好关系来孤立这样的下属，可以正面交锋，告诫自己遵守规章制度，维护部门团结，不要有越级的行为和挑拨离间的做法。究竟采取什么样的策略，要看具体的环境和对象，根据办公室战争的形势和对手的特点来决定。例如，有些人可以采取“以静制动”的策略来间接处置，有些人则需要果断地采取反制措施，不能一概而论，拘泥于某种策略，不知通权达变。

    有的下属不但有野心，而且来势汹汹，手段狠辣，作风粗暴，让人有些无法招架。这时候，就需要采取非常手段，例如交给他（她）一个难度很大、做起来非常麻烦的项目（最好是其不太懂而你又非常熟悉的业务，便于掌控，随时调整节奏，增加项目难度），转移其注意力，让他（她）陷入其中无法自拔。这样一来，不但会阻滞他（她）凌厉的攻势，让自己有了喘息之机，而且可以处于有利地位，掌握战场上的主动权，从容应对本来就麻烦缠身的对手。有时，对方在百般无奈之下可能会主动告饶，向上司求助。

    对于褚林柏遇到的那样的下属，可以直接找其谈话，敲警钟，让其收敛放肆的行径。与此同时，要加强与其他下属的联络，争取大多数，孤立极少数，永远是有效的斗争策略。如果对方执迷不悟，越走越远，可以向高层反映，以维护部门团结的名义将其调离或者辞退。

    如果暂时无法让其出局，最好的办法就是通过其他下属对其施加压力。身为上司，直接出面与下属交锋，既有份，也没有了退路，如果不能压制住这样的下属，往往会让自己处于非常被动的地位，威信尽失，还破坏了自己在大家心目中的形象，让矛头直接指向了自己。所以，通过其他下属施压是最妥当的办法。这样一来，上司就处于居中调停的有利位置，可以保持表面上的中立，暗中施加影响。

    一个有野心的人，必然会为自己树立很多敌人。上司可以选择一个对其不满、脾气火暴、作风强悍的下属，让他们在一起工作，相互配合，不用自己费很大力气，当事人双方自然会掐得死去活来。假手于人，不但上司省心，其他下属也可以安心工作，这样，不会影响整个部门的工作效率了。所以，对付有野心的下属，最理想的办法是既整治了他（她），又不留痕迹，甚至不让其察觉。

    办公室战争往往是非常残酷的，尤其是不幸遇到了既狡猾又凶猛的对手，但可以肯定的是，要想成为胜利者，首先要做好自己的本职工作，同时从容地应对职场挑战，以灵活的策略和有力的手段扫除职业发展的障碍，才能让自己脱颖而出，成为赢家。</p>

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