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    办公室升职笔记: 羊性管理第四守则 人脉为本:朋友多了好办事(1)

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        羊性管理第四守则 人脉为本:朋友多了好办事(1)

        最有用的朋友

        我的第一个问题是:“什么才是最有用的朋友?”

        1. 有价值:人们最喜爱那些现在能派上用场的人。

        每个人都希望碰到自己生命中当之无愧的贵人,他们即刻可以对自己的命运产生至关重要的帮助,使你可以少奋斗二十年甚至更多。问题是,这样的人我们很难遇到,而且不仅需要运气,更需要实力和足够的诚意。

        2. 有潜力:将来能派上用场的人。

        可以做成大事但现在却没有机会的人,需要贵人去挖掘,同时又考验你是不是“嫌贫爱富”的势利眼。

        3. 有面子:可以为自己形象镀金。

        就像商人喜欢结交文人,政治家永远钟情于慈善家。有些朋友可以让你很有面子,或者提升你的身份,或者体现你的品位,使你突显某种特殊的格调。

        以上三种,都是我们需要的人脉。或许并不全面,不是每个人都希望交到上面所列的三种人,但大部分人的人脉价值观,都是如此。交朋友是一件多么重要的事,不管崇尚狼性还是羊性之道的人,都不会否认。因为一个人的成功,85%要归功于他的人脉关系。这是至理名言,没有贵人相助,缺乏贤人帮衬,天才又怎么样?还不是孤掌难鸣!伟大的成功,看似幸运之神“巧合”地降临了,其实多半是努力经营人脉的好结果。一个有良好人脉的人,他总是看上去呼风唤雨、无所不能。那些成功的企业家、职场精英和优秀的管理者,无一不重视经营自己的人脉。

        真正的问题是,我们如何去交朋友,什么样的人才是最有用的朋友。

        现在对于人脉,人们的理解通常存在两种极端:

        ★第一种极端:交际强迫症

        这些人非常看重人脉,梦想获得重要的人际关系,非常想借助“人情世故”为自己未来事业的发展打通一条金光大道。为此,他们异常努力,但凡有交际活动就一定会去参加,每一个社交场合都不放过,以至于患上了“社交强迫症”,他生怕少参加了一次“活动”,就会错过改变自己命运的贵人。

        他们经营人脉的方法,无非就是“请客吃饭”、“礼尚往来”,大量的成本投入到这上面,乐此不疲。然而,没完没了的“应酬”和种种“人情”的维持,耗费了大部分的时间、精神和金钱,收获却很可怜,交到的朋友不少,不过都是酒肉朋友,有利则来,无利则去。为此,他们常常感到身心疲惫,但一想到人脉的重要性,想到某些人新近遇到了什么“贵人”才获得了成功,他们就会重整旗鼓,不屈不挠地把他信仰的“人情公关”进行到底,一点不考虑应该好好思考一下为什么会如此艰难,是不是应该制定一份正确的人脉计划。

        ★第二种极端:交际冷漠症

        他们与第一种人完全不同,在这些人看来,人脉是可遇不可求的,不是想交就能交到。他们觉得,一个人有怎样的父母亲戚、人际关系,都是“命运的安排”或者“随机碰到”的事情,不是人力可以改变的。所谓的人脉,不过就是交换,我拿我的资源和你交换,你拿你的资源“套走”我的资源,仅此而已。所以他们认定,人脉的作用,根本没有传说中的那么大,也没有那么重要和紧迫。对于交际,他们一点兴趣都没有,可以说十分冷漠。在他们心中,人脉不是每个人想有就有的,亦不是可以经营出来的。

        所以他们信奉“万事不求人”,即便遇到困难,苦于无人相帮,他也要保持自己的尊严,绝不轻易欠下别人的人情,因为人情是早晚要还的。</p>

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