第八章  通过职场生活摸清底牌（4）

    如果你的同事是位精英人才，而你们又志同道合，则大可联手创造一番轰轰烈烈的事业。如果一山不能容二虎的话，则可以各施所长，在各自的领域一争高下。如果以上都行不通的话，你就不妨放下架子助他成功，自己多少也落得个识才的美名。

    如果有了精英人才为部下，你应有自知之明。知道他终非池中之蛙，有朝一日肯定会超过你。这时你应当虚心地接纳他，给他有益的资助与肯定。这种做法在会计学上称之为“投资”，到时候一定会有高额的回报和利润的。

    默默耕耘的人

    在职场中有一种人最伟大、最坚强，他们从不沽名钓誉，像黄牛一样辛勤的耕耘劳作，踏踏实实永不停息地朝前。在群体中这类人是正义的支持者和拥护者，是正确的坚持者和引导者，一心把自己投身到群体中去，任劳任怨地为群体奉献、牺牲。只求协作，不计得失；只求公正，不计恩怨。和这样的人一起共事，会让你感到人格的力量竟是那么地伟大：隔膜被默默地打开，困难被默默地克服，矛盾也被默默地化解。

    做一位默默地劳作、不计得失的人不容易，然而能够发现默默劳作的人才更不容易。

    我们目前乃至今后的各项事业、各项工作都不可缺少这类埋头苦干的人。因为，他们所具有的那种埋头苦干的精神，使他们脚踏实地，一步一个脚印，只知努力工作，而不爱投机取巧，最有希望到达事业的目的地。其次，他们又具有坚韧不拔的毅力，既不怕风吹雨打、艰难险阻，也不怕征途漫漫、荆棘丛生，而是一如既往地任劳任怨、艰苦负重。

    在多数情况下，“默默耕耘者”的功劳经常被那些专门制造事端、夸夸其谈者所代替。这样，领导者就变成了他们的调解员，专门注意那些叫得最响的人，并帮助他们解决问题。这样就使得他们越发放肆，以致于领导者自己也没有时间去注意那些工作优秀的人，从而忽视了他们。

    大多数人事实上并不十分注重自己所付出的辛勤劳动，但他们却很在乎自己付出的努力是否能够得到承认。如果他们辛苦努力一番却不能得到认可，这会使他们有被人利用的失落感，心理不平，从而心灰意冷。一旦这种情况发生时，他们就只好采取不再一如既往地卖力或进行一些消极怠工的活动以示反抗。

    要将公司长远而宏大的计划，重点指派给这些脚踏实地干实事的人，让他们切实感受到自己的努力与公司成败之间的内在联系，这样他们才能有更强的工作动力，才会认可同事对他的帮助，才能够自信地去处理那些令人棘手的难题，并且能将工作做得更漂亮。

    对这些干实事的人的工作表现出真诚的兴趣，是有效激励他们的另一种奖励方式。不仅仅把他们当做自己的雇员，而更应当将其视为朋友或同事。默默地听他们讲述自己的希望与担心，喜好与憎恶，欢乐与苦恼，并时时准备帮助他们解决问题。当他们产生自我否定的消极心理时，应及时给他们鼓励，重新唤起他们的自信心。

    勇于开拓的人

    勇于开拓的人不甘安于现状，总是不断地寻求新的开拓与进

    取，对于现成的制度与规律敢于做大胆的改革、创新与完善工作。这些人是“恒保野性，具有挑战意识的枪手”，这些人才更是初始创业者不可多得的敢打敢拼的创业型人才。</p>

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