第四章 精选朋友，构建最有效的人脉（7）

    周恩来作为人民的好总理被人缅怀至今，不仅因为他杰出的政治谋略，也是因为他在与人交往中浓浓的人情味。长征途中饥寒交迫，周恩来染疾，担任民运部长兼政委的杨立三坚持亲自给周恩来抬担架。长途跋涉，缺水少粮，杨立三却坚持把周恩来抬出了沼泽泥潭。十九年过去，杨立三去世，当时已经担任政务院总理的周恩来坚持要亲自为杨立三抬棺送葬。与之相似，1937年6月周恩来在峡山遇险被困，当时十几个警卫战士为了保护周恩来而牺牲，最后只剩下周恩来和三个同志虎口脱险。事后他们合影留念，周恩来在照片背后写上“峻山遇险，仅余四人”。直到后来周恩来去世，人们才发现这张照片一直被他贴身珍藏在衬衣口袋里。

    周恩来总理最大的人格魅力正是在于他懂得“滴水之恩，当涌泉相报”。正因为这样，周总理去世时，在他的遗体告别仪式上，前来送行的群众的泪水把地毯洒湿了一米多宽的圆圈，也出现了十里长街送总理的感人场面。

    你会记得十年前一个朋友的帮忙么？也许你已经不记得他的名字，也许你会说，我之后也帮助过他一次。如此这般，我们便流失了很多朋友。如今的社会，人际交往之中的人情味已随着时代的浪潮和激烈的竞争变得日益淡漠，取而代之的是相互利用，用过即扔式的世态炎凉，这不免偏离了人际交往的实质意义。

    罗马不是一日建成的，朋友也不是一时交成的，快餐式的生活节奏让很多人都忽视了朋友的情谊，好多人都抱着“有事有人，无事无人”的态度，把朋友当作受伤后的拐杖，复原后就扔掉。与这样的人交朋友是可怕的，谁又会喜欢“速食”的友情呢？

    没有情感基础的友情是不会长久的。彼此情感的交流与互动是人际交往的关键。它起着调节人际交往的稳定性和亲密程度的作用，是人际交往行为最重要的动力和基础。人与人之间的交往应当本着感情至上的原则，奉行真诚相待、互助为本的真理，在互动之中加深双方对彼此的吸引和喜爱，使心与心的距离缩小，心灵得到沟通，灵魂得以净化，这可谓人际交往的至高境界。

    从长远看，最深厚、最真挚的感情，往往不是建立在这种眼前利益的动因之上，而是要经历一个长期发展的历程，最后才逐渐地渐入佳境。这样建立起来的友情才最关键、最可靠。

    作为一个受惠者，应该懂得珍惜别人的恩惠，把恩情放在心底，不做过河拆桥的人。而作为施恩中的给予方更应该从长远的角度去看待自己的施恩，天下没有“一次性”的恩情。不要目光狭窄地紧盯着自己某一次的施恩，这样反而会让恩情变成交易。相信朋友不是一天就可以交成的，从长远的角度，点滴积累自己的善行，你终会成为人情的富翁。

    那么要让人觉得你是一个既有情又有意的人又应该怎么做呢？

    1．同舟共济

    同事之间交往尤其是在困难的环境中的交往，必须采取合作态度，互相支持，互相帮助，互相关照，只有这样才能最容易产生感情，才能建立深厚的情意。

    2．杜绝“一次际心态”的行为

    给对方一包烟，请对方吃一次饭，这不是增加情感账户的真正含义，但当你知道对方有困难需要你帮忙时，作为知情者不要无动于衷，应主动伸出援助之手援助对方。这种交际行为才能够赢得更好的“人情效应”，即使受助者一时无力给你回报，但你的行为风范，你的崇高秉性，会被更多的人所知晓。</p>

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