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    班组长岗位培训手册: 第四节 生产现场6S管理(5)

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        第四节 生产现场6s管理(5)

        4)不良品要有标示

        不良品及返修品,要设定放置场所,用不同的箱装好,一般用红色或黄色箱,以便于区别。不良品的装箱,以选用小箱子为宜,这样便很快装满一箱。

        (2)备品、备件的整顿

        备品备件的整顿重点为:平常保管时就得保持正确的使用状态,如污秽、伤痕、锈蚀等列入管制的重点,应明确设定清楚。

        (3)润滑油、制动油等油类整顿

        油类的管理、整理、整顿要点:

        1)油的种类要统一,尽量将种类减少。

        2)以颜色管理,配合油的名称及加油周期,利用颜色或形状区分,让任何人都能轻易分辨使用。

        3)油类集中保管,在生产线附近设置加油站,设定放置场所、数量、加油站的补充规定、容器大小、架子等。

        4)依油或加油口的形状,装备道具。

        5)油类必须考虑到防火、公害、安全等问题,所以要彻底防止漏油以及灰尘、异物的混入。

        6)做好加油方法的改善及加油周期的延长。

        (4)清扫用具的整顿

        1)放置场所。扫把、拖把,一般感觉较脏,不要放置在明显处;清扫用具绝对不可放置在配电房或主要出入口处。

        2)放置方法。长柄的如扫把、拖把等,用悬挂方式放置;簸箕、垃圾桶等,在地上定位。

        (5)消耗品类整顿

        消耗品经常散落在生产线附近。为了防止掉落,可用较小的盒子装,且不要装满,画上界限线。在收存时一定要加封盖,不要混入其他类似零件。如果捡起掉落的零件,也不可再丢入原盒子里,应该丢入落下物集中盒内,以免发生误品使用。弹簧类容易纠缠在一起的东西,以及垫圈类不易抓取的东西,还有金属轴承等小型物品,以模组成套方式,比较容易拿取。对于电气胶带、电线等,要摆放成容易拿取的方式。

        (6)危险品的整顿

        1)危险品的存放。危险物品的存放一定要按照危险品的存放要求和标准进行。如某类化学品必须存放在阴凉的地方,又或者某类化学品不能与某类物品一起存放等等,所有这些相关的常识,都应该了解清楚。

        2)张贴、说明等。化学用品的存放处应标明“使用规定”、“使用方法”及一些“注意事项”等,附近也应该具备一定的救护措施和张贴一些警示标语。

        提醒您

        凡是有危险品存放的地方,警告的语句就不能少。

        3)化学品的标志。化学品的标志应该注明化学品的类型、名称、危险情况及安全措施等。

        4)穿戴防护用品。对使用一些有毒、有害、有腐蚀性及刺激性的化学用品,必须穿戴好防护衣、手套,以保安全。万一不慎沾及身体,应立即清洗,如感不适时,应马上到就近医院就诊。

        7.在制品的整顿

        在生产现场,除了设备和材料,在制品是占据生产用地最多的物品,也是生产现场整顿的主要对象。“整顿”在制品,应考虑以下问题:

        (1)严格规定在制品的存放数量和存放位置

        确定工序交接点、生产线和生产线之间的中继点所能允许的在制品标准存放量和极限存放量,指定这些标准存放量的放置边界、限高,占据的台车数、面积等,并用清晰的标志以便周知。

        (2)在制品堆放整齐,先进先出

        在现场堆放的在制品,包括各类载具、搬运车、栈板等,要求始终保持叠放整齐,边线相互平行或垂直于主通道,既能使现场整齐美观,又便于随时清点,确保在制品“先进先出”。

        (3)合理的搬运

        放置垫板或容器时,应考虑到搬运的方便;利用传送带或有轮子的容器来搬动。

        (4)制品的存放与移动

        在制品存放和移动中,要慎防碰坏刮损,应有缓冲材料间隔以防碰撞,堆放时间稍长的要加盖防尘罩,不可将在制品直接放在地板上。</p>

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