班组长岗位培训手册: 第二节 设备安全管理
第二节 设备安全管理
设备安全指的是设备在运行中的合理性、可靠性、有效性和正常平稳等各种要素的总和。随着社会的发展,各种机器设备越来越先进,对其安全管理的迫切性也越来越强。设备安全是反映人与机器设备管理系统是否和谐的一个重要指标。
一、严格操作规程
设备的安全操作规程是指导员工操作机器设备的纲领性文件,班组长要通过培训、指导、示范、执行和督察五种措施把它落实到位。为了防止在工作中发生事故,班组长还要依据重要和危害程度等因素定期检查全部机器设备,确保其防护状态和运转状况良好,并要求员工严格按操作规程作业。
二、做好机器设备管理
1.设备管理总要求
机器设备的管理内容虽然十分繁杂,且不同的行业差别很大,但从总体上看,其管理原理大同小异,本质是一样的。因此,只要抓住了核心,实施具体管理也就不难了。
2.强调设备本身的安全
设备本身的安全主要包括:设备具有科学合理的设计方案;具有自动防错、防误功能;综合考虑了人—机系统的适宜性;使用的材料可靠、稳定。
3.加强防护装置
从机器投入运转开始,就要全面配备必要的防护装置,并且在后续的管理中逐步完善,不断增加。防护装置包括:安全保护装置;关键器件的监控措施;关键状态的检测器件;异常情况的报警和防护器。当现场缺乏这些装置时,班组长就应该考虑如何用管理措施去弥补。
4.完善控制措施
随着机器、设备的不断使用,原有的管理制度会显现出其弊端或漏洞,这时就需要班组长尽快采取措施来修订和完善,以达到实现持续控制的目的。通常需要修订的内容主要包括:通过先进科技手段识别潜在的危害性;通过防护措施改善操作环境;用夹具、治具或工具等减轻员工繁重和危险的操作步骤;用醒目的标志牌来警示区域;通过训练不断提高员工的操作技能。
5.搞好设备维护
搞好设备维护的关键是要发扬全员参与精神,实现全面预防保养。这些内容主要包括:要求全员按标准、规格正确使用设备,不胡挪乱用;按计划定期实施预防保养;运作中要定期鉴定,及时维修,严禁带“病”坚持;对于维修无效和使用期已满的设备坚决实施报废处理。
三、人身安全管理
1.人身安全重在防范
人身安全是所有安全事项中最需要重视的问题,其所关注的范围很广泛,包括全体员工在全部工作过程中的一切安全事项,甚至包括员工在上下班或出差途中的交通安全等。这就需要班组长在平时工作中多多提醒员工,并采取有效的防护措施。
2.对新进员工实施安全教育
新进员工就是指新入厂的从业人员、新调动工种的员工、首次执行外出业务的人员,采用新工艺、新技术、新材料、新设备或生产新产品的员工等都属于新进员工。
提醒您
通常人们在进入一个新环境时,都会有环境陌生感、缺乏经验等现象,班组长的责任就是对他们进行教育和监督,确保新进员工在“新”时期内的安全。
3.对新进员工的教育方式
政府规定的对新进员工实施的三级安全生产培训,具体落实到班组级别的有岗位安全责任培训和操作技能培训,班组长应做好这两项培训并在培训结束后对新进员工进行必要的考核。</p>
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