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    产品经理岗位培训手册: 第二节 产品促销(3)

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        第二节 产品促销(3)

        how    如何购买

        (4)消费者购买的时间

        消费者购买的时间

        购买时机    在什么时候购买

        购买频率    多久买一次

        购买数量    一次买多少

        (5)消费者决策过程

        消费者决策过程

        4.促销可行性分析

        促销在市场竞争中发挥着积极的作用。但是促销本身具有特殊性,在某些时候不能达到增加市场份额或者扩大产品销路的目的,因此我们需要对促销进行可行性分析,如下表。

        促销可行性分析

        消费者可接受程度分析竞争者对促销的反应分析

        消费者对活动的认知度

        消费者的联想

        消费者的反应,  以及同企业期待的差异促销对竞争者的影响及竞争者的态度

        竞争者对促销的正负作用

        竞争者可能实施的对策

        政府对促销的可接受程度分析社会对促销的可接受程度分析

        法律规范的可行性

        政府管理部门对促销支持的可能性

        促销活动与政府期望的相关性社会文化对促销的可接受程度

        宗教文化对促销的可接受程度

        地理及民族文化对促销的可接受程度

        价值观、社会道德对促销的可接受程度

        媒介、中介对促销的可接受程度分析企业对促销的可接受程度分析

        新闻界对促销的支持可能性及态度

        中间商对促销的支持可能性及态度

        广告策划者对促销支持的可能性及态度企业的管理能力、监控能力及策划能力

        企业的财力

        企业的销售能力及销售管理水平

        企业的供应生产、储运能力

        企业对风险的承担能力

        企业管理部门和全体员工的态度、决心

        5.促销的预算安排

        促销预算安排是指对实施促销活动可能发生的所有费用(包括准备、策划、实施、评审过程)进行初步估计和做出大致的分配计划。促销预算的费用主要有礼(赠)品费用、广告宣传费、产品促销费、促销中介费、运输及劳务费、公关及折扣费、地区布置及新闻发布等事项费、管理及监控费等。

        提醒您

        促销主题要生动贴切。因为企业本身不可能为一个促销活动投入太多的资源,促销主题生动活泼、容易记忆对活动成功有着很大的影响,而一个有创意的主题可以在一定程度上提升促销活动的效果。

        三、产品促销策划流程

        促销方案的策划包括促销目标策划、促销对象策划、促销策略策划、促销时间策划、促销预算策划以及促销效果的评价、促销方案的审定,如下页图所示。

        产品促销策划流程

        1.建立目标

        (1)对消费者的目标

        鼓励消费者试用、购买,建立品牌知名度,树立、改进品牌形象。

        (2)对中间商的目标

        建立零售商的品牌忠诚度,扩大零售渠道。

        (3)对销售人员的目标

        提高销售水平及销售业绩。

        实例

        品牌知名度提高15%,市场占有率提高5%,8周内销售业绩提至8000万。

        2.确定主题

        产品促销的主题有以下几种:

        以扩大企业知名度、提升企业形象为主题;

        以浓厚的情感为主题;

        以企业的社会责任、公益活动为主题;

        以重大事件为表现主题。

        实例

        “雪莲”药物的100万元送给女教师促销活动主题是“女教师,您辛苦了”。

        3.确认对象

        在产品促销中,需要确认促销对象,促销对象的基本信息,以及其他方面,主要分为以下几个方面:

        谁是企业要劝告、说服、激励和服务的对象;

        谁是产品使用者、决策者及购买者;

        目标对象的收入情况;

        目标对象特性及其对产品的性质、功能的理解;

        目标对象的习惯及爱好;

        竞争者干涉情况。

        要分析目标市场的需求、利益;分析消费者的购买决策。例如,婴儿用品(儿童用品)的目标使用者是婴儿,但决策者和购买者是家长。产品特性要符合使用者的特性,但促销方式要打动家长。

        4.拟订方案

        (1)促销策略的选用

        针对目标消费者制订具体的计划。

        (2)促销时间的确定与安排

        即抓住时机策划,并按照营销计划安排的时间进行。

        5.促销预算策划

        (1)策划费

        包括人力、方案、信息收集、市场调查费,杂费。

        (2)执行费

        包括场地费、运输费、活动设备设计与制作费用(海报、宣传单页、背板、展台、赠品、样品等)、人力费、公关费、服装费、杂费。

        6.执行与控制

        制定出具体的执行与控制措施。

        7.评估效果

        对于产品促销的评估,从时间顺序上分,可分为:

        活动前预估。

        活动中控制。

        活动后评估。

        四、促销目标的制定

        1.促销基本目标的划分

        (1)从时效上来划分

        可分为长期促销目标与短期促销目标。

        ①长期促销目标。

        长期促销活动的目的在于巩固品牌形象,维持市场占有率,所以它不如短期促销的销售效果明显。长期目标的内容见下图。

        长期促销目标

        ②短期促销目标。

        促销人员在研订促销目标、策略、执行方案之前,必须先确定促销活动期间短期的销售目标。短期目标的内容见下页上图。

        短期促销目标

        (2)从促销对象上来划分

        促销的目标分为直接目标和间接目标,而间接目标的实现又是对直接目标的促进。如下页下图所示。

        促

        销

        目

        标直

        接

        目

        标对消费者的目标1.消费者加入购买顾客群

        2.其他品牌消费者转移购买本品牌

        3.品牌现有消费者的忠诚度提高,购买量与次数增加

        对中间商的目标1.推进新产品的销售

        2.争取中间商,扩大商品市场占有率

        3.密切与中间商的沟通及关系调整

        间

        接

        目

        标对全员的目标(略)

        对销售人员的目标1.培养竞争气氛,使其工作积极性提高

        2.提升人员素质,树立良好企业形象

        3.提升产品销售业绩,取得更多促销效益</p>

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