第四章 常见人际关系难题的解决之道（5）

    保持领导形象和距离

    之前在谈男领导和女下级时，讲到过“男女有别”，其实这也适用于女领导与男下级。因为在工作中，有些男女之间的忌讳是需要注意的，不然就很容易引起旁人的闲言闲语，让自身形象受损，得不偿失。

    女性多是脆弱的，在工作中遇见难题时，难免容易流露出软弱的一面。有时，也会因为压力过大，而让情绪失控。这些情况都是可以理解的，但是，在男下级面前，不要轻易地流露出软弱，或者试图利用自己的脆弱来博取下级的同情与支持。也许，在特定的环境中，女领导通过流泪和哭诉可以换得下级们一时的同情与合作，但是，有时这种做法也会让你的威信与形象大打折扣。他们会认为女领导不能担负起重任，难以领导他们。因而，女领导一定要注意在男下级面前保持自己领导者的形象。

    一般来说，女性是感性多于理性的，因而在工作时，人情味比较浓。但是，在与男下级相处时，要注意自己对下级的关爱和情感表达是否恰当和稳重，不要让下级产生误会。同时，也要对那些无端献殷勤的男下级保持警惕心，不要被情感和甜言蜜语冲昏头，在不知不觉中被居心叵测的人给利用。所以，在工作中女领导要时刻注意与男下级保持合理的距离。

    如何对待倨傲不恭的下级

    随着竞争的日益激烈化，现代企业越来越重视人才的作用，不惜花高价聘请专业技术人才，同时还十分注重员工技能的培训与提高。因而，在一个公司里，人才的作用是巨大的，甚至成为了决定公司成败和发展前途的关键因素。但是，有才华的人往往容易自满自得、恃才傲物，瞧不起自己的同事，甚至不将领导放在眼里。那么，作为中层领导在管理这种下级的时候，如何能够激励他们尽可能地发挥自己的才能，同时又避免他们因为恃才傲物而不服从管教呢？这里，我们提供以下方法供大家参考和借鉴：

    要有惜才之心与容才之量

    作为中层领导，对于倨傲不恭的下级可能会感到厌烦与害怕。厌烦是因为他们常常不听从自己的调令，害怕则是因为对他们的才能有所忌惮。但如果因为这种情绪，让你在工作中对倨傲不恭的下级有偏见，不敢重用他们，对他们也没有好态度，那么，只可能将事情变得更加糟糕。倨傲不恭的下级其实内心里是十分渴望得到他人的理解与认可的，当他们发现你的不友善态度时，可能会在私底下宣传你因为能力不如他们，而“嫉贤妒能”。所以，不如拿出“宰相肚里能撑船”的气度，大方地接纳他们，认可并适度地赞扬他们的才华，以德服众。

    另外，这种类型的下级之所以“目中无人”，凭借的还是自身特殊的能力。因而，作为领导者，从公司大局和长远利益上看，你应该懂得爱惜这类人才，如果能够为他们提供“用武之地”，那么，也会让他们对你这个“伯乐”产生无限的感激之情。

    可见，对待倨傲不恭的下级，如果你能够对他们持有宽容的态度，容忍他们并用自己的言行去感染他们，一定会取得良好的效果。

    适当引导其才能的发挥

    倨傲不恭的下级往往自命不凡，又爱瞧不起他人。作为上级领导，你应当让他们明白他们只是在某一领域里有特殊技能，在其他方面可能不如他人。你可以找个适当的机会挫一挫他的傲气，让他明白谦虚与平和的道理。另外，也要注意不能为了要打压他的傲气，就将他“冷冻”起来，不让他的才能得到施展。如果这样，不仅不会产生好的效果，反而会引起下级的反感，而导致逆反心理的产生。案例苏轼的第一位政治导师</p>

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