项目经理岗位培训手册: 第四章 项目管理控制(25)
第四章 项目管理控制(25)
风险管理计划;
按轻重缓急排序的风险清单;
项目风险评级;
按轻重缓急排序的量化风险清单;
项目的概率分析;
实现成本与时间目标的概率;
潜在应对措施清单,即在风险识别过程中,可能会发现对个别风险或风险范畴应采取的应对措施;
风险临界值;
风险负责人,即一份能作为风险应对负责人采取行动的项目利害关系者名单,风险负责人应当参与风险应对计划的制订;
若干种风险可能是某种共同原因所造成的,这时一种通用的应对措施就可能同时减小多项项目风险的可能性;
风险定性与定量分析结果的趋势。
2风险应对策略
有若干种风险应对策略可供采用。应该为每项风险选择最有可能产生效果的策略。然后,制订具体行动去实施该策略。可以选择主要策略以及备用策略。
(1)减小风险
主要是为了降低风险发生的可能性或后果的不利影响。如何减小风险,则要按已知风险、可预测风险和不可预测风险来分别对待。在减小风险中,要集中力量专攻威胁最大的那几个风险。
(2)预防风险
预防策略通常采取有形或无形两种手段。无形的风险预防手段有教育法和程序法两种。
(3)规避风险
通过变更项目计划,从而消除风险本身或产生风险的条件,从而保护项目目标免受风险的影响。早期出现的某些风险症候或征兆,可以通过明确需求、加强沟通、获取信息、集思广益等方式合理地规避。
(4)转移风险
其目的不是降低风险发生的概率和不利后果的大小,而是借用合同或协议,在风险事故发生时将损失的一部分转移到项目以外的第三方身上。采用这种策略的代价取决于风险大小。
(5)缓解风险
通过事先控制或通过应急方案使风险不发生,或者一旦发生后使损失额最小、尽量挽回损失。缓解风险的方法主要有以下三种:
预控方案;
应急方案;
挽救方案。
(6)回避风险
采取回避策略,最好在项目活动尚未实施时进行,放弃或改变正在进行的项目,一般都要付出高昂的代价。一般来说,回避风险是一种消极的经营手段。
(7)自留风险
自留风险是一种财务对策,即由项目自身承担风险。这种承担方式以自身的风险自留基金来保障。自留风险是与保险等相对立的方式。
(8)后备措施
一旦项目实际进展情况与计划不同,就可采取后备措施。主要包括费用、进度和技术三种后备措施。
3风险应对规划的结果
(1)风险应对计划(也叫风险登记册)
它的内容应尽量详细,要根据其描述就能采取具体的应对行动。
【工具】
项目风险应对计划表
序号风险事件风险影响 风险应对措施
(规避、转让、缓解或接受)具体应
对措施负责人
1
2
3
……
制表人:日期:批准人:日期:
项目风险应对计划的编写规范
项目风险应对计划是在风险分析工作完成之后,为规避项目风险而制订的计划性文书。项目风险应对计划因项目的不同内容也不同,但至少应当包括如下内容:
所有风险来源及每一来源中风险因素的识别;
关键风险的识别,以及关于这些风险对于实现项目目标的影响的说明;
对于已识别出的关键风险因素的评估,包括风险发生的概率及其潜在的破坏力;
已经考虑过的风险规避方案及其代价;
建议采取的风险规避策略,包括解决每一风险的实施计划;
各单独应对计划的总体综合,以及分析了风险耦合作用可能性之后制订出的其他风险应对计划;</p>
<b>狠男人小说最快更新,无弹窗阅读请。
狠男人网最快更新,无弹窗阅读请收藏狠男人小说网(www.41nr.com)。
- 大玄印
第六百四十八章 参赛名单 - 仙道少年行
第143章 行路 - 规则怪谈:死亡黑猫饲养指南
第218章 诡梦列车(11) - 骑砍玩家狂想曲
第一百三十二章 诺德王国分裂 - 猎天争锋
第1900章 跨越星区的薪火相传! - 秦刀
第八十三章洗脱嫌疑 - 得知真相,七个师姐跪求我原谅
第一百三十三章关键时刻 - 大隋:我杨俨,继承大统
第一百一十二章 审问 - 十日诡谈
第一百八十五章 强煞(二) - 界起通天
第1069章云尘闭关再入极境 - 开局:葬神峰主,我培养大帝无数!
第九十六章 我应该没有强迫你吧?求推荐 - 灵宠创造模拟器
第1295章 冥府与后土大神的关系 - 重生:我在修仙界大杀四方
第一百零一章一剑斩苍穹 - 亿万萌宝老婆大人哪里跑
第3645章 你们都还好吗? - 永夜圣典
第九十七章,全新的魔族 - 第一瞳术师
第1882章 番外:现代篇(44) - 道婿下山
第24章 挖祖坟 - 恐怖复苏之全球武装怪胎
第2249章 拔钉(下) - 抛夫弃子,我带六个女儿吃香喝辣
第834章 电棍 - 妈咪轻点虐,渣爹又被你气哭啦
第350章 别让她伤到自己的眼睛 - 刚出娘胎,定亲转世女帝
第182章 赢给你看