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    谁是最会买土豆的人: 第四章 缜密思考,才能买到最好的土豆(2)

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        第四章 缜密思考,才能买到最好的土豆(2)

        一两方略胜过十吨辛苦

        蒙牛集团的总裁牛根生倡导“一两方略胜过十吨辛苦”。他说,人行动的基本模式分为两种,一种是“四肢先行式”,一种是“大脑先行式”。两种模式导致的结果大不一样。前者“有勇无谋”,做了10件事,可能有6件有毛病,既浪费资源,又付出了巨大的机会成本;后者“谋定而动”,也许只做了8件事,却有6件做成了,既节约了资源,又比前者多做成两件事。直接去举一千公斤的人,是只能收获苦劳的愚蠢者;四两拨千斤的人,才是聪明的有功劳者。

        要想成功,就得讲究方略。方略是实现任务或目标的步骤和手段,是根据形势发展而制定的行动方针。俗话说:“谋事在人,成事在天”。事实上,有些时候,“谋事在人”,成事也在人。任何人不经努力就想获得创业成功是不可能的。现代成功学认为,成功大都是经过规划和策划取得的。几乎所有的成功都始于方略。学习讲究方略,经商讲究方略,工作更要讲究方略。

        《福布斯》世界富豪、日本富豪孙正义19岁的时候曾做过一个50年生涯规划:20多岁时,要向所投身的行业,宣布自己的存在;30多岁时,要有1亿美元的种子资金,足够做一件大事情;40多岁时,要选一个非常重要的行业,然后把重点都放在这个行业上,并在这个行业中取得第一,公司拥有10亿美元以上的资产用于投资,整个集团拥有1000家以上的公司;50岁时,完成自己的事业,公司营业额超过100亿美元;60岁时,把事业传给下一代,自己回归家庭,颐养天年。孙正义正在逐步实现着他的计划,从一个弹子房小老板的儿子,到今天闻名世界的大富豪,孙正义只用了短短的十几年。

        “凡事预则立,不预则废。”只要有可能,我们还是应该对自己所走的路进行详细规划,分清阶段,划分步骤。认真计划每一步应该怎样走,每一步用多少时间,每一步达到什么目标,尽量清晰明了。有哲人说,成功的人生需要正确的规划,你今天站在哪里并不重要,但是你下一步迈向哪里却很重要。

        人生需要谋划,事业需要谋划,工作中的方方面面都需要谋划。可以说,不会谋划的人,就不会有成功的人生。在经过对多种方略的运筹之后,才能有选择地确定出一套最佳方略。在最佳方略的引导下,才可能创出最佳成绩,才可能步入成功的殿堂。而不寻常的方略必然会引导你取得不寻常的成功。

        第二次世界大战结束后,迪斯尼制片厂负责人沃尔特应朋友之邀,到阿拉斯加去旅行。阿拉斯加的大森林,晶莹的冰河,还有那高耸的山峰,都给沃尔特留下了极深刻的印象。“要建一个让小孩和大人都喜欢的娱乐公园。”这就是沃尔特的一个独特的想法。他计划把地址选在对街一处11亩的空地上。他当时把这个公园的名字叫“米老鼠公园”。

        他在当年的一份备忘录中写到:“围着公园建造一个村落,村落中有火车站、凳子、乐队表演室;饮水泉、树林、花草,公园都有合适的场地安排,还有供休息的地方,这给带孩子的母亲、祖母提供了方便。村子两端各为火车站和市政厅。市政厅可作为行政大楼,要像个市政厅的样子。”沃尔特还构想了其他的一些东西。如饮食店、歌剧院、电影院等,还有出售迪斯尼艺术家作品的书廊音乐商店。为了增加公园的娱乐性,沃尔特还计划用马车将游客送到“西部村”。

        沃尔特终于说服了全体董事。最后美国广播公司同意投资50万元并获得了30%的股份。而且在这家公司的担保下,沃尔特借到了450万元。1954年9月,距离开放时间只有9个月的时候,迪斯尼乐园开始动工。

        迪斯尼乐园开幕的那一天,可以说是盛况空前。当开园的时候,3300人一下涌进了迪斯尼乐园的大门。7个星期之后,粗略统计一下,共有100万人参观了迪斯尼乐园。比预计的人数超过了50%,收入比预计的也多了30%。

        沃尔特到了晚年,事业也发展到了巅峰,荣誉也纷至沓来。1964年,约翰逊总统在白宫授予他个人所能得到的最高勋章。颂词说沃尔特?迪斯尼在娱乐方面,已经创下了奇迹。

        沃尔特的成功,给全世界带来了欢乐。透过沃尔特的成功之路,我们不难看到,沃尔特成功的一个重要方面,就是别出心裁的方略。在现实工作中,几乎没有哪个员工的成功是随便得到的。只有在方略的指导下,按计划、按步骤取得的成功,才是真正的成功,才有可能走向光辉的未来。

        优秀员工阿诺德能“先谋而后动”。谋划后的行动,不但具有明确的方向性和目的性,而且具有可行性。历数所有获取重大成功的员工,其做事业的方略都有与众不同之处。只有采用独树一帜的方略,才能赢得出类拔萃的业绩。

        要事第一,重要的事情先做

        取得卓越成绩的员工阿诺德,其办事的效率非常高。这是因为他能够利用有限的时间,高效率地完成至关重要的工作。任何工作都有主次之分,如果不分主次地平均使力,在时间和精力上就是一种浪费。所以,在关键部位,在主要工作上,我们要用全部精力,将其做到最好。要集中精力于紧急的要务,就要排除次要事务的牵绊。如果不断地被一些次要事务所干扰,那么就会阻碍你向目标前进的脚步。</p>

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