第十一章 营销：创业生死牌（12）

    整理箱：不要把各款服饰随意堆放在房间内，这样会使店铺显得凌乱，最好买些塑料整理箱放置衣物。

    空调：配备一台空调，这样无论夏天还是冬天，顾客试衣时都不会受温度的影响。

    布置店面时，商品名称、企业名称或简捷的广告用语，可以安排在台架上，亦可悬挂起来或直接粘贴在橱窗玻璃等突出的部位，一个橱窗最好只做某一厂家的某一类产品广告。

    231.参展捕捉商机要注意的地方

    展会摊位与一般店面的选择是大同小异的，必须掌握会场里人流来往的规律。通常，公司在每回参展前要特别注意以下7个地方：

    （1）争取主动

    参展摊位位置会直接影响营业目标的实现，这是不争的事实。以往很多企业在正式向主办者登记摊位时，多半任由其分配，这种做法是很容易失去商机的。比较有利的方式是，在获知参展信息后，立刻走一趟现场，就地体验人潮可能由哪个方向流入，可能从哪个方向流出，尽量找出人流来往密集的地方来设立摊位。

    （2）加大接触频率

    如果只考虑到如何吸引客人上摊位参观，这样的努力还是不够的。参展的目标不但在于创造更高的知名度，更在于创造更多的营业收入。有鉴于此，将摊位设在客人容易反复走动的位置，让他的购买欲不断出现，这是参展者最关键的任务。

    （3）避开死巷

    一个魅力十足的摊位，其流动线会呈现四通八达的形状，可任由参观者来回穿梭。反观那些被安排在死巷里只有一个进入通道的摊位，就不容易聚集人气。

    （4）特殊位置

    不少知名的展览会策划专家都研究过，除了四通八达的最佳位置之外，如果摊位能设立在化妆室附近或小吃部旁边，亦能吸引人潮经过，增加他们上门参观的机会。

    （5）沾名牌的光

    向名牌厂商靠拢，或干脆将公司摊位选在世界知名公司的左邻右舍，往往能借他们的名气，给自己带来很多潜在客户。

    （6）避开进货口

    从表面上看，你选择了一个靠近停车场或专门上货卸货的门口处，可能会省下很多时间与精力。然而事实上，你可以从容进货出货，同样地，其他厂商也可以在该处穿梭忙碌，这样参观者为免被货品碰撞会极力回避你的摊位。

    （7）实地推演

    尽可能利用各种展览时机，仔细观察有哪些摊位门口挤满了参观者，有哪些摊位门前总是人数稀少。然后自己再以参观者的心理，试着在某些人流流畅处停留些时间，此时你会茅塞顿开，找到好的参展摊拉。

    陈国荣1986年创建温州东风皮鞋厂，到1987年，陈国荣的企业才刚刚步入生产轨道。在经营策略上，陈国荣决定将施展拳脚的“舞台”设在国外。1991年，陈国荣的皮鞋厂与外商合资，成立了东艺鞋业有限公司。

    1996年，得知世界上最大的鞋展会在德国举行，陈国荣迈开了通过参展捕捉商机的步伐，他通过香港贸促会顺利获得了鞋展的第一个摊位。物美价廉的“中国鞋”令陈国荣初次参展便拿下了几个来自国际级品牌的代工订单。

    在这之后，陈国荣每次都会想方设法去参加各种会展捕捉商机，并抓住每一次赴国外参展的契机来打响“东艺”的品牌。美国的拉斯维加斯、意大利的米兰、法国的巴黎、南非的开普敦，都留下了“东艺”的足迹。频繁的参展活动，带来的是丰厚的回报，不仅了解了世界鞋业发展的潮流，而且通过参展“窗口”，也让世人认识了“东艺”。而后，约旦、挪威、韩国、美国和加拿大等国家和地区的客商签约不断，东艺也顺利打开了走向国际的绿色通道。

    在参展期要注意关注被邀请代理商的行踪，何时到达并及时接待；要体现出公司的良好的精神面貌；去之前列出物品清单，来去依照物品清单整理东西，防止遗漏。

    232.要持续开发新的产品

    一个企业要想在市场上站稳脚跟，就要对自有的产品进行不断的开发，以满足日益增长的需求。

    第一，如果企业不开发新产品，则当原产品走向衰退时，企业也同样走到了生命的终点。相反，企业如能不断开发新产品，就可以在原有产品退出市场舞台后利用新产品重新占领市场。

    第二，随着生产的发展和人们生活水平的提高，消费需求也发生了很大变化，消费结构的变化加快，消费选择更加多样化，产品生命周期日益缩短。所以，企业不得不淘汰难以适应消费需求的老产品，从而开发新的产品。

    第三，现代市场上竞争日趋激烈，要想在市场上保持竞争优势，只有不断创新，开发新产品，才能在市场上长期占据领先地位，增强企业的活力。企业不断推出新产品也可以提高企业在市场上的地位。

    第四，科学技术的迅速发展使许多高科技产品不断出现，产品的更新速度也不断地加快，要想使自己不被挤出市场的大门，企业只有运用科技不断改进自己的产品。

    所以说，企业应该不断开发新产品，以应对瞬息万变的市场环境和日益激烈的竞争，保证企业长期的发展。

    在新产品上市以前，企业应做好以下决策：何时推出新产品，何地推出新产品，向谁推出新产品，如何推出新产品。

    （1）何时推出新产品。指企业高层管理者要决定在什么时间将新产品投放市场最适宜。如果某种新产品是用来替代老产品的，就应等到老产品的存货被处理掉时再将这种新产品投放市场，以免冲击老产品的销售，造成损失。</p>

    <b>狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。

狠男人网最快更新，无弹窗阅读请收藏狠男人小说网(www.41nr.com)。