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    做最好的酒店总经理: 第六章 为酒店客人设计服务关怀方案(1)

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        第六章 为酒店客人设计服务关怀方案(1)

        我们对客人关心到什么程度?我们习惯对客人的生日、各种纪念日给予祝贺吗?逢年过节,我们又为客人做了什么?如果客人两三个月没来,我们会做什么?除了常规服务,我们还为客人做了什么?客人离店时,我们又问过、做过什么?

        面对上述问题,我们酒店是怎么做的?

        案例

        北京的一家餐厅,我原来一个月最少要去一次,后来因为我经常在外面讲课,再加上别的餐厅也不错,我有两个多月没有去了。某天,餐厅的服务员给我打了一个电话:“尊敬的易先生,您好。我是某某大酒店的,最近挺忙的吧,一直没有见到您。”我说是挺忙,最近也经常在外地。“易先生,我们最近出了两道新菜,还特意请你过来帮我们把把关。”我说谢谢,他马上就来了一句:“易先生,别忘了过来哦。”我说行,下周就去。

        我为什么会答应去?因为这家餐厅在关注我。客人多久来一次,多久没来了,酒店人员心中有数,会随时打电话、发短信,对客人表示关怀,并再次邀请客人光临自己的酒店。

        假如客人很久没来酒店了,我们可以通过以下几种方式和客人保持联系,主动出击,适时问候,最终赢得客人的心。比如遇到客人生日或逢年过节时,及时寄送生日卡或节日问候卡;准确、及时地传递酒店最新资讯和促销活动;适时地打电话问候或拜访客人(跟踪服务);等等。

        案例

        我去年在山东日照讲了一次公开课,当时住在日照的一家五星级酒店,这家酒店氛围很好,入住第一天并没有给我留下深刻印象。我第二天回到房间,才发现他们的布置细致入微,不但为我提供了蜂蜜水,知道我讲课,还准备了金嗓子喉片;我戴了眼镜,他们就准备了眼镜盒;我讲课时做过一个扶腰的动作,他们就想易老师是不是腰不太好,准备了热宝和腰痛贴。怕我不清楚,旁边还给我写了一张留言卡。

        面对这样用心服务的员工,面对这样的企业,我只能说非常感动,下次再来。因为他们除了做常规的服务,还做了一些附加服务。常规的服务,就是日常的服务流程,比如端茶递水,铺床叠被,问候微笑等。所以我们应该打破常规,在常规的基础上,更进一步服务,表现对客人的关注和关怀。

        让员工深刻理解客人的角色

        对客人的关怀,来自于酒店的每个员工,总经理应该培养员工关怀、关注客人的一种意识,也只有这样,才能体现酒店的用心。

        首先,要让每位员工深刻理解客人的角色,这样员工才能把客人放在心中,去真正关注、关怀客人;如果对客人的角色不理解,不知道客人到底是谁,我不相信他会把客人放在心中。就算整天喊着“客人是上帝”也没有用。上帝既看不见,又摸不着,员工又怎能深刻地理解到呢?我曾见过一家酒店的前厅写着“与上帝同在”,了解情况的,知道这是一家酒店,要是不了解情况,还以为走进了基督教堂呢。那我们究竟应该如何定位客人?

        其实,客人和我们一样,就是普普通通,带上情感,有血有肉的人。既然同样是人,他每次来到酒店,我们就应换位思考,我们自己需要什么,然后再想想客人需要什么。就这么简单。如果再给客人附加一个标语——衣食父母,他是给我们来送钱的人,我们是不是应该微笑多一点,态度热情一点,用心为客人服务?这么解释,员工基本就能理解客人的定位了,会把客人放在心中,去关怀他。很多酒店总经理,非常喜欢讲大道理,说客人是上帝,员工要微笑。总经理都凶巴巴的,员工怎么能笑得出来?

        案例

        2005年8月28日,一个年仅23岁的女孩文花枝,带着一个旅游团,在去陕西延安洛川途中遭遇重大车祸。满载游客的旅游巴士不幸与拉煤货车相撞,人员伤亡惨重。救援队伍赶到时,文花枝因为大货车的挤压被夹在两个座椅之间,当时还下着雨。当救援人员要第一时间救她时,她却说:“我是导游!别管我,先救我的游客!”她坚决要求救援人员先抢救游客,就这样在大雨里耽误了近一个小时的时间,鲜血在不停地流,她几度昏迷,却自始至终都没有沮丧、没有流泪,甚至当摄像机镜头对着她的时候,她居然扭过头来对着镜头绽放出一个美丽的笑容。就是这个笑容震惊了在场的所有人。到最后获救时她用微弱的声音问的却是:“我是不是最后一个?”就是这样一个女孩,终因延误了救治的最佳时间而必须切除左腿,后来装上假肢,但她自始至终展现给别人的都是笑颜。她之所以能成为中国最美的女导游,是因为她心中时刻装着客人,把客人看做工作中最重要的部分,一切为了客人。

        服务做到一定程度,体现的是一种精神,一种品德。文花枝也是人,是普通的服务人员,她为什么在那一刻能够始终想着客人,甚至当记者采访她的时候,文花枝笑笑说这是她应该做的?因为客人在她心中。如果她对客人的角色不理解,不能把他们放在心中,她还会让医护人员先救其他客人吗?我觉得我们不缺服务员,缺的是这样的服务精神,缺的是永远把客人放在心中的服务员。

        案例

        我做暗访的时候,入住一家星级酒店。我去一楼餐厅用餐时,故意做了一个扶腰的动作,当我一坐下来,服务员马上给我拿了靠垫,并说:“易先生,刚才看您的腰不太舒服,我特意为您准备了靠垫,您看可以吗?”这说明员工在关注我。</p>

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