第九节 nba的忠诚

    昨天晚上，我梦见了上帝。

    上帝告诉我：“我愿意满足你一个心愿。”

    我思量许久后说道：“请您将中国南海、东海的石油直接搬到四川盆地，离中国大陆太远，容易与邻国扯皮。”

    上帝说：“这个难度太大！换一个愿望可以吗？”

    我说：“那就让所有的员工像老板一样干活，让所有的老板把员工当自己的孩子一样看待！”

    上帝听完后满头大汗，赶忙从口袋里摸出地图，并自言自语地说：“等一等，让我看看四川盆地在哪里。”

    当今社会，似乎培养员工与企业之间的忠诚显得越来越困难了。

    20世纪80年代以前，忠诚透着一股天然的朴实，犹如大家饮着相同的水，唱着同一首歌。此时忠诚的含义与史料记载基本相吻合，只是比中国古代的愚孝愚忠多了一些文明，少了一分禁锢。

    20世纪90年代以后，随着经济的飞速发展，忠诚渐渐沾染了世俗气息，很多人为了名利，毅然放弃了崇高的精神追求，并给自己不忠诚的行为冠以美妙的借口——价值体现。

    21世纪初期，商业化的运营模式几乎颠覆了“忠诚”原有的定义，并被赋予新的内涵：把原有的“价值体现”升级为“追求个性”。

    在这个商业化的社会里，你可以感受到人情冷暖、世态炎凉。对于忠诚，有人还是矢志不渝，有人却嗤之以鼻。下面，笔者以nba巨星邓肯、艾弗森的命运诠释组织与员工之间应该如何建立忠诚关系。

    如果你想要寻找体育界的团队精神与员工忠诚，请到美国nba圣安东尼奥马刺队。这里有众志成城的团队使命感，有和谐友爱的兄弟情谊，这里有主帅维奇领导下的运筹帷幄、勤俭持家的高效管理团队，这里有全体队员自信、平和的参赛心态，这里更有四座让全队引以为豪的冠军奖杯，这里有篮球巨星邓肯十年如一日的稳定，以及他从来不要求老板超出预算投入的宽容，这里也有其他队员默默无闻的支撑，罗宾逊、帕克、马努……他们到其他球队足有做老大的派头，却甘愿在这里演好配角。

    其实，邓肯从来没有进步过，因为他刚出道就达到了巅峰状态。第一年他便进入全明星阵容，第二年就被评为“最有价值球员”。邓肯将十年青春奉献给了马刺队，他是唯一没有缺席过全明星赛的现役nba球员，这座小城也用10年的时间为他树立了一座不朽的丰碑。邓肯的伟大在于他的忠诚，主教练维奇说过：“邓肯宣布退役的10分钟内我就辞职”，也就是说，主教练已经成为邓肯的超级粉丝！

    反观中国的某球员，脚还没有踏进nba，就嫌东家所在的城市太小、天气太冷、球市不好等等，磕磕绊绊干了一年，马上卷被子走人。老板的真诚、主力位置的虚位以待等等，统统都见鬼去吧！诚意又能值几个钱呢？短期内该球员确实做到了利益最大化。从长远看，从精神层面看，这位工于心计的球员不一定会有多大的收获。与邓肯相比，该球员不仅是球技上的差距，更是思想境界与个人情操上的差距。

    一个人的精神境界，将会决定他在事业上的高度。三国时期，诸葛亮是完全有机会选择大老板曹操的，但他却选择了当时一无兵力、二无地盘的刘备，他欣赏的是刘备的品德。刘备去世后，他完全可以取代无能的刘禅成为君主，但他仍然选择了“鞠躬尽瘁，死而后已” 地辅佐少主。诸葛亮作为一个诸侯小国的宰相，完全可以被中国几千年历史洪流所淹没。但他正因那份难得的忠诚，获得了一世英名。

    作为组织中的骨干员工，更应该带头维护组织中的各项规定，维护组织的利益，把自己的人生规划与组织发展联系到一起。不要以为组织离不开我，或者我还是部门负责人，就可以拥兵自重，向组织发难。当个人与组织背道而驰的时候，组织的损失是暂时的，个人的损失却是长久的。

    不可否认老板是以赢利为目的的，但对于兢兢业业为企业工作的员工，老板也应表示出应有的忠诚，不能一味地追求利益最大化，而忽视了员工的情感，卸磨杀驴、兔死狗烹的结果会导致没有人再愿意为企业卖命了。

    nba球员艾弗森与邓肯一样，也是将十年青春献给了费城76人队，但不同的是，艾弗森虽满载荣誉却唯独没有赢得老板的友情，在场均还能取下33分的时候，老板毫不犹豫地把艾弗森交易出去了。尽管艾弗森不断地表态：“我不会学马龙，为了总冠军而离开费城”，但这只是一厢情愿罢了，在艾弗森拖着疲惫的身躯为费城拼尽最后一滴血时，老板还是无情地劝说艾弗森到丹佛高原去“掘金”，艾弗森无奈地感慨自己早就过了“掘金”的年龄！

    艾弗森被交易到了丹佛掘金队，他还咬紧牙关地说：“我喜欢丹佛高原的感觉，这里有讲义气的兄弟。”安东尼与艾弗森组成的“黄金双枪”曾经让人产生过无数的遐想，可事与愿违，安东尼与小艾场均拿下52分，但两年来却只赢了一场季后赛。艾弗森开始了再次流浪，他来到了活塞队，而活塞队看中的仅仅是艾弗森的名气，用他的号召力保证票房收入，以及即将到期的2 000万美元的合同。

    艾弗森很努力，也是很想对组织忠诚，但他的组织不值得他奉献忠诚。

    常言道：“铁打的营盘流水的兵”，“道不同不相为谋”。组织与个人不可能在价值取向完全不同的情况下，仅仅为了赢得忠诚的美誉而在一棵树上吊死，否则就成了封建社会的愚孝愚忠了。

    双向选择是必需的，也是必然的，但不能把组织或个人经营得像天上的浮云一样飘忽不定，如果这样，双方都不会有大的发展。

    对于忠诚于组织并且为组织做过贡献的员工，虽然他的能力落伍了，组织也不能完全依据他还能为组织创造多少利润来评价他，甚至淘汰他。只要他还有那份精神和热情，他就可以成为组织中的一分子，以其他的形式为组织做贡献，甚至成为组织中的精神领袖。从另外一个方面讲，一名忠诚的员工也要理解企业的困难，以主人翁的精神投入到工作中去。

    “你不把别人当一回事，别人肯定不会把你当一回事。”无论对老板，还是员工，这句话永远是对的。</p>

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