羊性管理第九守则 每天进步一点：谦虚助你改变命运（1）

    每个同事都是老师

    每个人都有自己值得他人学习与效仿的优点，都会有一到两项的素质是强于他人的，哪怕他是敌人。而且越是敌人，我们就越要学习对方的强项并正视自己的弱项。

    换言之，一个人要想脱颖而出，就要习惯向最强大的对手学习，在潜伏中学习，到你的竞争对手那里取经，因为他们最清楚你的弱点。只有这样，你才能真正地强大，从潜伏的一只羊，成为一只可以站起来的领导群狼的优秀管理者。

    每个人的最高目标其实都是在管理好自己以后再去管理别人，生活中是这样的，工作更是如此。管理一个家庭，管理一家公司，乃至管理一个国家和民族，都一样，没有人可以超越这个概念。我所讲的羊性智慧，归根结底，就是让我们懂得怎样汲取这些方法和智能。因此，自大者通常只能扮演被管理的角色，只有最谦逊的人，才能站到最高的山峰，因为他胸怀宽广可以包容一切，也就具备最强大的力量。

    我们举一个最现实的例子，中国的近邻日本就是这样的一个善于学习的民族。一千年前，它向中国学习，并在清朝打败中国；后来，它又向美国学习，并挑战美国。所以日本以一个蕞尔岛国，以它有限的资源和狭小的地理空间，现在却能雄居于世界经济的前三甲。不少人觉得日本民族是狼，我却觉得应该是羊，而且是最聪明的羊。狼只会掠夺，不会建设，日本人却将自己的国家建设得如此强大，这绝不是简单的狼性就能做到的。

    但是同时，我们每个人的身上也必定会有一至两项的弱点。没有人可以在所有的方面都达到完美。日本也一样，所以它始终成不了世界第一。对普通人来说，我们一旦发现自己有弱点，他人即可为师，这就是孔子说的：“三人行，则必有我师焉。”

    1. 学习会帮助你成为职场赢家。一个人在职场想要进步，就要熟悉“圈子”里的人和事，比如：我所在的圈子都有什么人，他们的做事风格是怎样的，我应该如何找到自己的立足之地？然后为自己制定最恰当的聪明的策略，在单位不要多嘴，以免惹人烦，最好是保持沉默，多听多看，时刻保持着谦虚的态度，多向身边的人学习业务知识，学习他们身上的好品质，以及多听从老板和上司的指点。在此过程中，服从是第一优先的。先学会服从，再在服从中学习，你才能成为最终的赢家。

    2. 昔日的同事如今变成了上司，你应该真诚地学习而不是愤愤不平地嫉妒。当同事突然变成你的上司时，你会怎么办？很多人会走两种极端：要么拼命地巴结，像失去尊严的奴仆一样去委曲求全，企望从溜须拍马中得到一点可怜的好处；要么羡慕嫉妒恨，冷眼相看，打死不相往来，把不屑写在脸上。如果是前者，你永远没出息；如果是后者，那你就惨了！虽说不是所有比你成功的人都会利用职权打击不听话的下属，但我保证，这个比例一定不会低于30%。因此，向他学习和请教，既能增加你的实力，让你找到成功的经验，同时还能帮助你避免更大的麻烦。而且，你要相信每个人的成功都是因为他具有独到的优点，是值得你去学习的。如果你能从他们的身上吸取各自的优点，最终转化成自己的优势，你将是一个十分了不起的人物。

    3. 同事之间，应当互相学习。我们和同事之间应该如何定位呢？有些人总觉得同事就是对手，不但争业绩，还在上司和老板那里争宠爱。就像《杜拉拉升职记》中市场部和销售部的那两位总监一样，作为平级的同事，为了压倒对方一头，打起来没完没了，结果是两败俱伤。何必呢？像狼一样撕咬的下场通常不是谁赢了，而是都输了。所以，最聪明的人绝不会主动挑起竞争，而是搭建一个沟通与合作的渠道。首先，你要找到自己的缺点，然后去寻找同事的优点，进而用学到的东西弥补自己；比如，我们应该勤于学习他人的工作方法，虚心地接受他人正确的意见，改正自己的某些缺陷，这是可以让你迅速进步的最大秘诀。

    在学习中，我们应该时刻带着创新的思维观念，敢于推陈出新，即使摒弃旧的工作方法，大胆创新，也不能有丝毫的犹豫。真正的学习，往往都是从身边做起的，而不是遵照一份伟大的计划。只有从手头的小事做起，才能不断地提升自己的实际能力。

    有一部很著名的电影《艺伎回忆录》，演员巩俐在里面扮演的初桃，是一名当红的艺伎，不知有多少人愿意千金买她的一笑，可谓是石榴裙下风流无数，红透了半边天。本来，她的大牌地位可以维持得更长久一些的，但因为章子怡扮演的小百合的出现，又因为杨紫琼扮演的真美羽——这个资深艺伎对于小百合的偏爱和处心积虑的培养，使初桃惴惴不安了。虽然她红颜尚在，余威尚存，可是面对强大的挑战者，她的地位实际上已经岌岌可危。

    这时，竞争当然随之开始了。两个女人之间时常针锋相对，水火不容，有她没我，有我没她。初桃和小百合的智慧其实难分伯仲的，我们很难说她们俩谁更出色：初桃不是不精明，不是不刻苦，也不是不狡黠，她只是在性格上不够大度，不愿意胸襟开阔地去面对自己的对手。她在小处上表现出来的拘谨和刻薄，使她失却了大家的风范。所以，她就成了小百合的前车之鉴。</p>

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