金牌店员: 第5章 寻明诱因——激发客户需求(2)
第5章 寻明诱因——激发客户需求(2)
图5-1 客户关注顺序
因此,店员可以通过询问客户对产品价位的要求来了解客户需求。
询问方法
了解客户价格预期的方法有两种:直接询问和间接判断。
直接询问。如:“先生准备买一个什么价位的数码相机呢?”如果没有得到正面、直接的回答,客户只是说“就是随便看看”或“还没想好”时,店员就需要用下面的方法了。
间接判断。店员应该先让客户自己观看产品,慢慢地了解其需求。比如:当客户把注意力集中在某一款产品上,又觉得价格偏高时,店员就可以说:“先生如果觉得这样的价格太高的话,这边还有一款与您的要求比较符合。”这样循序渐进地引导客户,了解其价位要求。
应对措施
在了解了客户的期望价格后,店员可以采取两种措施应对:第一种,对于购买能力稍强的客户,可以向他推荐价位相当或稍高一点的产品;第二种,对于购买能力稍弱的客户,店员可以推荐价位适中或稍低一点的产品。
偏好
想要判断客户的需求,先要了解客户偏好。店员可以这样询问:“先生,您看的这款手机有几种颜色,您喜欢蓝色还是银灰色?”
使用者
有时候,客户并不是自己需要某个产品,而是送给他人使用的。因此,店员应该先询问使用者是谁,进而了解客户的需求。店员只有了解了产品的真正使用者,才能有针对性地介绍产品。
使用经验
有些客户已经有过使用该类或类似产品的经验,店员可以从询问中得到一些需求的线索。比如:“您以前用的洗衣机有哪些问题?”“您最欣赏以前用过的产品的哪些方面?”通常客户会告诉你他不满意的地方,而这些不满意背后就隐藏着客户的真正需求。
望、闻、问、切——了解客户需求的方式
众所周知,“望、闻、问、切”为中医用语。望,指观气色;闻,指听声息;问,指询问症状;切,指摸脉象。这是四种基本的诊断病情的方法,合称“四诊”。金牌店员作为客户的“销售医生”,也可通过这四种方式来“诊断”客户需求,找出他们的购买诱因。
望——观察客户的细节
善于观察细节是金牌店员的重要素质之一。在门店销售中,店员应学会通过观察客户的表情、手势、语言、饰物等细节,从中了解客户的性格、期望价格、款式喜好等(见表5-3)。
表5-3 观察客户的细节
闻——善于聆听细分析
倾听比说话更重要。作为一名金牌店员,首先要学会聆听,然后才是询问。
客户来到门店或柜台,他们所说的话一定与自己的真正目的和需求有关。店员如果能认真聆听,就可以从中掌握有价值的需求信息。
第一,不要打断客户讲话。这既是店员基本的专业素质,也是对客户的尊重。
第二,适时地重复客户所说的话,既向客户表明你在认真听,也是鼓励他继续说下去。
第三,及时给予必要的赞美和夸奖。
最后,努力记住客户的话。若有不清楚的地方,最好有礼貌地请客户再讲一遍。
问——主动询问知真意
“问”就是通过提出一系列的相关问题来获得我们所需的、有价值的客户需求信息。因此,如何问、问什么或什么时候问,是店员需要研究并掌握的技巧。
设计自己的问题表
心理学研究证明,大多数人在遇到别人提问时,会选择先回答问题再发问,但往往会在回答完后忘记自己想要问的问题,因而丧失了谈话的主控权。为了有效地掌握谈话的主控权,店员可以预先设计自己的问题表(见表5-4),记住所要询问的主要问题,这样就能够有效地掌握谈话主控权。
表5-4 某品牌手机问题表
连续发问小于三
店员需注意避免频繁地提问。当问题连续超过三个时,就有点像身份调查,会给客户咄咄逼人的感觉,引起客户的反感,客户最终可能拒绝回答问题甚至一走了之。
从简单问题开始
发问时,先从简单问题开始,比较容易切入话题。比如刚开始与客户接触时,可以问:您以前用过我们的产品吗?请问您准备买什么价位的产品?您的客厅面积有多大?
询问客户关心的事
客户除了关心产品的价格、质量、功能外,更关心自己的感觉。店员通过询问客户最关心的事,不仅可以体现对客户的关注与尊重,还可以营造良好的购物氛围。比如:请问您的宝宝今年几岁了?请问您太太平时喜欢什么样的娱乐活动?您经常留意我们的新款产品吗?
尽管客户的兴趣爱好、服饰、孩子和配偶与我们销售的产品无关,但这些却是客户最关心的事。如果不能“引发同感”和客户站在一起,就有可能导致销售失败。
避免过早谈价格
在了解客户需求阶段,店员需要多利用时间刺激客户的购买,避免过早谈论价格问题。当客户接受并认同产品价值时,就会降低对价格的关注度。
不要随便亮底牌:
如果客户刚进门就询问价格,此时客户的购买并不强烈,这时候的价格谈判很少会得到成交结果。
因此,在进入价格谈判阶段之前,店员需要不断地激发客户的购买,告知客户产品的利益、功能等购买理由与售后服务,不要随便亮出价格底牌。
如果客户过早谈及价格话题,店员应使用语言引导客户,继续讲解产品优点,不断刺激客户的购买。
不断激发客户的购买,是销售前期的重要任务。</p>
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