第三章  企业品牌困局（3）

    第四，打品牌是大企业的事。

    这也是一个误区，其实品牌也是要从娃娃抓起的，因为品牌塑造是一个厚积薄发的过程，不可能指望打一个广告就能把品牌形象塑造起来，品牌提升是需要一点一滴去做的。把产品做好，然后通过顾客的口碑营销、各种广告宣传、规范化的运作团队等等，全力推动品牌的积淀，都可以让品牌慢慢在顾客心目当中鲜活起来，并逐步发挥品牌的拉动效应。所以，打品牌不只是大企业的事情，任何一个企业都可以潜移默化、稳扎稳打地去做提升自己品牌的工作。

    第五，打品牌是在浪费钱。

    一些企业认为，打品牌不划算，太浪费钱了，并且品牌的作用往往在短期内无法体现出来，因此在企业战略规划以及年度经营预算当中，往往对提升品牌缺乏分析和通盘考虑，品牌打造也迟迟不能够提上日程。其实，对于企业的品牌打造，我们不能理解的太窄，它不仅可以通过做广告来打造，也可以通过“好产品自己会说话”的方式，通过促销活动，通过炒作，甚至通过现在的微博营销等等，来点点滴滴做品牌。

    我们都知道的同仁堂，也是中国为数不多的百年企业，这样的企业，我们很少能够看到它们铺天盖地地打广告，为何它们经营的还这么好？因为它们就是通过货真价实，诚信经营等等这些独特的方式，给顾客留下好的印象，通过口碑传播，让大家都知道同仁堂这个品牌。再比如，天津的“狗不理”包子，也是通过区域名小吃成为地方的一道民俗或文化，而在顾客当中流传开来的，这同样可以花小钱办大事。所以，打品牌不是浪费钱，打造品牌的方式有很多种，如果企业的品牌真正打造好了，它将具有很强的溢价能力，未来的竞争一定是品牌的竞争、文化的竞争，企业能否打造出较好的品牌，就意味着企业在未来能否具有较高的市场竞争力。

    所以，我们要想做好品牌，首先要把品牌的误区辨析到位，然后抱着一颗平常的心态去看待品牌、去规划品牌、去打造品牌。

    破局有道：

    一、正确认识品牌

    要想成功打造品牌,首先就要正确认识品牌。可口可乐的前总裁罗伯特曾经说过这样一句话，如果可口可乐全球的工厂一夜之间化为灰烬，公司仅凭可口可乐这个品牌就可以吸引大量的投资，并在短期内恢复元气，品牌的吸引力由此可见一斑。事实上，美国的一些企业在别的国家建厂的时候，往往是携品牌和技术入股，很多企业都不出资，品牌的张力和含金量不可小觑。

    那么，什么是品牌呢？美国市场营销协会的定义是：品牌是一种名称，是一种术语，是一种标记，是一种符号或设计，或者是它们的组合运用，品牌的目的是借以辨认某个销售者，或者某群销售者的产品及服务，并使之与竞争对手的产品和服务区别开来。这是品牌的定义，即品牌是一种名称、术语、标记符号、设计，或者它们的组合体，它能够区别竞争对手，让自己从市场中独立出来。

    二、从做产品到做品牌

    大家都知道麦当劳的标志就是一个“m”，很多小孩子虽然还不认识字，但是一看到大的“m”就知道是麦当劳，这同样也是一种品牌的印记。

    品牌打造涉及营销工作的方方面面，从品牌的命名、包装的设计、品牌的传播、终端的展示、员工的形象、品牌的维护、士气的激励、渠道的管理等等都是品牌打造的范畴。</p>

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