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    谁是最会买土豆的人: 第四章 缜密思考,才能买到最好的土豆(1)

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        第四章 缜密思考,才能买到最好的土豆(1)

        综观全局,做好计划再去寻求好的结果

        布鲁诺之所以没把“买土豆”的任务完成好,关键是他没有养成遇事缜密思考的习惯。成功者往往会在行动之前深思熟虑,设定正确可行的目标,制定周密的做事计划,用心去做每一件事。如果你能让出些时间去思考、制定计划、安排优先顺序,你的工作就会变得很轻松,同时你也能享受到聪明地工作所带来的收益。

        行成于思:养成缜密思考的工作习惯

        虽然阿诺德和布鲁诺的生活阅历和做事能力会有所不同,但个人能力的差异不会导致结果的巨大差别。布鲁诺之所以没有把事情做好,关键是他没有养成遇事进行缜密思考的习惯。只有我们在做事前缜密思考,周密计划,才能把事情做得更好,即“行成于思”!

        “行成于思”出自唐朝韩愈的《进学解》,意思是说成事须经深思熟虑,行事前要反复思考,多分析,不可马虎粗心。“行成于思”是一种良好的工作习惯。一个员工能完成自己人生目标的前提是:设定正确可行的人生目标,制定周密的做事计划,以科学的方式实施,用心去做每一件事。

        在世界著名的ibm公司,所有管理人员的桌上,都摆着一块金属板,上面写着“think”(思考)。这一字箴言,是ibm的创始人汤姆?华特森创造的。

        1911年12月的一天,寒风刺骨,淫雨霏霏。还在ncr(国际收银机公司)担任销售部门的高级主管华特森从一大早就主持了一个销售会议。会议进行到下午时,气氛沉闷,无人发言,大家逐渐显得焦躁不安。

        这时华特森突然在黑板上写了一个很大的“think”,然后对大家说:“我们共同的缺点是,对每一个问题都没有充分思考,别忘了,我们都是靠动脑赚得薪水的。”

        在场的ncr总裁对“think”这一单词大为赞赏,当天,这个字就成为ncr的座右铭。3年后,它随着华特森的离职,变成了ibm的箴言。

        一个用心思考问题、解决问题的聪明人,一定是受所有公司欢迎的人。要知道,善于动脑子分析问题并能妥善解决问题,给企业带来的价值是金钱所不能买到的。因为企业在发展过程中,总会不可避免地遇到各种各样的问题。因此,企业迫切需要那种能及时解决问题的员工,而能够及时解决问题的员工,一定是能够用心思考提升工作品质的人。

        成功者往往会在行动之前深思熟虑,然后再去卖力工作。在工作中,不要只知道去做事情,而要经常坐下来想一想。如果你不能让出些时间去思考、制定计划、安排优先顺序,你的工作就会变得更加辛苦,同时你也很难享受到聪明地工作所带来的收益。中国一位传奇的民营企业家有句名言:“没有做不到的,只有想不到的。”可见我们思考方法的匮乏是妨碍成功的一大障碍。只要善于思考,我们就常常会获得意想不到的效果。

        大庆油田是我国在60年代勘探、开发的大油田,当时,绝大多数中国人不知道大庆油田在哪里,但日本人却对大庆油田了如指掌。为何外国人对我国的油田了如指掌呢?这里有一个重要的原因,就是他们对问题思考得比较深刻。

        日本人首先从中国画报刊登的铁人王进喜的大幅相片上,推断出大庆油口在东北三省偏北处,因为相片上的王进喜身穿大棉袄,背景是遍地积雪,这雪景只有在东北三省才会出现。接着,他们又从另一幅肩扛人推的照片,推断出油田离铁路沿线不远。他们从《人民日报》的一篇报道中看到一段话,王进喜到了马家窖,说了一声:“好大的油海啊,我们要把中国石油落后的帽子扔到太平洋里去!”据此,日本人又作了深刻的思考,判断出大庆油田的中心就在马家窖。

        日本人还判断出大庆油田是在1964年产油的。因为王进喜在这一年参加了全国人民代表大会;如果不出油,王进喜是不会当选为人大代表的。日本人还准确地推算出大庆油田井的直径大小和大庆油田的产量,依据是《人民日报》一幅钻塔的照片和《人民日报》刊登的国务院政府工作报告:把当时公布的全国石油产量减去原来的石油产量,日本人推算出大庆的石油产量为3000万吨,这与大庆油田的实际年产量几乎完全一致。

        有了如此多的准确情报,日本人迅速设计出适合大庆油田开采用的石油设备。当我国政府向世界各国征求开采大庆油田的设计方案时,日本人一举中标。

        在工作中,如果要获得成功,最大化地体现自己的人生价值,就要勤于思考,不管看到什么,都要仔细观察,把用心思考变成你的习惯。工作中你如果能够习惯于思考,善于质疑,你一定会发现,问题的答案可能就在你的面前。

        拿破仑?希尔说:“思考能够拯救一个人的命运。”事实正是如此,有思考力的员工才会有创造力,才能主动掌控自己的前途。懒惰平庸的员工往往不是不动手脚,而是不动脑子,这种坏习惯制约了他们走向成功的可能;相反,那些最终能成事的员工基本都在此前养成了勤于思考的习惯,善于发现问题,努力地寻求解决问题的方法,甚至让问题成为改变自己命运的机遇。

        每一个追求成功的员工,都要让自己养成思考的好习惯。对待知识和经验应防止习惯和教条,在头脑中留一片思考的空间,让给创造。在顺境中多思考,我们能保持清醒的头脑,稳健前进的脚步;在逆境中多思考,我们会找到失败的症结,踏上通往成功的道路。</p>

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