第一节 广告策划经理岗位描述（8）

    1．针对谈判主题的信息调查研究方法

    2．谈判策略与原则

    3．谈判团队的组成原则与程序

    4．谈判过程心理素质修养

    5．不同类型谈判对手的分析及对策

    6．谈判评估的基本原则和方法

    职业

    功能功能

    要素职业能力职业知识

    创新

    管理1．具备体制创新的意识

    2．初步具备制度创新的能力

    3．初步具备管理创新的能力

    4．初步具备技术创新的能力

    5．具备对环境的分析能力

    6．具备对新信息的快速反应和接受能力

    7．具备开发创新战略的能力

    8．具备危机意识，围绕企事业目标实施创新的能力

    9．具备创新绩效的评估能力1．体制创新与制度创新的区别及对单位生存与发展的意义

    2．管理创新与技术创新的内容

    3．单位内部与外部环境因素分析方法

    4．创新的个体因素

    5．创新型组织建立原则和方法

    6．斯维尔的五代创新模型

    7．创新的行为模式

    8．创新绩效的综合评估方法与原则

    决策

    能力

    战略1．具备协助出资人制订企事业发展目标的能力

    2．具备根据企事业发展目标进行战略策划的能力

    3．具备战略目标制订能力

    4．具备企事业外部环境分析能力

    5．具备评估企事业竞争能力的能力

    6．具备分解战略，制订工作任务的能力1．战略决策过程

    2．企事业目标与战略目标的关系

    3．企事业内外部环境分析方法

    4．企事业战略的类型及选择

    5．企事业战略实施的基本原则

    6．战略监控与矫正的手段及方法

    决策1．具备识别需要决策问题的能力

    2．具备判断问题管理权限的能力

    3．具备针对问题联想标准的能力

    4．具备相关标准权重分配能力

    5．具备针对问题进行多方案采集的能力

    6．具备方案分析的能力

    7．具备参照标准提出选定方案的能力

    8．具备采用个人决策与集体决策相结合的多种方法进行策划的能力

    1．决策的价值要素及事实要素

    2．决策的方法

    3．影响决策的因素

    4．科学决策的过程

    5．单位规章制度

    6．决策信息系统

    7．决策支持系统

    8．个人决策与集体决策

    续表

    职业

    功能功能

    要素职业能力职业知识

    组织

    能力

    计划1．具备使用完整信息进行正确预测的能力

    2．具备组织各部门、围绕企事业战略制订计划的能力

    3．具备评估单位各部门计划的能力

    4．具备监督计划实施的能力

    1．预测中需注意的事项

    2．财务预算报告分析

    3．计划的优劣判断

    4．计划的类型区分

    5．制订计划的步骤

    6．市场营销计划分析方法

    7．财务计划分析方法

    8．物料需求计划分析方法

    9．人力资源计划分析方法

    组织

    设计1．具备组织结构分析能力

    2．具备组织设计能力

    3．具备组织变革的实施能力

    1．组织设计展望

    2．职权和权力的关系

    3．权力运行机制

    4．组织设计的外部环境

    5．组织间的相互关系

    6．组织内部设计要素

    7．组织变革

    8．高层管理者在组织设计中的作用

    授权1．具备良好的授权心态

    2．具备精准的授权能力

    1．授权与分权的区别与联系

    2．授权的意义

    3．授权的原则

    4．影响授权的心理因素

    5．授权的技巧

    执行具备合理的分析目标任务并加以实施的能力执行过程中存在的问题及解决办法

    指挥1．具备知人善用的能力

    2．具备凝聚能力

    3．具备教练能力

    4．具备冲突管理的能力1．有效指挥需满足的条件

    2．指挥者心理素质要求

    协调1．具备经营要素的协调能力

    2．具备经营环节的协调能力

    3．具备人群关系的协调能力1．协调的原理</p>

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