经销商管理动作分解培训教材升级版: 第三章 经销商谈判:激励合作意愿(22)
第三章 经销商谈判:激励合作意愿(22)
(3)零销模范店
对位置和形象较好的零销店进行产品陈列、海报张贴、条幅悬挂等一系列布置。让它成为本品的形象概念店,并要求店方保留一定时间。合格者给予较大额度的奖励。(注意:陈列广告宣传标准要考虑当地城市的市容城管部门规定,奖品要有一定吸引力,最好能有宣传效果,如挂钟等。另外活动结束要尽快兑付奖品,对这些黄金位置的售点尤其要注意进行客情维护。)
(4)零销店送展架
赠送零销店本品的展示货架甚至冰柜,要求专架专用,保证本品陈列效果。(注意:如果在当区没有厂家办事处,厂方不能对售点有效巡检,就不要做这个活动,否则将来执行不力,造成自己的货架摆的全是别人的产品。)
4.超市渠道促销
超市异型堆、超市试吃、买赠特价等。
消费者促销分两个阶段,第一阶段应该以争取初次品尝者为主,第二阶段鼓励消费者大量购买或重复购买。
(1)争取初次品尝者
样品派发、折价券、随包装赠品、免费试用试吃、新产品主题路秀活动。
(2)鼓励消费者大量购买或重复购买
集空袋换奖、礼品盒、三连包、五连包、整箱促销、箱箱有礼(针对消费者的礼品)。
三、化腐朽为神奇,老套的促销也能打动人
既然在促销方法上玩不出什么花样来,那么如何跟经销商沟通上市计划,让他看到希望,感觉一定会赚钱呢?
上市计划描述要细致入微,环环相扣,具体注意以下要素。
1.细节描述
精确到什么人、在什么时间、什么地点、针对什么客户、做什么促销、预计完成多少销量。
2.丑话在前
厂家和经销商各投入多少资源,经销商需要提供哪些支持?
3.实物展示
展示做这个促销时要用到的各种实物样品。
4.体现专业
展示具体做这个促销的时候要用到哪些技巧,强化专业形象。
5.说明缘由
在讲述每一个促销计划的时候,要突出分析促销的设计思路和目的——为什么要做这个促销?做这个促销能给经销商带来什么好处?
6.突出主线
各个促销环节之间一定要有递进关系,互为因果,一浪高过一浪。
某成熟品牌小包装碳酸饮料(适合零销店销售)在县级市场新市场的开发计划如下。
张老板,4月1日您进货500件,接下来我们公司会配合您做一系列上市推动促销。
咱们这次推的是500毫升塑料瓶汽水。主流销售渠道在零销店,这个牌子在当地已经有一定知名度。从批发入手阻力不会太大,而且这里是一个县城,批发还很强势。从这里入手起量也比较快,能迅速把您的首批进货销到批发商库房,为后续整体起量打基础。
先分析促销的设计思路——为什么做这个促销?
第一波厂家会支持您做批发市场促销,在淮北批发、小西北市场两大市内批发市场做批发铺货。我会提前下去给每个二级批发商喜函,喜函大致内容是:“恭喜各位店主,您的某某饮料来了,即日起某某饮料与当地客户张老板‘喜结连理’——张老板成为本厂的经销商,为庆祝此次合作成功,举办促销活动,4月5日到4月15日,进货5箱者,送一把太阳伞。”落款会写你张老板的大名、地址、电话,还有我(业务代表)的手机作为咨询电话。
促销计划描述精确到细节(什么人,什么时间,什么地点,针对什么客户,用什么道具,做什么促销),同时注意监控——所谓咨询电话其实是个投诉电话。</p>
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