办公室升职笔记: 羊性管理第四守则 人脉为本:朋友多了好办事(8)
羊性管理第四守则 人脉为本:朋友多了好办事(8)
6. 非语言的沟通也很重要
首先你要明白,语言与非语言的沟通是相互关联、而不是各自独立的,并不是只有开口说话才能沟通,我们可以借助身体的任何一个部件,包括不可视的工具。所以,非语言沟通主要有以下四种沟通功能:态度信息,心理信息,情绪信息,相关信息(反映个人偏好、权力地位及情绪变化等信息)。它的沟通形式包括沉默、各种身体语言、时间和空间的应用等内容。其中,沉默传递的信息是最为复杂的。在会议上,一个领导拉下脸什么都不说,对于下属来说意味着什么?他们可能会有多种解读与联想。身体语言主要有面部表情、肢体语言、体触语、服饰等形式,这些都很重要,需要管理者灵活掌握,但无论哪种形式,都要比虚弱失控的大吼大叫强得多。
增进关系的十件武器
1. 建立良好的第一印象
第一印象经常是永久的印象,你相信吗?这是巴菲特的人际格言,他认为,任何人都没有第二次机会重塑留给对方的第一印象,所以粗心大意,总把好形象留在后边的人,通常会失去再次展示自己的机会。因此,管理好留给对方的第一印象,就等于开启了成功人际关系的大门,因为人人都愿意接近让自己迅速有好感的人。
2. 尊重对方
不会有人乐意与一个不尊重自己的人增进关系,这是毫无疑问的。尊重是人际交往的基础,如果你想和对方长期交往,密切合作,保持亲近而且重要的关系,你就要尊重对方。否则,你只会很快失去他人对你的兴趣,这要比流星从天空划过的速度还要快许多。
3. 增强自信
对我们来说,自信就是一种由内而外的气场。自信的人同时也是乐观积极的人,在他人眼中,这不仅代表着你的魅力,更说明了你的生活态度。所以,增强对自己的信心,会让你在别人心目中的分值迅速上升。毕竟,从获利的角度讲,人们也更愿意与一个自信满满的人达成合作,而不是无论做任何事都唉声叹气的人。
4. 用亲身的经验作更有自信的沟通
经验是什么?首先是一种生活的阅历,其次是我们所能提供的人际价值。就像你想认识比尔?盖茨,一定不是因为他的名字叫比尔,而是他是那个十年时间就让微软控制了全世界的比尔——你看中的是他的经历,而非他的名字。所以,一个人的经验,往往是他得以与他人增进关系的雄厚资本,而他也需要自信地将这些表达出来!
5. 作更为清晰简洁的表达
说话最忌啰嗦,清晰简洁才能创造愉悦的交流氛围,让人愿意与你谈话,从而增进关系。我们经常见到一些人,明明两句话能说清的问题,唠叨七八句也讲不到点子上,不但啰嗦,而且文不对题。讲到最后,不要说打动对方,他自己也被绕迷糊了。精练的表达能力是积累人脉的必备基础,说得太多不好,但说得太少,也会存在表达不清晰的毛病,这需要我们针对表达的对象和所讲问题,良好控制表达方式以及用词。
6. 注意自己的优点及他人的优点
既要认清自己的优势,也要看到对方的优点。强强结合才是我们增进人际关系的法宝。所以,赢得人脉其实就等于打造一种扬长避短、互相协作的利益结合体。就像我们很难相信中移动和联通会成为好朋友,因为它们彼此的优点都是对方眼中的“仇敌”,看不清彼此的需要。</p>
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