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    中层领导的方与圆: 第四章 常见人际关系难题的解决之道(4)

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        第四章 常见人际关系难题的解决之道(4)

        尊重和理解女性员工

        作为领导者,在工作中会发现女性员工比男性员工要容易管理,因为女性相对来说比较温顺,懂得包容,一般不会违反公司的规章条例,也不会有一些出格的举动。但是,领导者也常常会忽视女员工比男员工更加敏感,在工作中的抗压能力也更弱。因此,男性领导者在管理女员工时,还应注意要懂得尊重和理解女员工。

        在公司里,男员工和女员工释放压力的方式相差很大。比如,男员工可能会抽烟或者下班后到酒吧里面喝酒。而女员工没有这样的习惯,她们往往会到洗手间里化妆、打扮,或者在工位上与同事聊天、说笑。但是有些上司非常不能理解女员工的举动,他们会认为在上班期间化妆与聊天,耽误了工作时间,不利于效率的提高。于是,常常会在公司的规章条例里附加一条:禁止在工作时间化妆与闲聊。

        其实,对于女性来说,化妆是一种自然情绪,也是女美的天性。将自己打扮得漂亮,自信心相应也会有所提升,工作也更有劲。如果因为工作而将自己弄得筋疲力尽、灰头土脸,会让女性员工感到工作压力大,甚至对工作产生厌烦心理。因而,作为上司,也应该体谅女性员工,让她们能够在不太影响工作的前提下,适当地打扮和化妆。而且自己的下级光彩照人、精神饱满,领导自己脸上也会有光彩。总之,男性领导在与女下级相处时,既要把握好与之相处的合适距离,又要不失掉领导的人情味。如果男性领导能够做到身正影直,时刻注意保持自己的正直形象,妥当地避免误会和暧昧场景的发生,同时又能关心女下级、引导她们以更好的状态应对工作,那么,在下级眼中,你将会是一个成熟稳重的好领导。

        女性领导与男下级的相处之道

        在工作中,一旦女性被提拔为领导,许多男下级都会表示不服气,甚至公然反抗、挑战女领导的权威。那么,作为女性领导,如何管理好男下级,并赢得他们的尊重和拥戴呢?

        以身作则,刚柔并济

        俗话说“打铁还须自身硬”,女性领导想要树立自己成功的形象,还需要从自身做起。只有展现自身能力,表现出坚定不移的工作态度,才能让下级们真正佩服你。假如你在工作中缺乏能力和自信,并给男下级留下一种“懦弱”“难以肩负重任”的印象,那么,他们虽然在口头上不会为难你,但在遇到实际问题时,则会冷眼旁观,甚至向上级打报告,抱怨你不能肩负起领导的职责。因而,女性领导在工作中首先应该以身作则,展现自信能干的一面。

        男性在职场中很少有朋友,与同事仅是合作与共事的关系。但是,女性在工作中则更愿意和同事交朋友。有些女领导也不例外,她们难以像男领导一样,采取“铁腕政策”,而更多的是采用“怀柔政策”,营造温馨的上下级关系。但是,这种关系一旦处理不好,就很容易沦为“妈妈式”的管理模式,对下级员工过于纵容和溺爱,而导致下级在工作中没有责任感、散漫与骄横。还有一些女领导,因为害怕男下级有性别歧视,而过于讨好和迁就男下级;或者为了让他们服从自己,而刻意地严加管教。其实,由于女领导比男领导具有亲和力,更容易赢得下级的心,只需要把握好“柔和”的度,做到刚柔并济,就能更好地管理下级。</p>

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