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    做最好的酒店领班: 第四章 如何提高团队服务能力(5)

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        第四章 如何提高团队服务能力(5)

        另外,还要让员工深入了解客人,不管是vip客户还是老客户,是大客户还是小客户。因为只有了解了客人,才知道客人需要什么,才能促进我们的服务销售。

        (2)多做特殊菜品推荐

        每一家酒店都有自己的特色菜,或者说招牌菜。从某种角度来说,它们能给酒店带来高利润。因此,酒店中有哪些特色菜,作为领班,我们不但自己要清楚,而且也应该让员工全面了解。如果员工不了解,我们就应该向他们传递相关的信息。

        这样,在客人翻开菜单,眼花缭乱不知道点什么菜时,员工就可以随机向客人推荐酒店的特色菜肴了。当然,还包括酒水,其他产品和服务。

        (3)主动与客人沟通

        “张先生,您对我们的酒店感觉怎样?对我们的环境有什么建议吗?”“张先生,您对我们的酒有什么建议?”“李小姐,我们的服务您还满意吗?”“王小姐,我们的菜还合您的口味吗?”类似这样的话,我们问过吗?我们跟客人交流过吗?

        有很多次,在酒店吃饭的过程中,我想把我的一些想法向酒店反馈反馈,但没有一个人主动问我。大家都不主动去听取客人的反馈,怎么去培养客人的信任感?怎么去建立稳定的客户关系?又怎么去提高服务销售业绩?

        销售的过程也是沟通的过程,要想提高销售意识和销售能力,就不要忘了主动与客人沟通。

        (4)对客人的反馈和建议应及时给予关注

        客人反馈的一些不好的信息,或者提出的一些建议,我们一定要及时给予关注,及时进行调整,确保客人满意。

        案例

        一次,在就餐的过程中,我的朋友老王说:“我们来了两次了,他们的菜还是有些咸,是不是他们的菜味道都比较重啊?”

        “是有点咸。”我说。

        对于菜,我们只是随口提了一下,就聊其他的了。一会儿,一个服务员走了过来,对我朋友说:“先生,您好!刚才听您说,菜有点咸,我在这里表达歉意,我相信下次一定会让您吃得满意。这个果盘送给你们,祝用餐愉快!”

        朋友和我连忙说:“没关系,谢谢!”

        可见,有时客人虽然没有当面提出不满,但并不代表他就满意。只要听到客人有不满,我们就要及时给予关注,千万不要左耳进右耳出,装作没听见。这个服务员做得很好,他主动向客人表达歉意,且送上一个小果盘作为“补偿”,不但让客人感到很意外,而且让客人变“不满意”为“满意”了。

        (5)随时记录客人的特殊要求

        对于客人的不满意或特殊要求,我们一定要随时作好记录。这样可以积累客户档案资料,为后续服务奠定基础。比如“××客人口味偏淡”,这样,当这个客人再光顾的时候,我们就可以在菜里面少放点盐,以避免发生类似上文中客人不满意的情况。再比如“××客人喜欢坐靠窗的最后一个位置”,那么我们就可以直接把这个客人引领到那边,这会让客人有受重视之感,他也就会继续光顾我们酒店了。

        在讲如何做好vip客人服务和如何做好老客户服务时,我们都提到了随时记录客户的信息,随时更新客户的档案。我想强调的是,这样做对于提高酒店服务销售来说至关重要,是为了更好地服务于客人。

        (6)适时向客人推荐酒店其他服务项目

        案例

        记得有一次我刚进一家酒店的门,一个服务员就走了过来。

        我问道:“服务员,咱们客房最近有没有什么折扣?”</p>

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