第三章 不因事小而不为，把买土豆当成大事做（2）

    于是，他主动要求从最基层的杂工做起。杂工不属于正式工人，也没有固定的工作场所，哪里有零星工作就要到哪里去。布兰德通过这项工作，和工厂的各部门都有接触，对各部门的工作性质也有了初步的了解。

    在当了一年半的杂工之后，布兰德申请调到汽车椅垫部工作。不久，他就把制椅垫的手艺学会了。后来又申请调到点焊部、车身部、喷漆部、车床部去工作。不到5年的时间，他几乎把这个厂的各部门工作都做过了。最后他决定申请到装配线上去工作。

    布兰德的父亲对儿子的举动十分不解，他说：“儿子，你工作已经5年了，总是做些焊接、刷漆、制造零件的小事，太那个了吧？”

    “老爸，这你就不懂了。”布兰德笑着说，“我并不急于当某一部门的小工头。我以整个工厂为工作的目标，所以必须花点时间了解整个工作流程。我是把现有的时间做最有价值的利用，我要学的，不仅仅是一个汽车椅垫如何做，而是整辆汽车是如何制造的。”

    当布兰德确认自己已经具备管理者的素质时，他决定在装配线上一试身手。布兰德在其他部门干过，懂得各种零件的制造情形，也能分辨零件的优劣，这为他的装配工作增加了不少便利，没有多久，他就成了装配线上的灵魂人物。很快，他就升为领班，并逐步成为15位领班的总领班。他的任劳任怨、不计得失的精神被大家普遍认可，最终成为了这家制造厂的副总裁。

    任何人踏上工作岗位后，都需要经历一个把所学知识与具体实践相结合的过程，需要从一些简单的工作开始这种实践，并从实践中不断学习。所以，面对一件不起眼的小事，你要一丝不苟、扎扎实实地做好。工作之中无小事，端正自己的工作态度，把小事当成大事去做，不放过每一个漏洞，并踏踏实实地做到最好。只有这样，你才能借助平凡小事的力量推进工作进度，做出不平凡的业绩。

    有人问洛克菲勒：“成功的秘诀是什么？”他说：“重视每一件小事。我是从一滴焊接剂做起的，对我来说，点滴就是大海。”

    没有卑微的工作，只有卑微的工作态度

    现在，很多老板越来越重视工作人员的态度，态度在一定程度上比技能更重要。日本的经营之神松下幸之助不爱用那些“顶尖”人才。因为这种人往往自视甚高，容易抱怨环境，抱怨职务、待遇与自己的才能不相称。而能力仅仅及这类人70％的人，能力虽然不够高，但往往没有一流人才的傲气，工作踏实、肯干，反而能够为公司尽心尽力。

    初到工作岗位，很多人都要从最基本的工作做起，甚至是看起来很不起眼的工作。于是，有些人开始抱怨，觉得自己是“大材小用”。其实，没有多少人能生来就处于社会上层，更多的人都是从底层奋斗成功的。暂时的卑微不要紧，只要工作态度不卑微，肯沉下心来吃苦实干，你必定会有自己的一片天地。很多成功者在年轻时都曾从事过一些不起眼的工作，他们经受过挫折的痛苦，有过前途渺茫的挣扎，但无一例外，他们都从平凡走向了成功。

    1976年，15岁的贝尔在穷困无奈之中走进了一家麦当劳店。他被录用了，工作是打扫厕所。虽说扫厕所的活儿又脏又累，贝尔却干得踏踏实实。他常常是扫完厕所，接着就擦地板，然后又去帮着翻翻烘烤中的汉堡包，一件一件地细心学，认真做。这一切都被这家麦当劳的老板彼得里奇看在眼里。没多久，里奇就说服贝尔签署了员工培训协议，把贝尔引向正规职业培训。</p>

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