第五章 职场政治（2）

    皇帝的手下有两位能征善战的将军：牛将军和马将军。这两位将军都精通兵法，用兵如神，深得皇帝信任。但是，在每次大型战役的安排上，皇帝总是安排马将军负责主攻，而牛将军负责一些小的战斗。

    对此，牛将军觉得很委屈，觉得在皇帝心目中，自己的地位没有马将军高。虽然自己打胜仗的次数要多过马将军，可是马将军却总是能获得皇帝的青睐。后来，在一次偶然的机会中，牛将军终于了解到，自己并不是输在作战能力上，而是输在最后的战况“报告”中。

    每次战役结束后，马将军都会向皇帝递呈一份详细的报告。这份报告除了介绍自己的战术、战法之外，还有剿灭敌人的人数，而重点就在这剿灭敌人的人数上，马将军和牛将军的汇报有很大区别。比如，一次战役中，马将军剿灭敌军三千人，但是马将军汇报的人数，则远远大于三千人。牛将军则不同，他绝不多报，而且要求下级把人数统计精确，然后呈报上去。

    于是，时间久了，在皇帝心目中，就留下了马将军的战功要大于牛将军的印象。因而在主要战役上，总是安排马将军来担任主帅。其实，对于领导者来说，他们关心结果要多过关心过程。虽然领导者都喜欢诚实中肯的下级，但是，懂得表现自己的下级总是能够得到更多的赏识。中层领导在汇报自己的工作时，应该对自己所做出的成绩进行适当的“包装”与“美化”，才能更好地得到上级的赏识。给自己找个好靠山

    中国自古就强调“忠臣不事二主”，要求人们做人要讲忠诚。可是，在现代社会中，由于竞争激烈，人事变动频繁，跳槽已经成为很平常的事情。因而，中层领导也不要死守“忠臣不事二主”的古话，正所谓“良禽择木而栖”，你应该为了有利的事业条件，聪明地为自己挑选“明主”。

    中层领导在工作中应该保持清醒的头脑和长远的眼光，并能够洞悉公司发展的形势与人事变动的趋向，从而及时调整自己的状态，及早采取行动。比如，作为下级应十分清楚自己上司的情况，如果看到他的根基已经动摇，或者有跳槽、离职的准备，那么，你也要做好迎接和适应新领导的准备。案例冯道的“择主而从”观

    五代时期，时局动荡，军阀割据，统治者频繁地更换。出生于乱世的冯道，凭借自己审时度势的本领，无论上层统治者换了几朝几代，他都能稳当高官，成为官场上的“常青树”。

    后唐明宗李嗣源继位后，重用文人，主张以文治国，于是拜冯道为相，对冯道极为礼遇。明宗去世，他的儿子李从厚即位。可惜不到四个月，同宗李从珂兴兵谋反，李从厚得到消息后，连臣子都来不及通知，就带着妃子们躲到了姐夫石敬瑭军中。等到第二天，臣子们上朝，才发现皇帝跑了，李从珂即将带兵攻打京都。这时，冯道的反应却让所有人都大吃一惊。冯道想：李从珂手握重兵，而李从厚即位以来并没有掌握实权；李从珂刚愎，李从厚性格柔弱。在权衡之后，他竟然率领百官出城主动迎接李从珂。于是，冯道就由前朝的元老重臣，变为了新朝廷的开国元勋。

    五代时期政权频繁更迭，如走马观花，冯道又经历了石敬瑭的后晋、刘知远的后汉等朝代，却始终是当朝红人，官运不衰。虽然从道义上看，冯道未免过于见利忘义，但是能在乱世中屹立不倒，不能不让人佩服和深思。同样，中层领导在职场中，面对上级领导的升迁问题也一定要谨慎。在迷雾重重的时候，要懂得分析形势，做出正确的判断。有些上级在表面上看起来似乎是一支绩优股，但是只是短时期的，这就需要擦亮你的慧眼，给自己找个好靠山。常具忧患意识</p>

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