• 书库
  • 我的书架
  • 最近更新
  • 收藏本站
  • 您的位置:首页>>励志成功>>做最好的酒店总经理TXT下载>>做最好的酒店总经理>> 第五章 在服务中体现客人的消费附加值(1)TXT下载

    做最好的酒店总经理: 第五章 在服务中体现客人的消费附加值(1)

    上一页 返回最新章节列表(回车) 下一页
    纯文字在线阅读本站域名 www.41nr.com 手机同步阅读请访问 m.41nr.com

        第五章 在服务中体现客人的消费附加值(1)

        酒店总经理除了建设好企业的文化外,还要做的一件事,就是要想尽办法提高酒店利润,这是酒店其他行动的纲领。提高利润的方法有很多,其中一点,就是靠服务使利润倍增。国外很多年以前就有专家提过,通过服务让利润不断提升,也就是服务利润链理论。

        服务利润链是表明利润、客人、员工、企业四者之间关系并由若干链环组成的链,是1994年由詹姆斯?赫斯克特等五位哈佛商学院教授提出的。他们认为:服务利润链可以形象地理解为一条将“赢利能力、客人忠诚度、员工满意度和忠诚度与生产力之间联系起来的纽带”,其中每一个环节的实施质量都将直接影响其后的环节,最终目标是使企业赢利。

        服务利润链告诉我们,利润是由客人的忠诚度决定的,忠诚的客人会给企业带来超常的利润空间;客人忠诚度是靠客人满意度取得的,企业提供的服务价值决定了客人满意度;最后,企业内部员工的满意度和忠诚度决定了服务价值。也就是说,让服务成为利润倍增的一个竞争点,或者是赢利点。

        简单来说,客人不断地回头,就是在不断地给酒店“送钱”,酒店就能够提高营业额,提高利润。

        现在的客人是越来越“挑剔”,但不管怎样,让客人满意是酒店的责任。但是,客人满意,就一定会回头吗?客人满意,就一定会忠诚吗?其实大家都在追求满意,哪家酒店员工面对客人不微笑?哪家酒店员工面对客人不主动,不热情?所以,满意是基础,能不能让客人感到惊喜,能不能让客人感动,能不能让客人感到难忘,才是更重要的。

        从另外一个角度来讲,让客人惊喜,是超越客人的希望。让客人感动,想客人之所想,急客人之所急,随时能帮助客人,他最终一定会留下难忘的印象。这样的客人,一定会是酒店的回头客,也会慢慢地被培养成忠诚客人。

        如果有过生日的客人,一般中高档的餐厅都会为客人提供拍照服务。当为客人提供拍照服务的时候,照片拍完之后,客人多长时间可以取照?一个月,一周,还是三两天,或者用餐的过程中就可以取?某家餐厅可以在客人用餐过程中,把照片送给客人,而且还把打印好的照片做成明信片的样式,内页是客人的照片,

        正面就是一张明信片。这是在为客人提供附加值,超越了客人的期望,让客人感觉物超所值,就赢得了大量的客人。

        那么,酒店到底在哪些地方能为客人提供超值和附加服务,在哪些地方能让客人感到难忘,甚至惊喜和感动?如何赢得客人再次回头,培养他成为忠诚客人?我总结了以下七点。

        有针对性地设计酒店的服务菜单

        酒店都有产品菜单,可是很少看到餐厅或酒店有服务菜单。其实酒店菜单应该有两大块,一个是产品菜单,一个是服务菜单。产品菜单是告诉客人,酒店或者餐厅能提供哪些产品;服务菜单则是告诉客人,酒店和餐厅是怎么用心服务的,有哪些特殊的服务方式,有哪些特色的服务理念、服务设施等。酒店可以根据自身经营定位及目标客人,

        有针对性地设计酒店的服务菜单,来体现客人的消费附加值。

        1.早到服务

        比如,面对早到的客人,星级酒店的前台都能提供什么服务?某酒店就设计了一张早到客人服务卡片,列出七条服务内容。

        某酒店早到客人服务

        莫道君行早,早到客人服务,xx大酒店为远道而来、舟车劳累的客人,特意准备了以下早到客人服务,确保客人身心舒

        畅,倍感关怀。

        ?发等候卡

        ?免费寄存行李

        ?免费提供咖啡

        ?免费使用保龄球

        ?免费提供一份地图

        ?可以在商务中心上网

        ?理发可以打折

        我们把这张卡片称为服务的展现。客人虽然在排队等候,但是他知道酒店此时能为他提供哪些服务,所以心里不会没有底,不会坐在那里干等。

        山东济南有一家酒店,做得也不错。客人一到前台,服务员马上拿热毛巾,让客人擦脸洗尘,然后端出茶水、咖啡,供客人选择。在客人还没有入住的时候,服务就开始了。这叫做服务在入店之前。

        2.睡眠服务

        入住之后,不管是商务客人,还是一般客人,下榻酒店,住在客房,最关注的是能不能休息好,躺在床上能不能立刻睡着。比如我,我每个月都有十几堂课,经常国内国外来回飞,入住酒店之后,有时我躺下来想睡都睡不着,辗转反侧。因为床有问题,不是太软,就是太硬,或者是枕头有问题,不是太高,就是太低。现在有很多商务客人出差喜欢抱个枕头,就是因为睡不惯酒店里的枕头。

        那么,我们可不可以在这方面为客人提供一些附加服务,做一些睡眠关怀计划呢?图5-1是某酒店的睡眠卡片:这么睡?还是这么睡?对您的舒适感,我们的用心多一点。这家酒店不但给客人提供舒适的床,而且还有不同的枕头供客人挑选。

        图5-1这么睡?还是这么睡?

        上海某酒店打造了睡眠文化手册,除了舒适的床和枕头,睡前还会为客人准备牛奶,或者其他助眠饮料;如果客人觉得光线亮,酒店可以提供眼罩;如果客人觉得酒店外面噪音大,酒店可以提供耳塞。提供这些附加服务,目的就是为了让客人睡得舒服。

        入住酒店的客人,除了要休息好之外,还想得到便捷的服务。某酒店前台就有“便利便捷迷你吧”,提供的便捷服务卡背面写着 “客房便捷服务”所准备的免费借用物品清单(图5-2所示),给客人提供什么服务,能让客人一目了然。</p>

        <b>狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。

    狠男人网最快更新,无弹窗阅读请收藏狠男人小说网(www.41nr.com)

    相关书籍推荐
    别人都在看什么......
    申明:做最好的酒店总经理,小说《做最好的酒店总经理》文字、目录、评论均由网友发表上传并维护或来自搜索引擎结果,属个人行为,与本站立场无关。
    做最好的酒店总经理 第五章 在服务中体现客人的消费附加值(1) Copyright 41男人小说 All Rights Reserved.41男人小说