安全主任岗位培训手册: 第二节 安全文化建设的方法(1)
第二节 安全文化建设的方法(1)
安全文化建设是企业预防事故发生的基础性工程,对保障安全生产具有深远的意义,它包括安全宣传、文艺、法制、条规、管理、教育、文化、经济等方面的建设和组织措施。培养和增强安全文化意识,对提高企业从业人员的安全防范意识,减少安全生产事故,尤其是重特大事故具有重要的现实意义。企业的安全文化建设的方式和方法可以说是多种多样,不同的企业有不同的特点,所采取的方式也有不相同。以下着重阐述几点以供参考。
一、制定安全生产方针
我国现行的安全生产方针是“安全第一,预防为主”。
1.“安全第一”
“安全第一”就是要求企业的管理者把安全和生产统一起来,抓生产首先要抓安全,尤其是当生产与安全发生矛盾时,生产要服从安全。
2.“预防为主”
“预防为主”是实现“安全第一”的基础,就是要求企业做到防微杜渐、防患于未然,把现行的安全管理由过去传统的事故处理型转变为事故预防型,把工作的重点放在预防上。
安全主任可根据企业实际提出自己的安全生产方针。
实例
领导安全承诺,全员安全责任,体现安康为本,推行科学管理,建立预防体系,追求本质安全,完善自律机制。
二、强化现场管理为基础
一个企业是否安全,首先表现在生产现场,现场管理是安全管理的出发点和落脚点。员工在企业生产过程中不仅要同自然环境和机械设备等作斗争,还要同自己的不良行为作斗争。所以,企业需要加强现场管理,搞好环境建设,确保机械设备安全运行;加强员工的行为控制,健全安全监督检查机制,使员工在安全、良好的作业环境和严密的监督、监控管理下工作。为此,企业要搞好现场文明生产、文明施工、文明检修的标准化工作,保证作业环境整洁、安全,规范岗位作业标准,预防“人”的不安全因素,使员工干好标准活、放心活。
三、制定规范的安全管理制度
人的行为的养成,一靠教育,二靠约束。约束就必须有标准,有制度。建立健全一整套安全管理制度和安全管理机制,是搞好企业安全生产的有效途径。而健全安全管理法规的目的是让员工明白什么是对的,什么是错的,应该做什么,不应该做什么,违反规定应该受到什么样的惩罚,从而使安全管理有法可依,有据可查。安全管理制度一般包括:
1.安全检查制度
它包括车间班组日常安全检查制度、重大危险设备检查制度、特种设备安全检查制度、安全管理检查制度。
2.安全教育培训制度
它包括三级教育制度、特种作业人员教育培训制度、员工日常教育制度。
3.责任制
它包括厂长(经理)安全生产职责、分管副厂长(经理)安全生产职责、各部门负责人安全生产职责、各岗位安全作业职责等。
4.工艺及技术安全管理制度
它包括改建、扩建“三同时”制度,原材料采购安全预审制度,工程分承包方评定与监控制度,设备维修改造安全预评价制度。
5.安全报告制度
它包括事故报告制度、隐患报告制度等。
6.文件管理制度
它包括事故档案资料管理制度,安全技术、工业卫生技术文件资料管理制度,安全教育卡片管理制度等。
7.现场管理制度
它包括现场动火制度、机械维修安全管理制度、电器维修安全管理制度、班组台账管理制度、用工安全管理制度、特种作业人员用工制度等。</p>
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