办公室升职笔记: 羊性管理第四守则 人脉为本:朋友多了好办事(2)
羊性管理第四守则 人脉为本:朋友多了好办事(2)
这两种极端当然都是错误的,我们甚至可以这样说,在当前的社会,重视人脉的人很多,但绝大多数人经营人脉的方法都是盲目的,交到的人数不胜数,却总是交不到真正的朋友。
很少有人认真地考虑过:到底什么才是人脉?我们为什么要去经营人脉?他们只是肤浅地觉得:多结识一些人,多参加一些活动,就会交到朋友了。至于方法,他们说:除了请客喝酒和送礼,多说些恭维话,以及在必要时帮别人一个忙然后等着他还我人情,还能有什么呢?
“有什么稀奇的?”他们会这样说,然后继续这样做,直到钻进死胡同出不来。
其实,经营人脉,就像我们做任何事一样,也需要科学的方法、严谨的规划,像羊那样细致地思考,选择最节省成本的办法。只有科学的方法才能使我们事半功倍,快速积累出适合我们个人事业发展需要的“好人脉”,迎来一飞冲天的机遇。
那么,人脉高手的身上到底体现着哪些羊性智慧,是不容易被一眼发现的呢?
什么样的通讯录价值千金?
通讯录对你来说最为重要,它的价值往往决定了你所拥有的朋友的档次,以及你的现状和未来。
最好的公司在提拔高层管理者或者选拔ceo时,并不只是考察选拔对象的个人能力,还要看他有没有过硬的人脉通讯录。这是因为,一个高层管理人员的通讯录,意味着他认识哪些人,拥有怎样的人脉,以及可支配的人际资源,这对于公司非常重要,甚至决定公司的未来。我相信你读到这里,一定会拍拍口袋,很失望地告诉自己:我怎么没有这样的通讯录?
没错,最大的差距就在这里。对于一名成功者来说,他的人脉,比他的能力更加重要,他的价值往往体现在通讯录上。能力只是他一个人的知识和经验,通讯录却意味着他所能动员的一切知识和经验。具体地说,一个人可能拥有不同的关系网,而在不同的关系网中,他的个人价值也有所不同。所以,他在每个关系网上的总值与总和,就构成了他的总体价值。
也就是说,建立关系网的能力是最重要的,它远远大于你本身的知识和经验,超出一切个人对于工作的贡献。所以,真正的人脉高手,他首先要做的是管理自己的人脉,给自己的人际资源进行分类管理,找出重点,建立一个完善的关系网,而非到处去献花敬佛,请客吃饭。
寻找贵人真的那么难?
许多成功者身上散发着一层迷人的色彩,拥有传奇性的经历,其中一条就是所谓的“贵人提携”。是这样的,那些成功人士的成功道路上,常常会看到一些特别幸运的“巧合”,他们的成功并不仅靠自己的能力,而是有突如其来的帮助。
就连他们自己,在解释成功的原因时,也常常谦逊地把自己的成功归功于某些“偶然”因素,比如:我“幸运”地获得了被提拔的机会,我“巧合”地遇到赏识自己的贵人,我“意外”地碰上了对自己产生关键影响的客户……
如果我们仔细观察,你就能发现一个无比关键的核心问题:重要的不是他认识多少人,而是他碰到了对的人。在他的人际圈子里,总有对他最有帮助的人,但你不知道他是如何结识到的。你要学习的不是他朋友的数量,而是他所拥有的朋友的质量,以及他结交贵人的资本和手法。
寻找贵人真的那么困难吗?显然不是的,成功不是偶然的,机遇不是天上掉下来的馅饼,贵人也并非是上帝的恩赐,而是我们主动经营人脉、主动获取机遇的结果。</p>
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