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    经销商管理动作分解培训教材升级版: 第三章 经销商谈判:激励合作意愿(13)

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        第三章 经销商谈判:激励合作意愿(13)

        永远记住:市场总有更多变化,老师讲的招数套路一定要熟练运用而不是熟练照搬,其实熟练运用和熟练照搬的区别就在于前者其实更加熟练,因而可以“收发由心,人剑合一”,后者是一知半解只会生搬硬套。学武术有套路拳法,但上阵搏击,你不可能告诉对手:“等一下,让我按照套路扎个马步摆个‘pose’再跟你打。”

        学习要先僵化(课堂学习记笔记),再固化(课后复习深刻体会熟练记忆),最后是优化(随时可以因地制宜地使用套路中的任何一招,甚至自创章法,无招胜有招)。

        第三节新经销商谈判“套路”二

        ——让经销商感到安全

        经销商现在已经对你的专业素质有所认识,你已经获得初步成功,接下来要谈生意,要让经销商认为“经营你的产品很安全,一定不会赔钱”,具体该怎么做呢?

        一、让经销商感到安全的10条理由

        大多数商人做生意,心里首先想的是不是赚钱?不是。他们想的是怎样才能不赔钱。所以在与经销商沟通市场开发计划的过程中,要注意谈判重点的先后次序,首先是让经销商感到做我们的产品不会赔钱,有安全感,然后才是能赚多少钱的问题。

        经销商怎样才会觉得安全呢?

        第一,业务人员很专业;

        第二,厂家跟我合作很有诚意;

        第三,厂家很有信誉;

        第四,产品与竞品相比有明显优势;

        第五,销量有保障,“看得见摸得着”;

        第六,首批进货压力小;

        第七,前期促销力度大,首批进货很快可以消化;

        第八,价格秩序稳定;

        第九,厂家重视当地市场;

        第十,独家经销权有保障。

        接下来,我们会把这10条逐条变成具体的动作。

        二、把每一条理由落实到动作分解

        1.理由一:业务人员很专业

        动作:

        我们已经讲过“迅速展示自己专业素质”的方法。除此之外,业务人员还需要在新市场开发计划的准备和沟通过程中下足工夫,在日常拜访过程中还要展示自己在产品知识、库存掌控、生动化、市场机会预测、价格管理等各方面的专业素质和技能,真正建立起自己的专业形象——只有这样才能对经销商产生影响。这些内容如何落实到具体的动作,我们会在下文中详细阐述。

        2.理由二:厂家跟我合作很有诚意

        动作一:

        追女朋友时如果你让她知道你对她的生日、三围、穿多少码的衣服和鞋子,甚至她父母的生日都牢记在心,她至少会感到你很有诚意。

        同样的道理,前文讲过的业务人员有意让经销商知道“我对你的人、车、货、资金、运力一切资源了如指掌”也会起到这样的作用,因为“要不是真的有诚意跟你合作,才不会下这么大工夫把你了解这么透彻”。

        动作二:

        追女朋友如果一开始就摊牌讲条件:婚前我们要各自公证财产,婚后你父母最好不要跟我们一起住,而且不准干涉我抽烟喝酒。这样说估计会找抽。找经销商也一样,前期不要碰“敏感话题”,比如查经销商下线客户名单、开设分销商弥补经销商网络不足,合作初期经销商还没有被“降服”,这些事情不宜操之过急。

        3.理由三:厂家很有信誉

        经销商跟厂家合作,吃够了厂家“说了不算,算的又不说”的苦(经销商垫支的促销费迟迟不能报销返还,经销商的破损品拉回公司退换却杳无音讯),他们对厂家的要求其实不高,只要说到做到,不坑自己就行,而聪明的厂家就会抓住这一点大做文章。</p>

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