第四节 生产现场6s管理（9）

    四、清洁

    清洁就是将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。

    清洁的标准包含有干净、高效、安全三个要素。

    在开始时，要对“清洁度”进行检查，制订出详细的明细检查表，以明确“清洁的状态”。检查的要点包括：周围是否有不必要的东西？治工具可以立即使用吗？每天早上有做扫除工作吗？工作结束时有做收拾整理工作吗？等等。

    1.检查有哪些不要的东西(整理)

    (1)不要物品的检查点

    在3s之后，应再检查周遭是否有不要的东西，具体可运用表格形式：

    整理检查表

    部门：检查者：日期：

    序号    检查点

    检查

    是否

    对策

    (完成日期)

    1放置场所是否有不要的东西。

    2    通道上是否有不要的东西。

    3    是否有不用的机械。

    4    栏架上下是否有不要的东西。

    5    机械周遭或下边是否有不要的东西。

    (2)将废弃物品编制一览表并处理掉

    【范本1】

    不要的库存品一览表

    部门：检查者：日期：

    序号品名规格数量单位金额不要品区分价值备注

    1

    23……

    【范本2】

    不要设备一览表

    部门：检查者：日期：

    序号设备名设备

    区分资产号数量单价取得

    金额设备

    日期累计

    折旧账册设备

    场所备注

    1

    23……

    【范本3】

    不要空间一览表

    部门：检查者：日期：

    序号地点管理责任人面积（平方米）使用预定备注

    1

    23……

    2.检查物品的放置方法(整顿)

    (1)物品放置方法的检查要点

    【范本】

    整顿检查表

    部门：检查者：日期：

    序号检查点

    检查

    是否

    对策

    (完成日期)

    1  制品放置场所是否显得零乱。

    2  装配品放置场是否做好“三定”(定位、定品、定量)。

    3零件、材料放置场是否做好“三定”(定位、定品、定量)。

    4  画线是否已完成80％以上。

    5  治工具存放是否以开放式来处理。

    6  治工具是否显得零乱。

    7  模具放置场是否可以一目了然。

    (2)列出整顿鉴定表来看看

    编订整顿鉴定表，对自己的工作场所作再检查，“否”的项目在30个以上时则再一次进行整理工作。

    【范本】

    整顿鉴定表

    部门：检查者：日期：

    分类序号着眼点

    检查

    是否

    对策、改善案

    (完成日期)

    库

    存

    品

    1    放置场所是否有揭示“三定”的看板。

    2    是否一眼即能看出定量标示。

    3物品放置方法是否呈水平、垂直、直角、平行。

    4放置场所有无立体化的余地。

    5    是否能够“先进先出”。

    6    为防止物品间碰撞是否有缓冲材料或隔板。

    7    是否能防止灰尘进入。

    8    物品是否直式摆放在地面。

    9    不良品的保管是否有明确的放置场所。

    10    有无不良品放置场所的看板。

    11    不良品是否容易看见。

    续表

    分类序号着眼点

    检查

    是否

    对策、改善案

    (完成日期)

    治

    工

    具

    1    有没有决定不良品的放置场所。

    2    放置场所是否有揭示“三定”的看板。

    3    治工具本身是否有贴上名称或代码。

    4    使用频率高的治工具是否放置在作业的近处。

    5    是否依制品类别整套方式来处理。

    6    是否依作业程序来决定放置方式。

    7    治工具在作业揭示书中有无指定场所。

    8    治工具是否零乱，能否在当场就看得出来。

    9    治工具显得零乱是否当场即予整理。

    10    治工具能否依共通化而将其减少。

    11    治工具能否依替代手段而将其减少。

    12    是否有考虑归位的方便性。

    13    是否在使用场所的10厘米以内规定放置处。

    14    是否放置在10步以外。</p>

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