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    三年之内成为富翁的人脉经营: 第十章 善用人脉——有了人脉你得会用(2)

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        第十章 善用人脉——有了人脉你得会用(2)

        “你身为一个县官,难道还不知道我们的天子喜欢打猎吗?你为什么放纵老百姓在田地里种庄稼来缴纳国家的赋税呢?你为什么不让你们县的老百姓饿着肚子而空着地,好让天子来此驰骋打猎取乐呢?你的罪该死!”

        怒斥之后,他请庄宗对中牟县令立即行刑,其他伶人也随声附和。庄宗听着,听着,然后哈哈一笑,纵马而去,遂免了中牟县令的罪,让其回府了。

        敬新磨对皇帝的一段谏言,内容奇特新颖,他指东说西,逗乐了庄宗皇帝,又免去了中牟县令的死罪。由此也可见敬新磨的煞费苦心。

        当你在求人遇到阻碍时,完全可以采用这种背道而驰、指东说西的方法,让对方从你的话中领悟出内在道理,从而改变所做的决定。

        巧用“激将法”可能有奇效

        求人办事,如果遇到正面恳求难以达成目的的情况,不妨从反方向上努力,采取激将法。根据人的心理特点,使对方在某种情绪冲动或鼓励下,做出一定的举动,从而达到为自己办事的目的。这是求人的一种高超技巧。一般使用激将法,是就某一事情给对方“煽风点火”,使对方感情冲动,比如用否定性的言辞刺激他、刺痛他、激怒他;或有意识地表扬他人,夸大第三者的优点,暗中贬低对方,激发其压倒或超过第三者的决心。这样,被求者在激动之下来不及考虑太多就答应了。

        在向别人寻求帮助的时候,“激将法”往往能奏奇效。

        一位美国富豪决定在纽约为公司总部兴建一座办公大楼,但资金有着很大缺口。为了筹集这笔款项,他出入了无数家银行,但始终没有收获。但他并没有气馁,而是先设法筹集了300万美元,然后聘请一位承包商,把兴建办公大楼的事情委托给他,自己则集中精力筹集所需要的另外的400美元。

        就在筹集的300万美元仅够再维持一个星期的时候,另外,400美元仍然没有着落。这时,这位富豪经过别人介绍认识了一家大银行的主管,他感觉,事情的转机来了。终于,这位银行主管同意了贷款给他。

        这位富豪说:“好极了,但我希望三天之内就可以拿到这笔贷款,因为我非常急需。”

        “你一定在开玩笑,这么巨额的一笔贷款,怎么三天之内就到达你的手中。”银行主管回答。

        富豪很认真地说:“我没有开玩笑,你是这个部门的主管,我知道这对你来说并不是难事,你绝对有这个能力做到。”

        对方先是一愣,随后轻松地笑着说:“好吧,让我试试看,但是我不能给你任何承诺。”

        果然,三天后,富豪拿到了这笔贷款,解决了他的燃眉之急。

        以激将法说服别人,务必找到并击中对方的要害,迫使他就范。比如自尊、名声、荣誉、能力等,都是不错的突破口。就这件事来说,要害是那位主管对自己权力的尊严感。

        富豪在谈话中暗示,他怀疑那位主管真拥有那么大的权力,这对主管的权力和威严都是极大的挑战。为了捍卫自己的荣誉,他自然会主动去奔走相助。激将法的确是求人办事的妙方。

        当然,使用激将法也要注意把握时机和分寸。如果出言过早,时机不成熟,反而容易使人泄气;出言过迟,良机错过,又成了“马后炮”,收不到良好的效果。激将法要使用刺激性的语言,但出发点要正确,应体现对对方的尊重、信任,如果出言过于尖刻,会引起对立情绪,甚至让对方反感。

        激将法有以下几种:

        ☆明激法:就是针对对方的状态直截了当地予以贬低,用否定性的言辞刺激他、刺痛他、激怒他。这样对方的自尊心就会受到很大的刺激,他会感到不服气、不认输,反过来用行动否定你的意见。

        ☆暗激法:有意识地表扬他人,夸大第三者的优点,暗中贬低对方,激发其压倒或超过第三者的决心。其巧妙之处在于运用“旁敲侧击”的方法,通过言外之意委婉地传达刺激信息。实际上,人们都希望得到别人的尊重,如果朋友在自己面前有意夸奖第三者,显然会对他产生一种暗示性刺激,从而激发起好胜之心。

        如果你能够善用激将法这个武器,就能达到求人办事的目的,而自己也不会有分毫的损失,的确妙不可言。

        有时候可以用眼泪博取别人的同情

        大多数人都具有同情心,即使铁石心肠的人也不例外。同情能够加强别人对你的理解,因此,求人办事时不妨利用一下别人的同情心,这可能比一味地讲大道理更有效果。因为对方一旦对你产生同情心,首先已经从感情上与你接近,产生共鸣,这就为你问题的解决打下了基础。

        同情心可以促进一个人对你的理解,但这并不等于说对方马上就会下定处理的决心。因为他要考虑多方面的情况,有时会处于犹豫之中,甚至会抱着“多一事不如少一事”的态度,不想过问。这时候,当事人就得努力激发处理者的责任感,要使对方知道,这是在他职责范围以内的事,他有责任处理此事,而且能够处理好此事。

        当你向别人讲述自己的遭遇时,不妨用你凄怆的眼泪来博得对方的同情,让对方的感情之水随着你的感情一起波动,这样就会促使对方伸出援助之手,帮助你把事情办成。

        人都是感情型动物,只要你能博得其同情,你的所求目的就可达到。

        日本的一次国会议员选举中,有一位田中派的候选人,由于田中形象的阴影使他处于不利的形势,但他仍当选了。他采取了“我被沉重的田中事件的十字架压得透不过气来”的低姿态,以流泪来博取民众的同情,而他的夫人也立于街头,向来往的行人哭诉,因此获得了多数民众的同情票。</p>

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