第四节 生产现场6s管理（8）

    (2)拖把

    主要用于擦地板。

    (3)抹布

    作业台、办公桌、机械类等，原则上是使用抹布清扫；灰尘多的场合使用湿抹布，需要磨光或除去油污的使用干抹布。

    清洁用具的摆放，如扫帚、拖把等应该使用单支悬挂方式，手柄向上，不要杂乱堆放，拖把的拖头下方应放有盛水盆来盛装遗留的污水。污水应及时倒掉，以免引发异味和滋生蚊虫。抹布用完以后，应清洗干净，集中于一个地方晾晒，晾干后可叠放于指定柜内。

    6.实施清扫工作

    实施清扫工作的要点：

    清扫地板的角落、墙角、梁柱周围的垃圾及灰尘；

    擦拭墙壁、窗户、门板等的灰尘、污垢；

    彻底除去碎屑、破片、切粉、油污、铁锈、灰尘、沙土、废料等污染物；

    使表面恢复到原来模样；

    不易掉落污垢的地方，使用洗涤剂或磨粉；

    全员进行清扫；

    机械或设备由作业者自行清扫；

    使用抹布擦拭。

    7.检查清扫结果

    (1)检查项目

    清扫结束之后要对清扫的结果进行检查，检查项目有以下几个方面：

    1）是否清除了污染源。

    2）是否对地面、窗户等地方进行了彻底的清扫和破损修补。

    3）是否对机器设备进行了从里到外、全面的清洗和打扫。

    (2)检查方法

    作为班组长，如何快速检查本班组的清扫效果呢？这里推荐一个轻松方便的方法——“白手套检查法”。

    清扫检查时，班组长双手戴上白色干净的手套，然后在该检查对象的相关部位来回刮擦数次，如果手套有明显脏污，则证明清扫工作没做好，反之则说明清扫符合要求。

    提醒您

    这种方法简单明了，反映的结果客观公正，员工也乐意接受，具有极强的可操作性。检查结束后，当事人都会积极配合进行改善活动。

    清扫检查表

    部门：检查者：日期：

    分类序号着眼点

    检查

    是否

    对策、改善案

    (完成日期)

    库存品

    1有无清除与制品或零件、材料有关的碎屑或灰尘。

    2有无清除切削或清锈时产生的污锈。

    3有无清除库存品保管棚架上的污物。

    4有无清除半成品放置场所的污物。

    5有无清除库存品、半成品的移动用栈板上的污物。

    设

    备

    1有无清除机器设备周边的灰尘、油垢。

    2有无清除机器设备下的水或油以及垃圾。

    3有无清除机器设备上的灰尘、油垢。

    4有无清除机器设备侧面或控制板套盖上的油垢。

    5有无清除油量显示表或压力表玻璃上的污物。

    6有无将所有的套盖打开，清除其中的碎屑或灰尘。

    7有无清除附着于气压管、电线上的尘埃、垃圾。

    8有无清除开关类的灰尘、油垢等。

    9有无清除附着于灯管上的灰尘(使用软布)。

    10  有无清除段差面的油垢或灰尘(使用湿抹布)。

    11    有无清除附着于刀具治具上的灰尘。

    12  有无清除模具上的油垢。

    13  有无清除测定器上的灰尘。

    空

    间

    1有无清除地板或通道上的沙、土、灰尘等。

    2有无清除地板或通道上的积水或油污。

    3有无清除墙壁、窗户上的灰尘或污垢。

    4有无清除窗户玻璃上的手垢、灰尘。

    5有无清除天花板或梁柱的灰尘、污垢。

    6有无清除照明器具(灯泡、目光灯)的灰尘。

    7有无清除照明器具盖罩上的灰尘。

    8有无清除棚架或作业台上的灰尘。

    9有无清除楼梯的油污、灰尘、垃圾。

    续表

    分类序号着眼点

    检查

    是否

    对策、改善案

    (完成日期)

    空

    间

    10有无清除梁柱上、墙壁上、角落里的灰尘垃圾。

    11有无清除建筑物周遭的垃圾、空瓶。

    12有无使用清洁剂将外墙的污秽加以清洗。

    合    计

    综合结论</p>

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