第三章 权力掌控的误区（2）

    楚汉相争时，刘邦派郦生去游说齐王。韩信曾答应郦生不去围攻齐国，却在齐国放松警惕时大举进攻，取得了战争的主动权，同时也害郦生遭到了齐王的杀害。韩信不仅取得围歼齐国的胜利，而且还用奇谋诡计大败前来救援的楚军，水淹项羽大将龙且，令项羽部受到大创，齐地皆被平定。这时，韩信上表刘邦说，齐伪诈多变，是反复之国，南边就是楚，如果自己不做假王来镇守，齐国形势会不稳定。韩信以此借机向刘邦索要假齐王的称号。

    刘邦得知这个消息后，怒骂道：“老子被困于此，日夜盼你引军前来助我，你反而企图自立为王！”幸亏张良和陈平及时进来，低声附耳说：“如今楚汉相争，我军不利，怎能制止韩信自称为齐王呢？不如乘机立他为王，韩信爱惜宝座，必为大王尽力攻楚。假如使韩信自立，那不是又产生出一大后患么？”

    刘邦听毕，醒悟过来，说：“大丈夫安定天下，制服诸侯，做王即为真王，当什么假王？”于是派张良带着齐王印绶赴齐，封韩信为齐王。刘邦将权力作为最好的奖励品，只要有战功，便封赏权力，这也成为了对下级野心的极大刺激。为了立功邀赏，韩信违背刘邦的旨意，不惜牺牲自己同伴郦生的性命，只为了能够独霸战功，取得“齐王”的封号。汉朝建立后，刘邦分封的许多异姓王功高震主，刘邦又不得不花大力气去铲除他们。可见，权力虽然可以激励下级，但是如果一味地将权力作为奖励品，可能会导致拔苗助长的效果，让原本好的意图往相反的方向发展。暗箱操作

    中层领导在运用自己手中权力的时候，特别是授权时，如果缺乏透明度，权力的授予就没有令人信服的威严可言，甚至还产生许多不良的影响。比如，可能会让其他群众不能理解和支持权力的运行，产生消极心理，等等。此外，行权时也要保证权力的透明度，也就是让群众知道权力运作的目的和原因。这一方面能够取得员工和群众的理解，在行权时得到下级的支持；另一方面，让权力受到众人的监督，使权力朝着健康的方向发展。同时，透明度还能树立自己公正无私的威严形象。

    那么，要做到行权透明，在授权时就必须避免任人唯亲和暗箱操作，让群众明白你授权、行权的寓意和目的，能够保证权力的公平性与合理性。    案例松下幸之助的任人观

    日本的松下电器公司，是由松下幸之助一手创立的。松下幸之助对其家族产业的总管人选比较保守，集团的大权一向掌握在松下自己人手里。1961年，松下幸之助将总经理一职移交给自己的女婿松下正治。

    但到了1977年，松下幸之助认为，如果要保证松下集团旺盛的活力，那么必须为集团挑选更为优秀的总经理。于是，他做出了一个惊人的决定，任命董事中处于第25位的山下俊彦来担任总经理，而松下正治退居二线。

    松下幸之助解释这么做的原因有二：一是目前山下俊彦这个人选很合适总经理一职；二是山下正当中年，希望他能够担任10年的总经理。松下幸之助认为，对政府机构来说，二三年更换一次主要领导是可以的，但对于松下这样的大型企业来说，这样做容易导致企业经营的混乱，以及员工人心的涣散。松下幸之助选择山下俊彦这个“外人”来担任总经理，摒弃了原先任人唯亲的观念，是非常明智的决定。正是这一决定，让松下集团的管理权更加公平和透明。这一方面体现了现代企业精神，赢得了多数员工的支持和赞同，另一方面也让企业能够在激烈的竞争中保持活力，始终处于不败之地。</p>

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