第一节 心虚的发家（2）

    对于一个优秀的企业家来说，我们要求他首

    先在做选择上是一个出色的人。我们不是要求一般的企业家，

    一个

    优秀的企业家首先要有一种衡量能力。

    真正的优秀企业家，也是从普通的企业家开始成长起来的，所以我就觉得应该给他们一个成长期。

    你们说心虚的发家，我倒觉得钟先生这个选择是很有道理的。在一个人发家之始，一定要找一个能够迅速积累财富的品种去做，当时保健品就是这样，就像现在你要发家，就要找一个能够迅速积累财富的载体，就是互联网。

    一个人凭借自己的智慧也好，凭借自己的经商能力也好，

    对于起初最容易介入的那个环境，

    首先要看到它是一个什么样的环境。它是有可能繁荣的一个环境，还是有可能毁灭的一个环境，还是有可能发展缓慢的一个环境。一个优秀的企业家首先要有这样的判断能力。

    判断的标准

    不仅仅是启动得快，有一些产业启动得又快，将来的企业环境又特别好。评估的核心要素还是要看那个产业本身是不是良性的、可持续性的。并不是所有人进入一个领域的时候都抱着投机心理，我在这捞了一把然后就转了。

    但是问题是人家钟先生有了一个华丽的转身，人家就从这个保健品行业转出来，然后开始做其他的行业。

    所以就说他起步是非常心虚的。如果说那条路子真的走下去……

    我觉得应该这样说，起步是比较玄的。

    肯定是虚的，提心吊胆的。

    提心吊胆的还是趟过来了，比三株、飞龙什么的要强。

    他趟过来还是一点，在面上他占领了传播制高点，这块他做得很出色，这点不能否认。而且说句实话，人家的产品没出问题。

    对呀。钟先生有一个伟大的头脑。他一直说，做策划比做管理更对他的心思。

    而且这个心虚也源于他自己没出问题，而是环境给他反作用力。他有足够的理由告诉自己这个不是我的错。

    心虚的发家，说的是钟先生“养生堂”的发家是从保健品开始的。

    在他的后续经历里面有一个值得一提的故事，就是“成长快乐”。

    这是什么意思？

    其实他在保健品这块，还是努力想跟国际逐渐并轨。我们从更长远的角度去看，保健品这个领域，再过个几十年之后，整个的国民健康意识……

    应该说未来的发展前景还是不错的。

    因为从国际上来看，特别是在美国，它对产业技术的要求是非常高的，跟药品是等同的。现在国内保健品是一个低起点的东西，而在国外门槛是很高的。

    应该是高精尖的一个技术。

    对，门槛非常高的，不是谁都进得来的。这就是中国的一个特殊时代。

    在那个特殊时期，人们对它有一个旺盛的需求。但是人们相关的知识又极度贫乏，进入这个领域的门槛其实是很低的，所以才会造就了那样一批人，红红火火三五年，突然之间又烟消云散。

    也就是说在一群骗子中间你要当好人

    是相当难得的。你说你是个诚实的人，你周围全是骗子，就这么个关系。

    但是你要在一群好人之间当一个骗子的话，相对来说就容易一些。</p>

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