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    做最好的酒店总经理: 第七章 随时注重客人满意度调查(1)

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        第七章 随时注重客人满意度调查(1)

        酒店经常会通过调查问卷跟客人沟通,来了解客人的满意度,这种做法值得提倡,但是能做到“随时”调查吗?恐怕很少有酒店能做到。

        其实,客人只要来到酒店,我们就应该关注他,了解他的反馈,知道他满不满意。比如他原来很满意,但是今天有可能我们员工的一句话让他不满意,他就再也

        不会光顾我们的酒店了,如果没有随时了解,我们就失去这个客人了,所以我们要随时去关注客人的满意度。

        案例

        我有一次在山东济南的酒店讲课,当我早上从楼上下来去会议室时,看到一位大姐拉着行李箱,准备退房。我就故意问她:“大姐,您昨晚住得习惯吗,睡得香吗?”她说:“还可以吧。”“枕头感觉怎么样,床舒不舒适?”“感觉枕头不太舒服,床有点软,我今年五十多岁了,有点腰椎间盘突出,喜欢睡硬板床。”我就问她有没有跟酒店的员工去说,她说:“昨晚上到酒店已经11点多了,怎么去说啊,算了吧。”

        这是我的一种习惯,我会随时随地关注客人的满意度。酒店总经理也要养成习惯,随时去倾听、了解客人的满意度。

        另外,总经理还要知道客人为何流失。据我统计,酒店每年大概有10%到30%的客人流失。但是,很多餐饮经理人竟然不知道哪些客人流失了和流失的原因。

        案例

        我在沈阳一家酒店入住,总体感觉一般。首先,环境方面,光线太暗,灯光也不亮,我晚上想看会儿书都不行。第二,服务方面,也让我很失望。我第二天从外面回来的时候,电视遥控器不见了。我找了半天没找到,就给服务员打电话。我问今天谁帮我做床的,我回来找不到遥控器了。结果服务员说:“易先生,我还正准备找你呢,我们的遥控器去哪儿了?”原来他们还认为这是我的责任。我说:“你们的遥控器不在,能怪我吗?我第一天住的时候是在的,这是我第二天住,我没有发现遥控器,你们应该好好找一找。”他说:“我不管,你得帮我找出来。”我当时心里真的很不痛快,就说:“怎么是这样的服务啊!”就把电话挂了。电话挂了之后,我就开始大范围地找遥控器,还真让我找到了。遥控器卷在被子里了。想必是服务员在做床的时候,把遥控器不小心给卷到了被子里。

        这个酒店的服务如此差,我下次还会入住这家酒店吗?肯定不会的!

        如果这个酒店有关于满意度的调查,酒店总经理肯定能知道酒店的问题出在哪里,先向客人道歉,继而改善,那么客人下次也许还会入住。

        与当地出租车司机沟通

        我建议酒店总经理每周打一次车,了解一下当地的出租车对餐厅或者酒店的反馈。

        上车之后,总经理可以问出租车司机:“咱们这边有一个××大酒店,你知道吗?”

        一般出租车司机有以下几种回答:

        第一种,不知道。出租车司机天天在城市里跑,应该是对各大酒店都比较熟悉的人,如果他都没听说过,说明酒店的宣传不到位。

        第二种,知道,但不怎么去。总经理接下来可以问:“为什么不怎么去?”司机一般都会提点意见:比如服务一般,菜肴口味也一般。我们也可以让司机说些建议。他们也许会说“我觉得服务能够再主动一点就好了”,“我觉得菜肴虽然感觉还行,但不注重创新,应该经常研发一些新菜,我就会带客人到那边去感受感受”,等等。“如果刚才提的两个建议,我都帮你反馈、修正、完善,你还去不去?”“如果改进了,我就去。”

        这时候,总经理可以亮明身份,给出租车司机一张名片:“我是××大酒店的总经理,我热情邀请你光临我们酒店。”司机一般会不好意思:“你就是老总啊!真不好意思,我不该说这个话。”“谢谢你,你说得对,我希望能在酒店见到你。”

        第三种:我知道,很多人都说很好,我也去了一次,感觉真的不错。他在说酒店好的一面。接下来总经理可以跟他说:“如果真的很好,只要坐你车的客人,你会不会都推荐?”“可以啊,我当然推荐了。”总经理这时也可以亮明身份,给他一个名片,说:“我是××大酒店总经理,你帮我推荐推荐,以后我免费请你吃饭,你看可以吧?”出租车司机肯定特别开心,也特别愿意推荐客人去酒店消费。

        出租车司机会接触大量的客人,不管是外地来这个城市的,还是本市的人,酒店应当是他常去的地方。他就是一个广播,是一个口碑宣传车,如果他对酒店印象不好,就会形成负面口碑。

        结合酒店宾客意见表

        现在很多酒店都会做客人调查表,在做客人调查的时候,最好是围绕酒店的细节进行调查。

        比如客房卫生间一定有花洒,客人在洗澡的时候,花洒出水是快还是慢,是多还是少,每个孔是否都能出水,客房服务员会关注这些吗?我住了很多酒店,经常会关注花洒,我发现每个酒店花洒的出水速度、水量大小都不一样。这就说明很多酒店在这个地方没有注重细节。我还去过一家酒店,花洒根本就不出水。我马上给服务台打电话,问他们花洒为什么不出水,他们说不知道为什么。

        服务员说不知道,一方面是因为日常的检查没有到位,另一方面就是没有给客人反馈的渠道,或者没有倾听客人的反馈。也许之前花洒并不是不出水,只是出水稍微有一点问题,但还能洗,有的客人将就一下也就过去了,不会再提这个问题。但是不提不表示问题不存在或者不会恶化。而我,刚好在花洒彻底不能用的时候赶上了。</p>

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