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    谁是最会买土豆的人: 第三章 不因事小而不为,把买土豆当成大事做(1)

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        第三章 不因事小而不为,把买土豆当成大事做(1)

        工作是生存之本,做好本职工作才能有新发展

        一个员工能否成就卓越,取决于他是否能“买好土豆”。如果不愿意从“买土豆”这样的基础工作做起,没有做小事成功的经历,就很难获得做大事的机会。工作之中无小事,把“买土豆”当成大事去做,不放过每一个细节,并踏踏实实地做到最好。只有这样,你才能借助平凡小事的力量去推进工作进度,做出不平凡的业绩。

        不把“买土豆”当负担,把“买土豆”当跳板

        毫无疑问,每个人都渴望成功。但成功要靠一步步的积累,一个人能否成就卓越,取决于他是否做什么事都力求做到最好,其中自然也包括类似于“买土豆”这样的小事。所以在工作中,哪怕事情微不足道,你也要认认真真地把它做好。能做到最好,就必须做到最好。

        在我们的工作中,几乎没有一件事不是小事,也几乎没有一件事不是大事。每一件事都是由若干个小事组成的。如果你能始终如一地把所有小事都做到尽善尽美,不出一点儿差错,就等于是在为公司做很多件大事。只要你坚持,就得到老板的信任和赏识,并把公司更重要的位置交付给你。

        一家刚刚成立的外企面向全国招聘,招聘职员们每天上班的工作就是:拆招聘信,翻译;翻译,拆应聘信。工作量极大,枯燥无味,却忙得团团转。办公室里弥漫着沉闷、不耐烦的空气。刚来的琳达也做着一样的工作,但她不急不躁,一直耐心仔细地做好。

        15天后,琳达被提升为人事部经理。升迁的理由是:一个名牌大学毕业的硕士生,每天千篇一律地拆信,并在几十封信中,不厌其烦地整理出有价值的信,推荐给上司,展示出了她人事管理的才能。总裁认为:连这种小事也做得如此出色的人,其他的事情一定会做得很好。

        琳达成为进入公司的第一批人当中的第一位升迁者,并不仅仅是因为她有多大的才能,而更多的是因为她能把小事也做得出色,所以她才会脱颖而出。我们在公司的价值就体现在点点滴滴的小事中。把小事当成大事去做,不仅提升了小事的价值,也是在提升我们自身的价值。

        不屑做小事,就没机会做大事;小事做不好,大事就不可能做好。绝大多数年轻人志向高远,一心想做大事,立大功,赚大钱。可是,如果不愿意从基础工作点滴做起,没有做小事成功的经历,就很难获得做大事的机会。即使有这样的机会,也未必知道从何处着手。因为做大事的技巧和方法,往往是在做小事的时候培养和建立的。有做小事的精神,才能产生做大事的气魄。从低处开始。不仅仅是规则,更重要的是心态。

        美国福特汽车公司某制造厂有一个杂工,叫汤姆?布兰德,就是在做好每一件小事中迅速成长,最后成为了福特公司最年轻的副总裁。那么,布兰德是怎么做的呢?

        布兰德是在他20岁那年进入工厂的。像大多数年轻人一样,布兰德刚进入工厂时对待工作很漫不经心,直到他的父亲对他说:“你不可能在没有付出的情况下就得到你想要的一切。”他当时就想:既然自己想在汽车制造这一行做点事业,必须要对汽车的全部制造过程都能有深刻的了解。他知道一部汽车由零件到装配出厂,大约要经过13个部门的合作,而每一个部门的工作性质都不相同。</p>

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