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    做最好的酒店领班: 第四章 如何提高团队服务能力(11)

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        第四章 如何提高团队服务能力(11)

        案例

        有一天早上10点10分左右,一家酒店的餐厅来了一位客人,服务员主动迎上去,说:“先生您好!我们的早餐已经结束。”

        这时客人指着餐厅里面,说:“既然还有两个人在吃饭,你看能不能跟后厨说一下,让我简单地随便吃点东西。”

        服务员说:“先生,对不起!我们早餐时间真的结束了,我也没有办法。”

        客人说:“这样吧,你到厨房帮我们看一下,一点吃的就行,没事的,我不挑剔。

        服务员这时撂了一句话:“先生,真的很抱歉!厨房已经下班了,无法弄到吃的了,而且前台没跟你说吗?我们自助早餐10点就结束了。”

        听到这样的话语,客人心中很不舒服,于是就大声嚷嚷:“什么话呀?早餐结束了你们还开着门,里面还有人在吃饭,你们这是什么态度?”

        一听“态度”俩字,服务员立即微笑道:“先生,真的很抱歉!但我实在没有办法。再说了,前台难道没告诉你,我们自助早餐10点结束吗?”服务员还在强调“前台难道没告诉你”、“早餐10点就结束了”。

        客人马上什么话不说了,然后就气冲冲地跑到前厅找到大堂经理,把这个情况跟大堂经理一一描绘。大堂经理说:“让我了解一下,我一会儿给您答复。”

        可是客人等了20分钟,还是没有人给他答复。客人这时就更加气急败坏了:“我要投诉你们,我一定要找你们总经理,好好地处理这个事情。”

        后来,酒店总经理按客人的要求,给他免了一天的房费。

        如果是你遇到这样的情况,你该怎么做?这个餐厅服务员有什么样的失误呢?酒店方面又存在哪些不足呢?

        我想,不管是服务员还是领班,碰到这样的情形,首先一定要帮助客人。我们经常说,想客人之所想,急客人之所急,所以哪怕后厨确实没有人做饭了,我们也要主动帮助客人。“先生,您稍等,我看看后厨还可不可以帮你做一些吃的。”“我看能不能再帮您做点,喝点粥、或者来点蛋糕什么的,可以吗?”

        从上述案例中,我们还看到了很多问题。

        (1)对客人不重视,缺乏责任心

        服务员始终在强调“我们自助早餐10点就结束了”,这就是对客人不重视,缺乏责任心。

        (2)质问客人

        “前台难道没告诉你,我们自助早餐10点结束吗?”服务员质问了客人这样一句话,这是对客人极不尊重的一种表现。听了这句话,客人会有什么样的想法?客人能高兴吗?

        (3)部门协调存在问题

        当客人已经非常气愤的时候,他找到了大堂经理,可是等了20分钟也没等到处理意见。这时客人很难受,更加生气,提出一天的房费不付了。这就是部门之间的协调存在问题。为什么非要把事情闹大了,才想到怎么去解决?

        那么,酒店领班在处理问题时,是否有这样的现象出现?本来是芝麻大的小事,非要把它烧成火,客人刚反映问题的时候,为何不着急与其他部门协调,非要等时间一长客人爆发了,才着急应对?

        通过这个案例,我们不妨想一想,不满的客人想要什么。

        (1)认真、尊重的态度

        如果服务员认真地对待客人、尊重客人,担起自己的责任,客人还会这么生气吗?所以,不满的客人最想要的就是,认真、尊重的态度。

        (2)立即行动

        不满的客人一般都希望我们能够立即采取行动。这个客人,一是希望服务员能立即去帮他看看后厨还能不能做点吃的,二是希望大堂经理能立即帮他解决问题。</p>

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