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    经销商管理动作分解培训教材升级版: 第七章 冲货、砸价治理(2)

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        第七章 冲货、砸价治理(2)

        编码的印刷要考虑经销商可能恶意破坏,所以有的白酒厂为了防冲货,会在商标上做水印,有的空调厂在空调机不同的位置打十几个钢印。厂家机关算尽,想打编码防冲货,结果真有空调经销商用钢锉把十几个钢印都锉掉再冲的。道高一尺,魔高一丈,实际上只要是人想的招,就有人能破,厂家的编码只是给冲货经销商制造障碍,增加“犯罪成本”而已。

        4.建立市场隔离带

        一个企业如果是刚刚开始做市场,产品利润空间大,砸价的可能性就大,市场还处于大片空白,那就不妨隔区域设经销商。比如陕西一个经销商,河北一个经销商,中间空着一个山西市场。这是刚刚起步的企业不得已而采用的方法。

        另外,在给批发市场放货的时候,对一些特殊的批发市场和区域要小心。比如广东的佛山大力,西安的西门糖酒,河北的南三条,廊坊,浙江的义乌。这些批发市场和区域有个特点——你走进去看,这些批发市场里面的车都是8吨车,这些批发市场干吗呢?它们都是“远程导弹发射基地”,专门往外埠做长途生意的,如果是新产品打市场,需要远射程,需要迅速扩大覆盖面,类似这种8吨车的批发市场是你的首选。但如果是成熟市场要做终端,就要对这种批发市场限量供货,建立市场隔离带。

        三、分清冲货的成因和类型

        了解了常规技巧,接下来我们来看具体用什么动作打冲货。打冲货要掌握的第一技巧是“溯源”。就像你找一个医生看腰疼,你可能是肾虚腰疼,可能是因为椎间盘突出,还有可能是扭了筋所致,不能一概贴膏药,更不能一概补肾,要辨证施治。

        同样道理,你看到你的市场上有冲货,先不要盲目地采取措施罚款,断货。先要溯源,看看冲货分哪几类,你的冲货属于哪一类,不同类型的冲货,打击方法不一样。

        1.良性冲货

        两个市场门挨门(比如东莞和佛山,比如陕西的商南和湖北的襄樊周边),相邻相近的城市,在交界线上有批发市场,造成货物流动,

        数字不太大,价格也不太乱,这就叫良性冲货。

        2.仇家冲货

        经销商之间冲货,根本不是为了挣钱,而是为了报仇——前面你曾经得罪过我,所以我要报复你。

        3.经销商库存量太大自己冲货

        经销商进货量太大、库存量大、出货慢、占资金,老板急着用钱进新货时,肯定就动了甩货、冲货变现的想法。

        4.空白片区冲货

        经销商向厂家“哭诉”,说他的市场被别人冲得一塌糊涂,你一看,却发现是他把自己的市场做得到处是漏洞,铺货率不够,到处断货,人家才把货冲过来的。

        5.带货冲货

        经销商冲货的时候,会拿两三个品种做套装,把知名品种的价格降低(不为赚钱,只为把通路“打开”),然后顺着这个知名低价品种打开的通路,再卖杂牌货赚钱,挂羊头卖狗肉(各个行业的大品牌在批发商眼里都属于羊头,把羊头的产品降价,然后把杂牌货顺着这个渠道卖出去)。

        6.批发接冲货

        前面5种冲货都好打,因为这5种属于经销商冲货,手里有经销商的返利和合同就有办法治他。最可怕的不是经销商冲货,而是批发接冲货,二批主动去外地拿货。

        7.倒鸡毛冲货

        有一个个体户,可能连仓库和执照都没有,他专门流窜于各个二、三线城市。看到一个知名产品在打特价作促销,他就骑个三轮车过去接一车货,然后专门倒卖给一个没作促销的地区,行里把这种人叫做“黄牛党”。

        8.死冲货

        “死”字什么意思?就是已经来不及救了,厂价38元/箱,市场上已经通过冲货,把价格打到36元/箱,价格倒挂,终端价比厂价还低。

        第二节对症下药,千方百计打冲货

        8种类型的冲货,我们要辨证施治。

        一、良性冲货施治

        两个城市门挨门,在这两个城市交界的地方,有批发市场造成货物流动,量不太大,价砸得也不太低,你作为当区经理,怎么办?

        有人说:“把这个经销商剁了。”有人说:“睁只眼闭只眼。”

        我的看法是:这只眼睛闭,那只眼睛也闭,两眼一起闭。

        为什么?管经销商打冲货靠什么?靠杀气。什么叫做杀气?举个生活中的例子。

        上学的时候是高个子的孩子打架打得多,还是小个子的孩子打得多?假如打人和被人打都叫打架,那么谁打得多?肯定是小个子。为什么?别的小孩一看大高个的家伙就害怕,没人敢打他。小个的长得瘦小枯干好像很好欺负的样子,就有很多小孩想扁他。

        所以杀气就是平时让他对你心存忌惮。管经销商,我觉得主要靠造杀气,你要告诉你的经销商,我们公司打冲货两条原则,第一条原则,“攘外必先安内”,第二条原则,一旦让我抓住你冲货,只有六个字,“杀无赦,斩立决”。你平时把杀气造出来,就没人敢以身试法。

        那么我为什么又要让大家面对良性冲货时“这只眼睛闭,那只眼睛也闭”?这不是互相矛盾了吗?不是,这是一种艺术。因为你们想想,良性冲货你能不能根治?你能不能让两个城市之间一箱货都不流动?不可能。良性冲货你无法根治,你不可能看见一次良性冲货就真的把客户干掉。所以遇到很小范围的良性冲货,我们一只眼睛闭,另一只眼睛也闭——这次我没看见。

        如果你不装做没看见,介入了这件事,最后又不能履行“杀无赦,斩立决”的诺言,会让经销商感觉到:“你看见我冲货了,你也不管。”那么良性冲货就会变成恶性冲货。</p>

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