第四节 生产现场6s管理（7）

    (2)设备

    与设备有关的清扫对象有：机器、设备、焊具、工具、刀具、量具、模具及车辆等。

    提醒您

    班组长教育员工在设备清扫过程应坚持做到：自己使用的设备自己保管，自己的工具随时保持清洁。这才算真正的清扫。

    (3)空间

    空间的清扫对象有：地面、作业区、通道、墙壁、梁柱、天花板、窗户、房间及电灯等。

    2.决定清扫责任人

    清扫前须决定清扫责任人及清扫周期(是每天清扫，还是隔日清扫)。具体要做到：

    (1)编制清扫责任位置图

    以平面图的形式，把班组现场的清扫范围划分至个人。

    清扫责任区分布图

    清扫责任者示例

    责任区域  责任人  色别    时间

    a区    组长    红色    星期一早上8：25～8：30

    b区    张三    黄色    星期一早上8：25～8：30

    c区    李四    绿色    星期一早上8：25～8：30

    d区    王五    蓝色    星期一早上8：25～8：30

    (2)制订清扫日程表

    把清扫作业清理出来，予以日程化。特别是共同使用的地方可采用轮流值日制。制订日程表的步骤为：

    1）确定共同使用场所包括：会议室、休息室、厕所、图书室等。

    2）进行任务分配：使用人、责任担当者。

    3）将清扫作业清理出来：依程序逐日分配。

    4）编制日程表并公告，编制轮值表，责任人间相互传阅。

    清扫轮值表

    星期    责任人

    星期一    王五

    星期二    刘六

    星期三    李四

    星期四    赵七

    星期五    周八

    星期六    张三

    3.决定清扫方法

    决定了由谁来执行经常性的清扫后，接下来则是考虑如何来做。

    清扫方法要点：

    养成每天早晨5分钟清扫的习惯；

    从清扫程序中整理出必需的清扫用具；

    将其使用方法、使用程序予以明确；

    准备清扫用具。

    4.建立清扫基准和制度

    除了责任到人之外，还需要建立一套清扫的基准，制定一份清扫制度，促进清扫工作的标准化，以确保现场清洁。

    【范本】

    一般清扫标准

    项目内容

    作业台(椅)1．无残旧破烂、掉漆、脏污、粉尘之处；

    2．作业结束之后立即清扫；

    3．无材料余渣、碎屑残留在台面；

    4．支架油漆无脱落，夹板粉尘无飞落。

    货架1．每周定期清扫1次；

    2．物料上架前无脏污、粉尘；

    3．入口处有擦脚垫，擦后无鞋印。

    通道1．路面无积水、油污、纸屑、铁屑等；

    2．每隔4小时湿水拖地1次；

    3．无灰尘、脏污之处，白纸擦过无脏污。

    续表

    项目内容

    设备1．各种标志清晰易辨；

    2．作业结束之后立即清扫；

    3．电线、气管、油管无脏污、泄漏、破裂。

    办公台1．台面每周清洗1次，物品摆放整齐，无积尘；

    2．公用办公文具、通信工具每周清洗1次；

    3．垃圾下班前清倒。

    文件、图纸1．文件柜、文件夹每月清扫1次，无污迹；

    2．防潮、防虫、防火措施确实有效。

    洗手间1．无杂物堆放；

    2．排水、换气、照明设施齐全有效；

    3．墙壁干净，地面无污水；

    4．每天消毒处理；

    5．男女标志显眼。

    门窗1．无脏污、破烂、乱贴乱画之处；

    2．锁扣状态良好，能开能关，确实防止外界粉尘进入；

    3．每周清扫1次。

    5.准备清扫用具

    整理出来的清扫用具，要放置在容易取用、容易归位的地方。准备要点：

    准备必要的清扫用具以便进行清扫作业；

    将这些连同所需的数量公告揭示；

    用具要考虑容易取用、容易归位的放置方法。

    一般的清扫用具有：

    (1)扫帚

    对于切屑或粉末散落满地的现场，首先拿起扫帚开始清扫地板。</p>

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