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    办公室升职笔记: 羊性管理第三守则 做人的潜规则:做对人才能做对事(6)

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        羊性管理第三守则 做人的潜规则:做对人才能做对事(6)

        也就是说,你要让公司觉得你很重要,让老板发现他离不开你。

        怎样才能够做到这一点?答案就是:做你应该做的事。

        小秦为什么后来居上,得到社里的信任?他刚进来的时候,和老赵一样,主要任务就是看稿子,但他不像老赵那样按部就班地完成社里布置的任务就交差了,他总是比规定的时间提前一两天完成工作,并且还会恰当地对稿件提出一些建设性的意见,比如如何宣传推广什么的。此外,小秦敢于打破职责所限,在看稿子之余,自己还策划一些选题,尽管绝大多数的选题被领导否决了,他也不会气馁。后来他终于做了一本畅销书,然后就被提拔为策划编辑。

        此后,社里规定策划编辑每个月要自己独立策划三个选题,小秦就策划五到六个。他总会提前完成任务,留给领导一些思考的时间。他总会在完成领导布置任务的前提下,再给自己加一些额外工作。就这样,小秦的工作给社里带来了可观的效益。不到五年,他就被提拔为总编助理。

        这就是两人的根本不同,老赵只做领导布置的任务,小秦不仅做领导让他做的事情,还做他觉得应该做的事情。

        在一次员工培训课上,有三个问题请接受培训的人回答:“第一个问题是,你喜欢做什么。第二个问题,你能做什么。第三个问题,你应该做什么。那么我们该如何来安排这三个问题,或者说当这三个问题的答案不一致的时候我们应该做出怎样的选择?”

        有的人说应该做自己喜欢做的事情,有的人说应该做自己能做的事情,还有的人说应该做自己应该做的事情。但这些人的答案并不能让提问者满意。最后有一个人站起来说:“如果是我,我首先做自己能够做的事情,为了生存,我没得选择。但是,这并不一定就是我所喜欢和我应该做的事情,所以我第二步会选择做我应该做的事情,从各方面锻炼自己的能力,积累经验。有了一定的成绩之后,我再选择做自己喜欢做的事情。因为这时候我不必再为生存发愁,我已经具备了做自己喜欢的事情的条件了。”

        只有他的回答获得了人们热烈的掌声,也得到了培训专员的肯定。

        狼会一口气吃掉最想吃的东西,然后明天就不知道到哪里寻食。羊却能很好地控制自己,有计划地吃掉领地内的草。只吃应该吃的,而不是最想吃的?事实就是这样的,羊的草原常常是郁郁葱葱,狼的领地却往往一片荒芜。

        风头留给同事,实惠留给自己

        想做一个聪明的人,你就不能独占一切好处。你必须分些功劳给同事,但要让上司心中有数。你也必须分些功劳给下属,让他们收获成就感,以后更愿意为你卖命。这么做的好处多多,一是能笼络同事,让他们觉得你的强大对他们有益,二是你能够在老板和下属的眼中表现出足够的价值和人格魅力。

        现在很多人都不愿让功,都在抢功,都在做狼。狼是不会将嘴里的肉分给别人的,到口的肉就要吞下去。但结果怎么样呢?你争我抢,头破血流,得到好处的没几个,反倒是那些不在乎小功小利的人,最后能成大器,赢得的实惠最多。

        一个能坐高位的人,不贪功,不居功,乐意跟人分享成功,是他们得以居于高位的必备的素质。

        这也是最为现实和理智的劝告:永远不要跟人抢风头,你只要做好自己该做的事。也就是说,要想混得好,让大家都满意,你就不能专找出风头的事干,而是应该选择自己最该做的事。</p>

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