安全主任岗位培训手册: 第二节 安全文化建设的方法(2)
第二节 安全文化建设的方法(2)
8.安全机构工作制度
它包括安委会工作制度、安全生产例会制度、从业人员培训制度等。
9.事故处理制度
它包括各类事故的调查、分析、报告处理程序和制度。
10.消防管理制度
它包括消防责任制实施办法、要害部位防火管理规定、建筑设施防火审核程序规定、工业动火管理规定、火灾事故管理办法、消防设施及防雷避电装置管理办法等。
11.交通安全管理制度
它包括道路交通安全责任制实施办法、厂内交通运输安全管理办法、交通违章与交通事故处理办法、起重搬运安全管理办法等。
12.特种设备管理制度
它包括锅炉安全管理规定、压力容器安全管理规定、液化气瓶安全管理规定、制冷装置安全管理规定等。
13.生产安全管理制度
它包括职业安全卫生“三同时”管理实施细则、基层班组“三标”建设管理办法、班组安全台账管理细则、安全措施项目管理办法、安全用电管理办法、危险场所控制管理办法、重大隐患管理制度等。
14.劳动保护用品管理制度
它包括员工劳动防护用品管理规定、职业健康管理制度、有害作业管理办法、职业病防治管理办法、女工劳动保健实施细则、劳动强度分级实施细则等。
15.危险品安全管理制度
它包括化学危险品管理办法、放射源使用管理办法、易燃易爆物品安全管理办法等。
16.应急管理制度
它包括危险事件分类与应急措施细则、重大事件应急组织管理细则、应急救援实施细则等。
四、建立安全预防体系
企业要在管理上实施行之有效的措施,建立起一套从企业到车间、班组层层检查、鉴定、整改的预防体系。
1.企业成立安全检查鉴定委员会
企业成立由各专业的专家组成的安全检查鉴定委员会,每季度对重点装置进行一次检查,并对各厂提出的安全隐患项目进行鉴定,分企业级、厂级整改项目进行归口并及时进行整改。
2.分厂成立检查鉴定组织机构
各分厂也相应成立安全检查鉴定组织机构,每月对所管辖的区域进行安全检查,并对各车间上报的安全隐患项目进行鉴定,分厂级、车间级整改项目,责成责任人进行及时整改。
3.车间成立安全检查小组
车间成立安全检查小组,每周对所管辖的装置(区域)进行一次详细检查,能整改的立即整改,不能整改的上报分厂安全检查鉴定委员会,由上级部门进行协调处理。同时,车间要重奖在工作中发现并避免重大隐患的员工,调动每一位员工的积极性,形成一个从上到下的安全预防体系,从而堵塞安全漏洞,防止事故的发生。
五、开展安全教育
对于管理人员、操作人员,特别是关键岗位、特殊工种人员,企业要进行强制性的安全意识教育和安全技能培训,使员工真正懂得违章作业的危害及严重后果,提高员工的安全意识和技术素质。
1.日常安全教育
(1)经常性安全教育
经常性安全生产教育的形式有多种:一种是采用安全活动日、班前班后会、安全会议、安全技术交流、广播、黑板报、事故现场会、安全教育陈列室、安全卫生展览会、放映安全电影和录像、安全考试、安全讲演、安全竞赛等方式;另一种是在生产过程中坚持班前布置安全、班中检查安全、班后总结安全的制度和员工违章离岗安全教育、工伤事故责任者安全教育等。这些方式都可收到较好的安全教育效果。</p>
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