第二章 如何洞悉商业环境（9）

    如今社会已经步入了知识经济时代，知识越来越成为一种重要的生产要素，企业是否拥有知识产权、拥有知识产权的数量多少已经成为衡量一个企业是否具有核心竞争力的重要指标。国际上很多企业都特别注意保护知识产权，不但在本土进行维权活动，还在世界范围内频频出击维护自己的知识产权。而在我国，大多数企业的知识产权意识比较淡薄，不重视知识产权保护措施，普遍存在着重发明轻专利、重运用轻保护的状况，对企业的发展造成了严重的制约。

    （4）合同风险

    在企业的经营行为中，合同是必须具备的一种法律文本，是企业作为市场主体在经济活动中要遵守的重要行为准则。由于合同而产生的法律风险是企业最为常见的法律风险。合同风险在企业生产经营的各方各面都有所体现，从企业的创立到解散，从对外经营到内部管理，并且与企业的其他法律风险相互交叉。

    （5）改制、兼并及投融资法律风险

    企业改制过程中经历的法律风险主要是指参与企业改制的当事人由于改制这种行为本身所引发的纠纷，比如企业在进行公司制改造的时候发生的纠纷、企业分立中发生的纠纷、企业股份合作制改造的时候发生的纠纷、债权转股权纠纷、企业兼并合同纠纷以及国有小型企业出售合同纠纷等。除此之外，企业在进行投资、融资的过程中出现的纠纷，也是企业法律风险的重要组成部分。

    （6）员工违法犯罪风险

    企业员工尤其是企业的高级管理人员违法犯罪，已经成为企业健康运转中的一颗毒瘤，银行高管犯罪、证券高管犯罪、商业贿赂逐渐成为了国家进行重点治理的内容，也成为了公众关注的焦点。不仅如此，诸如税收违法犯罪、财务违法犯罪以及侵吞国有资产等违法犯罪活动更是屡见不鲜，使企业所面临的员工违法犯罪的风险不断增强。值得注意的是，这种类型的犯罪很容易形成窝案以及串案，导致“拔出萝卜带出泥”，使企业肌体腐烂，甚至有可能会使企业从此一蹶不振，濒临破产。

    （7）涉外案件法律风险

    随着经济一体化、全球化的发展，国外的很多企业一窝蜂地涌入中国市场，和国内的企业在经营战略、市场占有以及技术革新等方面既有密切合作，也产生了摩擦甚至冲突。而跨国企业相对而言法律机制比较成熟，解决纠纷的策略更高一筹，因此，一旦发生了纠纷，国内企业往往束手无策，听凭处置。

    除此之外，国内企业在参与国际竞争与合作或者走出国门开拓世界市场的过程中，由于不熟悉国外的法律及政策，不了解市场化诉讼策略等因素，也加大了企业面临涉外纠纷危险的可能性，轻者导致水土不服，企业大败而归，重者会使企业的合法经济利益受到损害，甚至威胁到整个企业的生存发展。

    3.总经理要灵活规避法律风险

    任何企业的经营活动都必须在法律允许的范围内进行，企业经营发展过程中产生的所有纠纷，都必须通过法律的手段来进行规范、调整和解决。因此，掌握控制法律风险的手段、灵活地对风险进行规避，对于企业的发展而言是至关重要的，也是总经理必须了解的一点。

    （1）树立风险意识，防范法律风险

    总经理在对企业进行管理的过程中，头脑中必须时刻紧绷着一根弦，树立风险意识，对企业经营中可能面对的法律风险要有所防范，避免风险来临时措手不及，给企业带来无法挽回的影响。</p>

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